Направления главного удара

0
На пороге своего 75-летнего юбилея нефтяная отрасль, зародившаяся на юге республики, переживает очень любопытное время. Ее непростая история, прокрутив в своих жерновах два десятилетия раскатистых : реформ, перестройки, реструктуризации, приватизации — возвращается на круги своя. Все, что прежде на юге Тимано-Печоры крутилось под эгидой , отныне работает под новым объединительным флагом. На полотнище его обозначено: <Территориальное производственное предприятие Общества сограниченной ответственностью .Но, поскольку в одну и ту же реку еще никому не удавалось войти дважды, сегодняшнее состояние отраслинаходится на качественно ином, новом витке. Что мы приобрели и куда будем двигаться дальше - об этомразговор с заместителем генерального директора ТПП по геологии А. А. Алабушиным.

— Давайте начнем с некоей точки отсчета. Как вы помните, в арсенале были месторожденияВойвожской группы: Ярега, затем — Западный Тэбук.
С открытием Усинского месторождения вектор развития нефтедобычи резко поменял свое направление. Нефтянойжитницей республики стал север провинции. Между тем юг не вымер. Не будет преувеличением сказать, что, в известной степени, пошла ему даже на пользу. Был открыт и разведан ряд месторождений вИжемском и Усть-Цилемском районах — с небольшими, правда, запасами, но с высокой продуктивностью скважин.Это Южно-Низевое, Низевое, Макарьельское, Щельяюрское месторождения. В нынешнем году закончены испытанияпервой поисковой скважины на Демаельской структуре. Получен приток нефти, исследованы ее глубинные пробы, и приступила к подсчету запасов. Получен приток нефти и на Южно-Седлинской структуре — этопримерно посередине между Ижмой и Ираелем. Таким образом, отслежена новая продуктивная зона, одна ветвькоторой уходит в сторону Среднего Тимана, а другая — в сторону железной дороги, проще сказать — Ираеля.Кроме того, на карте юга появилось такое интересное месторождение, как Турчаниновское. Раньше оно считалосьсовсем небольшим, его запасы оценивались цифрой около 1 млн. тонн. Однако полсотни скважин, пробуренных тамв последнее время, дали возможность пересмотреть прежние представления. В начале октября на заседанииТерриториального отделения Центральной комиссии Минтопэнерго утвержден новый технологический документ поразработке этого месторождения с запасами, возросшими в 2,5 раза!

Существенно изменилась за это время геологическая карта в районе Печоры. После того как ушла изэтого региона, здесь дислоцировалось несколько СП. К примеру, на так называемом работал в своевремя . В итоге в пределах блока и рядом с ним были открыты неплохие месторождения,которые в настоящее время уже разрабатываются. Одно из них, приуроченное к рифам и расположенное нанебольшой глубине (Южно-Тереховейское), — высокопродуктивное, с хорошим качеством нефти, правда, с небольшимсодержанием сероводорода, который несколько осложняет процесс разработки.
Но это уже детали. Принципиально, что сегодня вся группа печорских месторождений: Южно-Тереховейское,Южно-Лыжское, Северо-Кожвинское, Южно-Кыртаельское, Кыртаельское — представляющая единую инфраструктурнуюсеть, объединена не только природой, но к настоящему времени и единым оператором — . Это жеотносится и к большинству остальных месторождений на юге Тимано-Печоры. А это означает возможностьосуществления единого методического подхода, единой стратегии и тактики разработки, что с точки зрениясовременных представлений гарантирует наиболее эффективную разработку недр.

Подводя итог всему сказанному, можно определенно заявить: за последние десятилетия на юге провинциисейсморазведкой, разведочным бурением выявлен целый ряд новых перспективных зон нефтенакопления, новыхперспективных структур, новых месторождений, что позволяет по-новому оценить картину состояния недр. А сприходом в регион мощной нефтяной компании — еще и с большой степенью уверенности строить долгосрочные планыих освоения. Это действительно новый виток в истории нефтяной отрасли в республике. Его значимость длястарых районов нефтедобычи, где в свое время была создана производственная инфраструктура, где сложилисьвысокопрофессиональные трудовые коллективы нефтяников, где с работой в этой сфере на протяжении семи споловиной десятков лет связана судьба тысяч людей, невозможно переоценить.

— Андрей Алексеевич, я попросила бы вас подробнее остановиться на теме преимуществ единого оператора. Несекрет, что до прихода на юге провинции хотя и с разной степенью успешности, но все же работалинесколько средних и мелких компаний, в которых люди зарабатывали себе на . А может, и поболе.Что меняет тактика единого недропользователя?

