Подведены итоги смотров-конкурсов на лучшее структурное подразделение ООО «РН – Северная нефть» по результатам работы за 2013 год в области промышленной безопасности и охраны труда, а также в вопросах соблюдения требований экологической безопасности.

Конкурсы, позволяющие не только выявлять структурные подразделения, в деятельности которых наилучшим образом сочетается выполнение производственных задач с соблюдением требований безопасности и охраны труда, но и стимулировать персонал к постоянному совершенствованию работы, в Обществе проводились уже в восьмой раз.
По мнению участников и членов комиссии, за это время конкурсы стали эффективным средством мотивации, ведь тот факт, что твою работу оценивают и постоянно сравнивают не только с другими, но и с результатом, который ты показал год назад, – дополнительный стимул повышать планку и стремиться работать лучше. В конечном счёте, это сказывается на показателях деятельности структурных подразделений и предприятия в целом, позволяет работать, не допуская нештатных ситуаций техногенного характера и ежегодно входить в число лучших дочерних предприятий НК «Роснефть» в вопросах экологии, промбезопасности и охраны труда.
Как и в прошлом году, участие в конкурсах приняли коллективы пяти структурных подразделений – Цехов добычи нефти и газа №№1 и 2 (ЦДНГ-1,2), Цеха эксплуатации трубопроводов (ЦЭТ), Цеха переработки, перекачки и сдачи нефти (ЦППиСН), Цеха подготовки, перекачки нефти (ЦППН).
Оценивалась эффективность работы цехов в двух номинациях – «Промышленная безопасность и охрана труда» и «Экологическая безопасность».
Деятельность подразделений по разнообразным критериям и эффективность соблюдения требований закона и корпоративных стандартов оценивала конкурсная комиссия под председательством первого заместителя генерального директора по производству – главного инженера предприятия Георгия Дертева.
Места распределились следующим образом: в номинации «Промышленная безопасность и охрана труда» первое место поделили ЦДНГ-1 и ЦППН, третье место занял ЦЭТ; в категории «Экологическая безопасность» обладателями первого места стали также два цеха – ЦППиСН и ЦДНГ-2, почётное третье место занял коллектив ЦППН.
Персоналу структурных подразделений, занявших призовые места, полагается денежное вознаграждение, которое является как средством поощрения, так и мотивации к дальнейшему совершенствованию работы.

