Грустные цифры: из 54 тысяч российских предприятий ЖКХ сегодня 60 процентов убыточны. Выход из этой кризисной ситуации, считают экономисты и специалисты – создание конкурентной среды, перевод ЖКХ на коммерческую основу. Во многих городах и районах страны в этом направлении делаются первые шаги. А что в Усинске? Прояснить ситуацию с передачей городского ЖКХ в частные руки, а заодно выяснить некоторые коммунальные нюансы мы решили у директора МУП “Служба заказчика” Геннадия Сарамуда.- Геннадий Дмитриевич, люди волнуются по поводу новых преобразований. Говорят, что все хозяйство вы планируете забрать в свои руки. Чего нам ждать?
– Убыточные предприятия отрасли по всей России из муниципальных станут постепенно преобразовываться в акционерные общества. Это, по мнению правительства, позволит решить многие вопросы. К нам уже поступило письмо заместителя председателя Госкомитета РФ по строительству и жилищно-коммунальному комплексу с рекомендациями акционировать МУПы, оказывающие жилищно-коммунальные услуги. В Усинске “Служба заказчика” наиболее подготовлена к акционированию: организация малочисленная, с функциями контроля за качеством и количеством предоставляемых услуг. По закону об акционировании МУП стопроцентным учредителем должна стать горадминистрация. Подрядчиками могут выступать как частные, так и муниципальные предприятия. Акционирование предусматривает прозрачность финансовых потоков, их нужно сделать более открытыми, понятными и для пользователя, и для контролирующих органов.
– Коммунальное хозяйство – это крыши, подъезды, трубы и коммуникации, которые вУсинске надо не реформировать, а просто чинить. Есть ли у нас претенденты из числа частников на такой “лакомый” кусочек?
– Судя по последним тендерам, есть. Из-за резкого повышения тарифов собираемость платежей в Усинске не снизилась. Основная часть квартплаты – деньги, которые мы платим за потребление тепла и воды. А водоснабжение – прибыльная сфера, главное – своевременный расчет населения и предприятий. Нас интересуют не только материальные возможности бизнесменов, но и качество услуг, которые они могут предложить городской коммуналке. Поэтому к вопросу выбора партнеров подходим серьезно, и решаться он будет на тендерных торгах.
– Ходят слухи, что население собираются обязать установить “водяные” счетчики. Это будет выгодно квартиросъемщикам?
– Право установить такой счетчик есть у каждого. А заставлять, обязывать квартиросъемщиков не может никто. Жаль, что люди пока не понимают, что это выгодно. Проверил на собственном опыте. Сейчас квартиросъемщик платит за воду из расчета 250 литров в сутки на каждого проживающего. Но столько никто не расходует. Семья из четырех человек, пользуясь “водяным” счетчиком, может сэкономить на квартплате до 400 рублей ежемесячно. Деньги, потраченные на установку оборудования, окупятся быстро. Другой положительный эффект – счетчик дисциплинирует пользователя: вы не будете оставлять кран открытым, ведь в раковину “потекут” ваши денежки.Итак, 2005 год, когда планируется начать акционирование ЖКХ, не за горами. Сегодня городским властям нужно просчитывать каждый шаг, чтобы потом не подсчитывать убытки. А, главное, тем, от кого зависит принятие жизненно важных решений, следует помнить, что все они такие же пользователи коммунальных услуг, как и остальные горожане. А завтра, сменив кресло руководителя на лавочку у подъезда, будут простыми пенсионерами.
(C) Надежда МОЧУЛЬСКАЯ