— Вы абсолютно справедливо сказали, что каждая из них зарабатывала себе на . Возможно, это ине самый плохой вариант, на некоторое время. Но если ставить задачу масштабно — задачу развития региона, тоотдельным небольшим компаниям она просто не по зубам. А ведь именно в этом по-крупному заинтересованареспублика, муниципальные объединения, развитие территорий которых напрямую зависит от состояния нефтянойотрасли. Наконец, в этом заинтересовано население, причем не только нефтяники, но и работники бюджетныхсфер. Ведь масштабное развитие нефтедобычи на долгосрочный период — это стабильность, это перспектива, этоналоги во все уровни бюджетов. Это серьезный толчок к развитию сопутствующих производств, сферы обслуживанияи т. д. Иными словами, можно было бы и далее какое-то время , но реальноеразвитие подобных территорий по-настоящему определяет инвестиционный потенциал крупного недропользователя,способного сконцентрировать мощные финансовые, материальные и людские ресурсы. Надо об этом прямо говоритьлюдям, чтобы они располагали достоверной информацией и жили не одним сегодняшним днем, а учились заглядыватьнемножко вперед.
Ну а конкретно для производственников, если позволите, я приведу только один, на мой взгляд, весьма ивесьма показательный пример на эту тему. На Кыртаельском месторождении, как известно, работали дваоператора: и . Задачка из школьного учебника: кто из них должен добывать больше, еслиизвестно, что имеет запасов почти в четыре раза больше? Ответ, казалось бы, прост. Ан нет, именно добывала в 1,5-2 раза больше, чем ее сосед. Не будем разбираться в причинах, это не нашазадача. Может, у элементарно не хватало средств на более интенсивную добычу. Вы скажете: это делочастной компании. Не совсем так. Ведь в конечном итоге эффективная разработка месторождения — это налоги,это рабочие места, это многие другие , которые не добирала территория. Резонно?

— Вполне. Тогда, с учетом новой геологической картины юга провинции и всех остальных факторов, расскажите, как будет строиться здесь стратегия компании на ближайшую перспективу.

— На недавнем совещании у генерального директора ООО В. В. Муляка были четко определены на юге провинции: это Ижемский, Усть-Цилемский и Печорский районы. Именноздесь, как уже говорилось, сосредоточены новые перспективные месторождения, располагающие значительнымисырьевыми ресурсами и находящиеся на первой стадии разработки. Высокая продуктивность пробуренных здесьскважин, четкая тенденция к росту добычи, ресурсная база дают основания надеяться, что каждый вложенныйрубль принесет наибольшую отдачу. Это подтверждено и технико-экономическими расчетами, которые по заказу сделали специалисты нашего института .Что касается старых районов нефтедобычи, здесь поставлена задача не только поддержать достигнутый уровень,но и нарастить его, широко внедряя новые, современные методы интенсификации добычи нефти. Это верный,испытанный путь, по которому, в частности, пошли специалисты на месторождениях Велью-Тэбукского иМичаю-Пашнинского нефтегазоносных районов, Тэбукских месторождений, где после продолжительного спада удалосьвыйти более чем на миллион тонн в год. Мы активно продолжаем эту тактику и на следующий год планируемсохранить миллионную отметку.
В районе Войвожа ожидать каких-то существенных подвижек пока не приходится. Найти наглубине 700-800 метров с дебитами скважин до 300 тонн в сутки маловероятно. Большинство высокоамплитудныхструктур, к которым приурочены все открытые в этом районе месторождения, опоискованы.

Но я бы не ставил наэтом точку. Быть может, стоит сделать определенные усилия, чтобы посмотреть на самый старый в Коми районнефтедобычи с точки зрения новых подходов в области сейсморазведки и геофизики вообще. И поискать, скажем,в: фундаменте. В мире, кстати говоря, известно немало месторождений, где довольно крупные залежиуглеводородов находятся именно в этом фундаменте. Да хотя бы в том же Вьетнаме, где работает совместноероссийско-вьетнамское предприятие на месторождении с характерным восточным названием .Мне представляется интересным на юге провинции вообще более широко посмотреть на строение фундамента и наперспективы его нефтегазоносности. Если раньше считалось, что он смят, сильно разбит тектоническиминарушениями и искать здесь нечего, то в последнее время мы получили совершенно иную картину. Мы увиделиотчетливые горизонты фундамента, а это принципиально меняет ситуацию. Тем более здесь, на юге, отмечаетсяцелый ряд нефте- и газопроявлений. А теперь смотрите, какой интересный намечается поворот темы. Какизвестно, Ярегское нефтешахтное управление ведет добычу тяжелой нефти с помощью закачки пара. Для егопроизводства нужен тот же газ. Так, может, есть смысл поискать его в этом районе в фундаменте? Да, этосвязано с определенными затратами, причем положительный результат не гарантирован. Но зато в случае успехакак могли бы снизиться затраты на добычу тяжелой нефти за счет добычи и использования собственного газа!

— Быть может, совершенно новую картину запасов юга провинции откроет и очень интенсивно развивающеесясейчас направление поиска — моделирование геологических бассейнов?