В сентябре 2013 года Глава Республики Коми Вячеслав Гайзер объявил о создании на базе Усинского политехнического техникума учебного центра профессиональных квалификаций по подготовке кадров для нефтяной промышлености (УЦПК).– Считаю, что Усинск в качестве города для создания образовательного центра выбран рационально, – подчеркнул тогда Вячеслав Михайлович. – Здесь сосредоточено большинство нефтяных компаний, работающих как на территории республики, так и в соседних субъектах.
Тем более что для развития центра как структурного подразделения УПТ уже есть хорошая база, созданная за годы сотрудничества Усинского политехнического техникума с его главным деловым и социальным партнёром – НК «Роснефть» в лице «РН – Северная нефть». Только за последние семь лет на укрепление материально-технической, учебно-тренинговой базы и на другие цели учебное заведение получило финансовую поддержку от предприятия в размере 22 миллионов рублей.
Благодаря этому сотрудничеству техникуму были переданы стендовое оборудование, тяжёлая и легковая техника для подготовки водителей и автомехаников, открылись три именные аудитории «Роснефти», оснащённые лабораторными комплексами – по бурению, капитальному ремонту и эксплуатации скважин. За счёт чего была создана база для подготовки будущих нефтяников, включающая практически полный технологический цикл. На этих лабораторно-тренажёрных установках студенты-разработчики могут моделировать любую производственную ситуацию, отрабатывать практические навыки, а потом уже оттачивать их во время производственной практики на усинских предприятиях НК «Роснефть» и в других компаниях города, куда их охотно принимают, зная, что в будущем они могут стать достойным пополнением.
Востребованы ресурсы УПТ и в части повышения квалификации и профессиональной переподготовки кадров. «РН – Северная нефть», Усинский филиал ООО «РН-Сервис», филиал ООО «РН-Энергонефть» в РК и другие общества заинтересованы в постоянном профессиональном росте своих работников, соответственно, наиболее активно направляют их на повышение квалификации и переобучение, в том числе – на базе УПТ. Сотрудники этих предприятий принимают участие в обучении и аттестации студентов, что даёт ребятам ориентир и пример того, как можно состояться в профессии, стать настоящим мастером своего дела.
В конце минувшего года у заместителя Главы РК Тамары Николаевой состоялось рабочее совещание, посвящённое созданию учебного центра при УПТ.
В заседании приняли участие представители рабочей группы по реализации проекта: министр образования Республики Коми Владимир Шарков, директор Усинского политехнического техникума Лариса Барашкова, представители муниципалитета, градообразующих предприятий Усинска. Участникам совещания была представлена «дорожная карта» учебного центра профессиональной квалификации на базе ГПОУ «Усинский политехнический техникум».
Как рассказал директор по работе с регионами ООО «РН – Северная нефть» Николай Герасимов, принимавший участие в совещании, все его участники согласились, что создание центра – вполне логичный шаг, если говорить о необходимости модернизации системы профессионального образования. На сегодня учебное заведение обладает крепкой материально-технической и кадровой базой для решения задач по обучению ребят по программам начального, среднего и дополнительного профессионального образования. Не случайно в 2013 году в рейтинге средних специальных учебных заведений Усинский политехнический техникум занял первое место по подготовке специалистов в области разработки и эксплуатации нефтяных и газовых месторождений, и был признан одним из лучших образовательных учреждений региона.
– При этом следует заметить, что УПТ является профильным учебным заведением среднего профессионального образования для нефтегазовых предприятий не только Усинска, – подчеркнул Н. Герасимов. – Но как для программ, ориентированных на студентов, обучающихся несколько лет, так и для подготовки рабочих кадров по краткосрочным курсам, необходимо современное высокотехнологичное оборудование, максимально приближенное к условиям реального производства.
Решить этот вопрос возможно только при поддержке Правительства региона и при непосредственном участи работодателей, больше других заинтересованных в том, чтобы на предприятие приходили специалисты, знающие и технологии, и специфику оборудования, и то, как с ним работать. То есть, предстоит на деле реализовать положения того самого государственно-частного партнёрства, которому в последнее время на уровне федерации уделяется особое внимание.
– Оставаясь структурным подразделением политехнического техникума, учебный центр продолжит выполнять в основном образовательные функции, – пояснил Н. Герасимов. – На его базе будет осуществляться целевая подготовка кадров по заявкам предприятий, за счёт ускоренной подготовки персонала, освоения нового оборудования, смежных профессий и специальностей будет обеспечиваться так называемая трудовая мобильность населения. Кроме того, на базе центра планируется организация профессионального обучения, прохождения учебной практики и стажировок для студентов других организаций среднего, высшего и дополнительного профессионального образования. В наше время на базе многих производственных структур созданы свои учебные центры. Так вот УЦПК будет осуществлять связь с ними и помогать в проведении сертификации и проверки качества подготовки по рабочим специальностям.
Предусматривается, что начать работать центр должен уже в 2014 году, скорее всего – с сентября, когда начнётся новый учебный год. На реализацию запланированных мероприятий даётся три года – к 2016-у УЦПК должен работать в полную силу, выполняя все предписанные ему функции. К тому времени у него уже должна быть достаточно развитая инфраструктура – от социокультурных и спортивных объектов до производственных.
На первом этапе, как пояснили в секретариате заместителя главы РК Тамары Николаевой, работодатели определят потребность в подготовке кадров по направлениям и объёмам, затем будут подписаны соглашения о сотрудничестве как на уровне Правительства Республики Коми, так и между техникумом и предприятиями.