— Не исключено. Тем более довольно успешные работы в этом плане ведет сейчас целая группа специалистов. Но на все нужны деньги, и очень крупные. Если раньше бытовало выражение , то любая частная компания теперь не толькопотребует четкого экономического обоснования твоего любопытства, но и поставит задачу принести в итогеприбыль. При этом расстояние должно быть минимальным. Короче, и мое любопытство какгеолога должно быть прибыльным.Быстрая окупаемость инвестиций — вот что в конечном итоге определяет стратегию любой компании, в том числеи , у которого масса других проектов, требующих вложения средств. Это и Западная Сибирь, и Каспий,и ряд зарубежных стран. Кто докажет, что вложенные деньги сработают наиболее эффективно, тому и выделяют ихв первую очередь. Здесь все понятно, и по-другому в условиях рыночной экономики быть не может.

— Нередко российские нефтяные компании упрекают в том, что они мало заботятся о будущем, старыезапасы, то есть слабо занимаются разведкой недр. Как обстоят дела у нас?

— Я скажу так: если в этом году мы рассчитываем по югу добыть порядка двух миллионов тонн нефти, то ивосполнение запасов планируется на этом же уровне. Хотя этот показатель мог бы быть гораздо выше. Носуществуют совершенно объективные причины, которые не стимулируют интерес нефтедобывающих компаний активнозаниматься приростом запасов. Вяло текущие дебаты на эту тему эпизодически возникают и на уровнеправительства, и в Госдуме — а воз, увы, и ныне там. Я просто напомню о чем речь. Компания на собственныесредства по выданной государством лицензии осуществила комплекс геологоразведочных работ и открыламесторождение. Честь ей и хвала! Однако существующий Закон о недрах отнюдь не гарантирует ей никакихпреимущественных прав на последующую разработку этого месторождения. Интересно ли в таких условияхувеличивать инвестиции в разведку, тогда когда никто не гарантирует возврата вложенных средств? Вопрос, какпонимаете, риторический. С аналогичной ситуацией сейчас столкнулось и наше ТПП. Были вложены деньги воткрытие четырех небольших месторождений и, понятное дело, хотелось бы рассчитывать на то, что получим их вразработку. Однако время идет, и пора бы уже строить не только какие-то конкретные проекты и планы, но ивести целенаправленную подготовку к началу работ. Простые щи сварить — и то хорошая хозяйка знает, чтоследует заранее приготовить все необходимое. А тут — месторождение, где надо столько всего учесть! Однаковот уже который месяц со стороны чиновников заинтересованных ведомств продолжаются непонятные проволочки, идело в результате стоит на нулевой отметке.

— Мне в свое время довелось беседовать с одним из патриархов освоения Тимано-Печоры — Андреем ЯковлевичемКремсом, и он, помнится, сказал: . А касательно Ухтинского нефтеносного района он всегда был уверен, что Ухта далекоеще не сказала своего последнего слова. Что вы думаете на этот счет?

— Не стал бы возражать. Есть смысл заняться и фундаментом и более прицельно посмотреть северную часть такназываемой Ухтинской складки. Не столь давно здесь обнаружены Крохальское газовое и Восточно-Крохальскоенефтяное месторождения. И эта перспективная зона продолжается как на север, так и на юг. Стало быть, надовдоль нее и искать, и открытия еще обязательно будут.

Подготовила Тамара ПРОСУЖИХ

«МегаФон» начал подключение абонентов в Сыктывкаре

0
Компания «МегаФон», первый общероссийский оператор сотовой связи, 4 ноября начала подключать к своей сети абонентов в Сыктывкаре. Об этом сообщили в ЗАО «Уральский Джи Эс Эм», который представляет интересы «МегаФона» в 12-ти регионах России.
Руководство «МегаФона» считает начало деятельности компании в Коми важным этапом в развитии сети. «Республика Коми сегодня — это высокоразвитый регион, важное звено в цепи экономических связей городов Северо-Западного, Уральского регионов и всей России», — отмечается в сообщении «Уральского Джи Эс Эм».На сегодня территория радиопокрытия «МегаФона» охватывает все районы Сыктывкара, связь обеспечивают более пяти базовых станций. Планируется, что до конца года число базовых станций увеличится до десяти. Уже сейчас абонентам сети «МегаФон» в Коми доступен весь ассортимент услуг, предоставляемых компанией. Сейчас в Сыктывкаре работает один фирменный салон сети «МегаФон» и четыре дилерских пункта, при этом число точек продаж будет расти.

На сегодня свое мобильное общение доверили ЗАО «Уральский Джи Эс Эм» («МегаФон») уже 430 тысяч жителей из шести регионов России. Республика Коми — это седьмой субъект РФ, где на сегодня работает сеть ЗАО «Уральский Джи Эс Эм». Качественный прием сигнала в сети «МегаФон» ЗАО «Уральский Джи Эс Эм» обеспечивают около 200 базовых станций. В ближайших планах компании обеспечить абонентам регионов действия сети еще более высокое качество связи.

http://www.komiinform.ru

Проверили рынок

0
28 октября работники Усинского центра Госсанэпиднадзора (ЦГСЭН), представители отдела потребительского рынка и услуг администрации города, а также сотрудники милиции провели рейд на городском рынке. Они проверили выполнение санитарныхнорм в продуктовых торговых точках.