Согласитесь, у большинства детей Новый год связан с обилием всевозможных лакомств. Но, к сожалению, сладкое можно не всем.

Специально для маленьких подопечных отделения реабилитации для лиц с ограниченными возможностями ГБУ РК «ЦСЗН г. Усинска» (бывший центр «Берегиня»), страдающих сахарным диабетом, четвёртый год подряд в «РН – Северная нефть» проводится благотворительная акция «Тепло ваших сердец».В рамках этого мероприятия в офисах Общества были установлены ящики для сбора средств на подарки детям. Инициаторами проведения акции, как и в прошлые годы, выступили молодые специалисты и сотрудники предприятия.
– Праздник, а тем более такой любимый и долгожданный как Новый год, должен для каждого быть радостным и запоминающимся, – говорит ведущий инженер по землеустройству УЗИМР, заместитель председателя Совета молодых специалистов и сотрудников предприятия Наталья Благовестникова. – И просто замечательно, что благотворительные акции в помощь детям у нас стали традицией. Это говорит о неравнодушии и человеческом милосердии. А ещё о том, что творить добрые дела способен каждый.
Сегодня на учёте в отделении реабилитации для лиц с ограниченными возможностями стоят тринадцать несовершеннолетних с диагнозом «сахарный диабет». Возраст у всех разный, от 6 до 17 лет.
По словам заведующей этого отделения Марины Хуснуллиной, собранные деньги пойдут на игрушки для маленьких пациентов «Берегини», а ребятам постарше, возможно, будут вручены специальные подарочные сертификаты, с помощью которых они смогут приобрести подарки на свой вкус.
От имени пациентов «Берегини» Марина Леонидовна поблагодарила всех неравнодушных сотрудников ООО «РН – Северная нефть» за участие в благотворительной акции.

Усинск – город молодой, но уже с традициями, которые почитают и взрослые, и дети. Вскоре к ним может добавиться ещё одна: в преддверии Нового года лепить чудные фигуры из снега и льда силами не профессиональных мастеров, а местных умельцев. Их, как показал предновогодний конкурс, у нас в городе немало.

– Это первый фестиваль снежных скульптур, объявленный в нашем городе, – рассказала руководитель управления образования администрации МО ГО «Усинск» Татьяна Атерлей. – Принять в нём участие могли все желающие. Но, конечно же, упор мы сделали на активную молодёжь города.
Первым этапом фестиваля стало рассмотрение эскизов, представленных потенциальными участниками. Изначально отбор прошли 10 эскизов. Но незадолго до начала практической части конкурса в экспертную комиссию поступили ещё два проекта. Они настолько понравились жюри, что было принято решение допустить к участию и их, а для этого – соорудить на площади ещё две снежные заготовки.
Над воплощением своих фантазий в реальность трудились 12 команд. В их числе – молодые специалисты «РН – Северная нефть», решившие соорудить колоритного чукчу в пимах и расписной малице. Участников не испугали ни мороз, ни шквалистый ветер – их усердию и энергии впору было позавидовать. На помощь им пришли сотрудники «Молодёжного центра», которые на протяжении всего состязания угощали конкурсантов горячим чаем.
Но переменчивая погода стала отнюдь не единственным испытанием для участников. Подарить усинцам чудо-городок из снежных фигур едва не помешали вандалы. Больше всего досталось «Крокодилу». Ему трижды наносили увечья, но упорство семейной команды «Красота морозу вопреки» оказалось сильнее – рептилия удалась на славу.
К намеченному часу на площади по соседству с ледовым городком и красавицей-ёлкой стояли готовые снежные скульптуры. Мастерство, с которым были выполнены работы, оценивало жюри. В итоге было принято решение отказаться от выявления победителей, а главный приз отдать команде, изваявшей «Крокодила» – за мужество, стойкость и, конечно, за креатив. Все участники фестиваля получили дипломы и подарочные сертификаты.