Итоги рейда, мягко говоря, неутешительные.Выявлены различные нарушения. Чаще всего — реализация продуктов с просроченным сертификатом качества и продуктов, вообще запрещенных к продаже.Это то, что продавцы изготовляют сами в домашних условиях — салаты, выпечка и пр.Данные продукты не проходят контроль качества. На рыбу, сало и другие товары, получаемые оптом от различных поставщиков, у большинства торговцев оказались просроченные сертификаты качества. Многих необходимых документов не было вовсе.

Неудовлетворительные и условия работы нарынке. Торговые места не оборудованы морозильными камерами и витринами для хранения скоропортящихся продуктов, всевыставлено на открытом воздухе. Сами продавцы весь день работают на морозе. В разговоре с директором рынка выяснилось, что в будущем планируется строительствокрытых павильонов, но сейчасденег на это нет. Предпринимателям предлагалось выделить контейнер для размещения в нем морозильных камер. Не все на это согласились, а кто согласился, не смогли договориться друг с другом.

По закону ЦГСЭН имеет право проводить подобные рейды и контролировать санитарное состояние продаваемых на рынке продуктов лишь раз в два года. Такая периодичность не может гарантировать надлежащий контроль за выполнением норм и правил санитарной безопасности. А рынок — место повышеннойопасности. Был случай, когда врачи из тубдиспансера узнали в одном из продавцов своего амбулаторного больного. Горожане рисковали не только отравиться некачественными продуктами, но и заразиться туберкулезом.

По итогам рейда 8 человек вызваны в ЦГСЭНключено применение к ним административныхмер наказания. А гражданам врачи рекомендуют быть крайне внимательными и осторожными при покупке продуктов на рынке.

(C) В. СМИРНОВ.





Фото — Вадим Якунин.

Сначала нарисуем на бумаге

0
Основные глобальные вопросы проектирования жизненно важных объектов нефтяных месторождений Усинска, Возея, Харьяги решаются институтом . Для оперативного решения вопросов, возникающих в ходе строительства, и для ускорения проектирования объектов капитального ремонта существует Усинское отделение института. Возглавляет отдел комплексного проектирования в Усинске Александр Казак.Особенность работы отдела — сжатые сроки выдачи проектных решений с привязкой их к местным условиям. Ни о каких типовых решениях речи быть не может. Причем все должно быть выполнено по лукойловским стандартам: технологически удобно и эстетично. Будь это автовокзал, детская площадка, административное здание, стела или установка добычи и переработки нефти. Даже трубопроводы и обвязка устья скважин требуют эстетики и красоты.

Проектирование — заманчивое и увлекательное дело. Быть проектировщиком — почти то же самое, что быть впередсмотрящим. Именно они раньше других узнают, что будет построено, когда и почему.
— Вот это мы разрабатывали для УПН и для терминала, — сказал, выбирая один из рисунков, Александр Казак.Первый рисунок: резервуары с опоясыващей надписью и фирменной капелькой на фоне голубого с легкими облаками неба (отдел отвечал за эстетику, разрабатывал варианты надписи). Следующие листы — с вариантами красивого, современного бело-красного здания административно-бытового комплекса на Харьяге. Трудно представить, что на этом месте раньше была одноэтажная кирпичная . Десять лет не находилось зданию применения, уже решили снести его, но специалисты отдела комплексного проектирования сумели продлить ему жизнь.

:Любой объект начинается даже не с проекта. Толстые папки проектных документов, те самые рисунки, с показа которых начал встречу Александр Андреевич, — это итоговый этап идеи, а не ее начало.А начинается все так. После получения задания сотрудники отдела выезжают на место, где будет находиться новый объект. Там прикидывают, откуда предстоит подключить воду, брать тепло и, получив от заказчика геодезическую съемку местности, распределяют работу между несколькими группами. Ничего типового, стандартного не проектируют. Идет ли речь о промышленных или гражданских объектах. Во всем есть своя .

— Для меня был сложный объект — УПСВ ДНС-7, — рассказывает инженер I категории Ирина Клюпа. — Там уже вовсю шло строительство, а мы здесь переделываем, одного варианта никогда не бывает. Вечером все оставались, работали над одним листом, над разными узлами объекта. У нас как конструкторское бюро: вносим изменения по ходу строительства.
— Как это? — интересуюсь.
— Я, например, проектировала систему отопления по автовокзалу, потом от заказчика поступило предложение: внедрить более современное, экономичное оборудование, которое существенно продлит срок службы и облегчит эксплуатацию автовокзала. Мы тут же начинаем все пересчитывать и переделывать, чтобы успеть к сроку.

Входит в перечень служебных обязанностей сотрудников отдела комплексного проектирования и капитальный ремонт зданий. Специалистам часто приходится облагораживать то, что есть. Есть, к примеру, старые балки. — интересуется заказчик. Их можно кардинально изменить. И проектировщики делают. После ремонта здания преображаются, иногда меняют свое назначение, и на месте деревянного сарая появляется растворно-бетонный узел. Да, пожалуй, для того, чтобы склад прошлого века, тоже надо иметь креативное, нестандартное мышление.

Знание автоматизированной системы проектирования Auto CAD существенно облегчает работу проектировщика. Если раньше проектировали вручную, то теперь слово вызывает улыбку у сотрудниц отдела. Все сотрудницы отдела успешно овладели компьютерным искусством проектирования, с помощью которого они погружаются в мир Auto CAD, не чувствуя себя непосвященными новичками при создании архитектурных проектов. Ежедневно они повышают эффективность своей работы с помощью современного метода проектирования. Все это помогает им быстро и качественно создавать чертежи в любой сфере проектирования.

Сейчас верстается план на следующий год. Неужели каждый раз им надо будет что-то творить? Легче, пожалуй, взять типовой проект, внести изменения, обусловленные особенностями места, — и все. Это не по душе коллективу отдела комплексного проектирования. Да, их работы нельзя отнести к категории архитектурных шедевров, но они выполнены профессионально, мастерски.

В частности, окна под крышей административно-бытового комплекса на Харьяге прямоугольной формы. Были варианты и полукругом, и треугольником. Мне показалось странным: почему столь большое значение уделяется форме окон? Потому что окна, как и многое другое, — важный элемент в архитектуре здания.

(С) Валентина ГЕРАСИМЕНКО

Феликс Марков подсказал, как реанимировать коммуналку

0
22 октября, как мы уже сообщали, в Москве прошел съезд городов Заполярья и Крайнего Севера. На нем обсуждались проблемы функционирования жилищно-коммунального хозяйства в условиях Крайнего Севера; в проекте Федерального бюджета РФ на 2004 год; Закон РФ ;федеральная программа и другие вопросы. В работе съезда принял участие глава МО Феликс Марков.Больше всего дискуссий на съезде вызвали две темы: местное самоуправление и реформа ЖКХ. Мэры заполярных городов единодушны в том, что финансовые органы местного cамоуправления, сформированные бюджетной политикой Правительства Российской Федерации, не соответствуют степени ответственности органов местного самоуправления перед людьми. Прозвучала крайняя точка зрения, что в существующейситуации о местном самоуправлении в России, можно забыть вообще. А функции местного самоуправления должно взять на себя Правительство РФ. По мнению большинства участников дискуссии, новый законситуацию не изменит.

Неудовлетворительное финансирование муниципалитетов сильно сказывается на функционировании и реформировании жилищно-коммунального хозяйства. Особенно это актуально в условиях Крайнего Севера. Поэтому в рамках съезда прошел круглыйстол, посвященный ЖКХ. В его работе принялиучастие мэры городов Заполярья и КрайнегоСевера, представители комитета Совета Федерации по делам Севера, первые заместители министров финансов и экономического развития, первый заместитель председателя Госстроя.

Феликс Марков в своем выступлении выделил три наиболее важные проблемы жилищно-коммунального хозяйства. Первая -громадная задолженность по налогам (в основном перед федеральным бюджетом) предприятий жилищно-коммунальной сферы. Долги образовались из-за разбалансированности бюджетной политики Правительства Российской Федерации. В настоящее время основной дебитор у предприятий жилищно-коммунальногохозяйства — государство (хоть и через муниципальные образования). И в то же время сами предприятия ЖКХ должны государству. В этой ситуации во избежание окончательногоразвала отрасли важно не допустить банкротства предприятий ЖКХ. Поэтому Ф.Марков предложил провести реструктуризацию задолженности предприятий жилищно-коммунальной сферы по налогам на 15-20 лет с отсрочкой платежей на три года. Либо списать все долги и начать с чистого листа.

Отсутствие на протяжении 10 лет источников финансирования капитального ремонта жилого фонда — еще одна немаловажнаяпроблема. Понятно, что, дома по истечении определенного срока требуют капитального ремонта (кровля, внутренние канализационные, водопроводные, теплосети и т.д.). За последние 10 лет ни в квартирную плату, ни в бюджет города не закладывались средства на капитальный ремонт. В этом году впервые в российском бюджете были предусмотрены средства на капитальный ремонт из расчета 3 руб. 20 коп. на 1 кв.м в год. Исходя из норматива строительства жилья (в Усинске это 9 тыс. руб. на 1 кв. м) и учитывая, что норматив на капитальный ремонт исчисляется в размере 1 %, получается: в Усинске на капитальный ремонт необходимо выделять 90 руб. на 1 кв. м в год. Несмотря на то, что средства из федерального бюджета не были выделены, в Усинске проделана большая работа по капитальному ремонту жилищного фонда. Это и ремонт кровель, коммуникаций в подвалах, межпанельных стыков … Но проводилось это за счет местного бюджета в ущерб другим социальным программам, которые касаются инвалидов, пенсионеров, детей, всех жителей муниципального образования.