Ещё одним традиционным мероприятием в праздничной череде событий Нового года стало поздравление учеников усинских «Роснефть-классов» сотрудниками «РН – Северная нефть».

Третью школу и ООО «РН – Северная нефть» связывают не только партнёрские отношения в рамках проекта довузовской подготовки, но и настоящая дружба. А потому слова поздравлений, звучавшие в этот день от заместителя генерального директора «РН – Северная нефть» по экономике и финансам Марины Мытовой, начальника управления кадровой политики Эльвиры Латыповой и начальника отдела развития персонала УКП Елены Ткаченко, были по-настоящему тёплыми и искренними.
Старшеклассники подготовились к встрече – актовый зал третьей школы на время превратился в настоящий сказочный лес, где в приятном сумраке светилась огнями красавица-ель, а под звуки «Вальса цветов» Чайковского оживали знакомые каждому с детства персонажи. По сценарию праздника, наступлению Нового года мешали коварные Волк и Лиса, однако их планам сбыться было не суждено. Завершилось всё счастливо – появлением Деда Мороза и Снегурочки и праздничным хороводом.
– От имени генерального директора «РН – Северная нефть» Сергея Михайловича Нестеренко, нашего коллектива и от себя лично поздравляю вас с Новым годом, – обратилась к школьникам и педагогам Марина Мытова. – По традиции, в конце года уходящего принято подводить итоги. И каждый из вас, ребята, наверняка, подвёл для себя ту незримую черту, разделяющую уже сбывшиеся планы и задачи на 2014 год. Согласно китайскому календарю, он пройдёт под знаком Лошади, которая будет способствовать тому, чтобы мы достигли всех намеченных целей. Разумеется, приложив для этого всё своё старание и имеющиеся знания. Одиннадцатиклассникам желаю удачи при сдаче экзаменов и поступлении в тот вуз, студентами которого они мечтают стать. Десятиклассникам – успехов во всех начинаниях, в учёбе и общественной деятельности. Вы всегда можете рассчитывать на поддержку нашего предприятия.
Эльвира Латыпова пожелала ученикам и преподавателям исполнения всего задуманного, счастья, здоровья и всего самого доброго в наступающем году.
В завершение встречи всем ученикам «Роснефть-классов» СОШ № 3 были вручены подарки от предприятия. А школьники, в свою очередь, преподнесли шефам памятные призы.

Наступающий 2014 год – это, как обещают астрологи, год больших перемен. Успех будет сопутствовать личностям, умеющим мыслить нестандартно. Тем не менее, каждый успеет многое, так как Лошадь, символ 2014-го года, задаст хороший темп, а значит, наступит время быстрых решений, азарта, стремительности и настойчивого труда. У людей обострятся способности к анализу и планированию своих действий, что поможет справиться с любой сложной ситуацией.У застенчивых скромников обнаружится дар находить общий язык и с близкими, и с незнакомыми людьми. Впереди Новогодняя ночь, многие из нас под бой Курантов вспомнят, каким был минувший год, и загадают заветное желание, чтобы оно сбылось в 2014-м году. Сегодня подводят итоги 2013 года и делятся надеждами на будущее усинцы, сотрудники «РН – Северная нефть», родившиеся в год Лошади.

С «напряжением» в работе справимся!