Проблема третья. В настоящее время федеральный стандарт максимально допустимой доли собственных расходов граждан на оплату жилищно-коммунальных услуг в совокупном доходе семьи составляет 22%. Это недопустимо высокая цифра. Так, к примеру, если в Москве средняя зарплата — 12 тыс. руб., то после оплаты коммунальных услуг остается 9 тыс. руб., и на эти деньги еще как-то можно прожить. А что делать бюджетникам Усинска, получающим зарплату 5 тыс. руб.? Как прожить на оставшиеся 4 тысячи в условиях Севера? Нельзя применять этот стандарт по всей России. В этом Феликса Олеговича поддержал директор Института экономики ЖКХ Игорь Викторович Бычковский. По оценкам института социально допустимый предел чувствительности для семейного бюджета 7-12% в зависимости от региона.

В целом, обсуждение проблем ЖКХ вызвало жаркие дебаты. Мэры городов вносили конкретные предложения по реформированию ЖКХ. Итогом заседания стала выработка рекомендаций Правительству РФ, комитету Совета Федерации по делам Севера, комитету Совета Федерации по местному самоуправлению. Надо сказать, все предложения и пожелания усинского мэра были учтены в этом документе.

(C) Н.Машкова

Парадоксы Нижнего Усадора

0
«Мы, жители Н. Усадора, обращаемся к вам с большой просьбой разобраться в нашей сложной обстановке. Мы живем десять месяцев без холодной воды, а сейчас похолодало,наступила зима, и не включают отопление. В таких условиях жить невозможно…»
Письма такого содержания пришли не только в нашу редакцию, но и в администрацию города,прокуратуру Усинска, Главе республики Коми.Что же на самом деле происходит? Неужели действительно люди оказались выброшенными на улицу, да еще и в канун зимы? Что предпринимают власти для того, чтобы помочьэтим людям?Ситуацию комментирует заместитель главы администрации Ольга Чужмарева.
— О ликвидации Нижнего Усадора говорится давно. Мы неоднократно предлагали жителям поселка варианты на переселение. Администрация города готова предоставить семьям усадорцев квартиры в средней полосе России без какой-либо доплаты. Мы даже готовы закрыть глаза на то, что у некоторых не хватает положенного для этого северного стажа. Квартиры в Верхнем Усадоре, Пионерном, комнаты в общежитиях города — все варианты были отвергнуты усадорцами. Эти люди надеются получить благоустроенные квартиры в Усинске, но их уадминистрации нет.

В субботу, 25 октября, комиссия в составе заместителя главы администрации О.Чужмаревой, ведущего специалиста отдела учета, распределения жилья и переселения Л.Воликовой, жительницы поселка Нижний Усадор Т. Бутенко, участкового С. Бокова провела проверку паспортного режима жителей данного поселка. В ходе проверки выяснилось, что из 33 семей, прописанных в Нижнем Усадоре, реально в поселке проживают 20 семей. Три семьи проживают не по месту прописки, вселившись в другие усадорские квартиры самовольно. Семья П.Криворучко живет в городе (дом, в котором она прописана, снесен). С. Шаповал, дом которого сгорел, в Усадоре также не проживает. С. Мурсалимова в поселке никогдане проживала. Г. Ланкину, проживающему ныне в Усадоре, ранее была выделена служебная квартира, но в 2002 году она была продана. Родители Н. Пипера получили в Усинске трехкомнатную благоустроенную квартиру на всех членов семьи, в том числе и Н.Пипера, но он попрежнему живет в Усадоре. Двое из прописанных (Шангараев и Михайлов) находятся в местах лишения свободы. Восемнадцати семьям было предложено переселение в среднюю полосу, все ответили отказом.

«Наши жилые дома пришли в полную негодность, провалились полы, перекошены стены, крыши текут, канализация течет под жилье, переполненны канализационные колодцы. Вокруг — сплошная грязь и развалины…» — пишут усадорцы. Условия действительно ужасающие, но почему авторы письма отказываются от нормального жилья, хотя и неблагоустроенного, в Верхнем Усадоре, Пионерном, общежитиях города, при этом сохранив очередь на получение квартиры? Ждут благоустроенное жилье.

Конечно, жить в квартирах с удобствами хочется всем. Но, уважаемые жители Нижнего Усадора, позвольте спросить вас, чем жители Пармы, Верхнего Усадора, Пионерного хуже вас? Многие из них имеют северный стаж 20 и более лет. В их семьях тоже есть дети и пенсионеры. И условия, поверьте, не намного лучше ваших. , — говорите вы. А вы не подсчитывали, во сколько все это обойдется местному бюджету, который формируется кстати не только в интересах жителей Нижнего Усадора? Знаете, во сколько обходится Усинску содержание вашего поселка? В сумму более трех с половиноймиллионов рублей в год! И это при нынешнем скудном бюджете. К тому же следует отметить, что никто из жителей Н. Усадора фактически не платит за коммунальныеуслуги и лишь 40% жителей поселка оплачивают счета за электроэнергию.

Ликвидация временных поселков, переселение их жителей в благоустроенные квартиры — дело очень важное. Но проблему эту должны решать не только власти, но и сами жители этих временных поселков. Понятно, что не каждая семья в состоянии купить в Усинске. квартиру, но все ждут помощи от администрации города. Для того, чтобы мэрия смогла помочь нуждающимся, необходимоснять с затратной части бюджета города суммы, вынужденно расходуемые на полумертвые объекты.

Первый шаг на пути к этому — ликвидация Нижнего Усадора. И, наверное, жителям этого поселка надо проявить мудрость и понимание реалий сегодняшнего дня. А городским властям к каждой конкретной семье подойти индивидуально. Только разумный компромисс поможет выйти из конфликтной ситуации.

(C) И. МУДРЕЦОВ.

Р.В. К моменту выхода материала мы получили хорошую весть. Две семьи согласились на предоставленное жилье водном из общежитий города и уже переезжают на новое место жительства, не теряя приэтом очередность на получение благоустроенного жилья. Надеемся, что и остальные усадарцы подайдут к решению вопроса с таким же пониманием.

Справка
Из сметы затрат на содержание поселка Нижний Усадор на 2003 год:
  • содержание и ремонт жилого фонда — 361 881 р.
  • коммунальные услуги — 2 334 000 р.
  • расходы на содержание наружных сетей коммуникаций — 369 002 р.
  • прочие расходы — 374 049 р.





    Фото — Вадим Якунин.
  • Заправиться хорошим настроением

    0
    22 октября ухтинка Людмила Павловна Зайцева приехала на АЗС № 21 и не в фирменнойлукойловской форме, к которой так привыкла. В конце лета она вышла на пенсию, и с того момента ее жизненный график резко изменился. Времени на домашние дела, которых у мамы пятерых детей предостаточно, заметноприбавилось. Правда, теперь дочери уже взрослые: старшей — 29 лет, самой младшей — 17.
    Сегодня у Людмилы праздничный день. Ее будут фотографировать, напишут о ней в газете, а главное, вручатдокумент, который она ждала с нетерпением, — сертификат негосударственного пенсионного страхования.Теперь, кроме основной пенсии, Людмила Павловна ежемесячно будет получать пенсию корпоративную, которая к тому жеиндексируется. И хотя на когда-то родную заправку она теперь ходит только в гости, надеть для снимка фирменный пиджак согласилась с радостью.

    — Я двадцать три года проработала на одном предприятии, на одной заправке. Все менялось у меня на глазах.
    Недавно с моей давней знакомой, благодаря которой я сюда и попала, просматривали старые фотографии. Многоеизменилось: появились современные автозаправочные станции, магазины, много стало молодежи. А главное, работана предприятии дает ощущение стабильности сегодня и на пенсии.

    — Мы и праздники, и дни рождения встречаем вместе, — говорит Л. Зайцева. — Когда работаешь так долго на одном месте, сталкиваешься с разными ситуациями. Но чем всегда отличалась наша АЗС, так это взаимовыручкой, хорошим отношением друг к другу в коллективе.

    Особенно оценила это Людмила Павловна, когда три года назад у нее не стало мужа. Помощь и поддержка тех, скем ежедневно встречаешься на работе, помогли ей в трудное время. Да и выход на пенсию — не самое легкоевремя в жизни. Тем приятнее, когда на помощь приходит солидное предприятие.
    Сегодня почти 70 пенсионеров ООО получают дополнительную пожизненную пенсию.Предприятие всегда было заинтересовано в том, чтобы работники были социально устроены, те в свою очередьценят заботу и реальную помощь работодателей. Наверное, это и можно назвать социальной ответственностьюбизнеса в действии.

    (C) Светлана БОНДАРЕВА



    На снимке: Начальник управления персоналом ООО В. К. Кузнецов вручает Л. П.Зайцевой сертификат негосударственного пенсионного страхования.
    Фото С. Бондаревой.

    Автомобилистов хотят «обеззаконить»

    0
    «Слышал, что отменили закон . Так ли это?»
    Александр О.

    Вопрос комментирует начальник усинского страхового отдела ООО «Росгосстрах — Северо-запад» Зульфия Рахимгулова:
    — Недавно в Государственной Думе РФобсуждался вопрос об отмене данного.закона.Пока вопрос находится на стадии рассмотрения, и конечный результат будет известен только после последнего, третьего чтения, которое, предполагаю, должно пройти не раньше января следующего года.

    Однако несмотря ни на что, закон есть закон, поэтому его никто просто так не может отменить. Тем более сейчас он оправдывает себя в полной мере: например, в связи с гололедом в Усинске страховыми компаниями совершается ежедневно по 3-4 страховые выплаты. Возможно, сам закон не отменят, но в него будут внесены поправки, например, почасти коэффициентов. В любом случае,сейчас этот закон действует в полноймере.

    (C) Oлеся СКОК

    Кошельки нефтяников «Лукойл-Коми» потяжелели

    0
    С октября в ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» на 10 процентов увеличена минимальная тарифная ставка рабочего первоro разряда. Поскольку этот базовый показатель ложится в основу расчетов заработной платы, то соответственно на 10 процентов теперь увеличился ежемесячный заработок у всего списочного состава предприятий и структур, входящих в Общество.Как пояснила начальник отдела труда и заработной платы ООО Валентина Сушкова, периодическую корректировку оплаты труда работников производят с тем, чтобы доходы нефтяников были стабильными, несмотря на повышение потребительских цен. Это одно изприоритетных положений Коллективного договора, заключенного междуадминистрацией и профсоюзной организацией ООО «ЛУКОЙЛ-Коми».

    В текущем году для защиты своих работников от инфляционных процессов в Обществе индексация заработной платы проводится уже второй раз.

    (С) Раиса КРЕСТЬЯНИНОВА

    Молодежь хочет и может работать

    0
    Усинский городской центр занятости населения единственный центр в республике, который ведет временное круглогодичное трудоустройство несовершеннолетних. В 2003 году Центром заключено 15 договоров с предприятиями города и администрациями сельсоветов на трудоустройство подростков. Фактически за истекший период этого года из обратившихся 1578 молодых граждан, трудоустроено 1 424 подростка. Заработная плата зависит от вида выполняемых работ и колеблется от 500 рублей до 1000. Средства для оплаты труда выделяются как федеральным, так и местным бюджетом, так же используются средства работодателей.Ребятам предлагаются такие виды работ как: сезонная помощь при проведении сельскохозяйственных работ, благоустройство территорий города и села, ремонтые и уборочные работы в школах. Как считают специалисты центра занятости, основная задача трудоустройства это не только сама работа и заработок, что тоже немаловажно, формирование трудовых навыков, уважение и осознание значения общественного труда, но и снижение уровня преступности и безнадзорности,

    Программа «Молодежь Усиснка»

    В Усинске состоялась акция, в рамках которой прошел ряд мероприятий (прямая линия, анкетирование и круглый стол) посвященных подготовке проекта программы «Молодежь города Усинска 2003-2004г.г. Проект программы будет рассмотрен депутатами на очередной шестой сессии Совета города. Образование, жилье, безработица и досуг — вот главные вопросы, волнующие молодежь Усинска. Основная задача акции — выявить проблемы и подобрать варианты решений этих вопросов, для включения их в проект Программы и их реализации за будущие два года. Специалистами в области образования, занятости, решения жилищных вопросов были даны исчерпывающие ответы и разъяснения, многие дали советы ребятам как выйти из затруднительной ситуации. Присутствующие на «круглом столе» подростки из центра активно участвовали в работе встречи, предлагали свои способы решения организации досуга. Многие из присутствующих согласились в том, что сегодня наиболее затруднительным в организации досуга молодежи является финансовая сторона вопроса, многие учреждения дополнительного образования, кружки и секции — платные, на которые ребята попросту не могут найти денег. Предлагались и такие варианты, как организация строительства развлекательного комплекса, открытие в районах города комнат отдыха и многое другое. Все предложения высказанные специалистами и ребятами были внесены в проект Программы «Молодежь г. Усинска 2003-2004 г. г.» и будут рассмотрены на сессии Совета.

    Итоги

    За девять месяцев текущего года уровень безработицы в Усинском районе , по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, снизился на 0,2% и составил 1,5%. За это время в центр обратилось 2698 человек из трудоустроено 2396. Специалисты центра занятости стараются всевозможными способами задействовать, трудоустроить население района. Центром предлагаются услуги по организации трудоустройства, временной занятости, профессионального обучение и переобучения. Ежемесячно специалистами центра проводятся «ярмарки вакансий и учебных мест». За девять месяцев численность сельских безработных составила 316 человек, всего трудоустроено за истекший период 231 сельчанин. Сельчан не прельщает заработок в сельскохозяйственных предприятиях, которые доминируют в сельской местности, а молодежь, по словам директора центра Т.Шафиеевой, попросту не хочет уезжать из села в город для обучения или переобучения.

    (C) ИАС администрации МО «Город Усинск