Александр Ульянов, главный энергетик ООО «РН – Северная нефть»:
– Для меня 2013 год стал знаменательным – в июле родилась дочка Ирина.
На предприятии в течение года произошел значительный прирост оборудования, увеличилось общее количество газопоршневых и дизель-генераторных установок. Добавилось более 25 км новых линий электропередач 6-35 кВ, общая протяжённость которых составила более 500 километров.
Всё это сделало возможным осуществление сложных технологических процессов производства и увеличение надёжности системы электроснабжения месторождений. Завершена и полностью реализована пятилетняя программа энергосбережения на 2009-2013 годы, позволившая предприятию сэкономить десятки миллионов кВт/часов электроэнергии.
Пусть каждый день нового года прибавляет нам уверенности в том, что мечты, если в них верить, обретают вполне реальные очертания. Желаю, чтобы в семьях царили любовь и взаимопонимание. Желаю огромного счастья, профессиональных успехов, материальной стабильности, крепкого здоровья и прекрасного настроения.
А с «напряжением» в работе мы справимся!

Стабильность – показатель благополучия

Любовь Шаповалова, ведущий специалист отдела планирования и учёта персонала управления кадровой политики:
– Минувший 2013 год прошёл для меня стабильно и без потрясений. Всё намеченное исполнялось в срок и по плану. А такое постоянство, на мой взгляд, и есть самый важный показатель успешности в производстве. Рада, что работаю в дружном коллективе «РН – Северная нефть», с которым меня связывает многое. Очень рада тому, что привлекательность нашего предприятия растёт – людей, желающих устроиться в Общество на работу, становится всё больше.
В личном плане все радости и заботы связаны в первую очередь с детьми. Для дочери Елены этот год был успешным – она защитила диплом экономиста, и теперь является счастливым обладателем двух высших образований. Сын Михаил второе высшее получит в 2014 году.
Иметь цель, а значит и веру в успех важно для каждого человека. На мой взгляд, в этом и заключается смысл жизни. Главное пожелание коллегам, друзьям, знакомым, родным и всем усинцам именно об этом: пусть вас никогда не оставляют надежда и вера в то, что всё задуманное и ожидаемое обязательно исполнится!

Вершины покоряются настойчивым

Артём Жуков, начальник группы гидродинамических исследований:
– Прошедший год стал временем больших перемен и радостных событий. В профессиональном плане он выдался продуктивным и насыщенным. С каждым годом совершенствуются и создаются новые методы гидродинамических исследований пластов и скважин, что в итоге влияет на конечный результат в виде увеличений объёмов добычи. За этот год сплотилась команда группы ГДИ, состоящая из грамотных и квалифицированных специалистов, полностью отдающих свои силы работе.
Мы с семьёй осуществили заветную мечту о собственном доме. Конечно, для этого нам пришлось упорно работать не один год, но вершины покоряются настойчивым. Сбылось и моё давнишнее желание посадить дерево. Так что теперь, можно сказать, у меня жизненная программа-минимум выполнена – дом есть, сыну Егору уже семь лет, а возле дома растёт голубая ель. Пусть она будет добрым напоминанием нашей семье о 2013-м – годе, когда сбылись мечты.
От наступившего 2014-го жду только приятных, позитивных событий и, конечно, стабильной и успешной работы. Надеюсь, символ этого года будет благосклонен ко всем и поможет своей доброй созидательной энергией свершить задуманное. Хочется всем пожелать, чтобы новый год для каждого состоял из 365 удачных, радостных и продуктивных дней!

В Москве состоялась VIII межрегиональная научно-техническая конференция молодых специалистов НК «Роснефть», участие в которой приняли победители 6-й кустовой НТК. Предприятие «РН – Северная нефть» представлял ведущий инженер службы супервайзинга по строительству и реконструкции скважин Артём Иванов.Артём – призёр прошедших в 2013 году региональной и кустовой НТК молодых специалистов и сотрудников НК «Роснефть». Сначала в Усинске, а потом и в Самаре он занял второе место с проектом «Увеличение технико-экономических показателей бурения за счёт применения наддолотного эжекторного насоса» и получил возможность выступить в Москве.
– Участие в НТК такого уровня стало для меня серьёзным профессиональным шагом, – говорит Артём Иванов. – Более трёхсот человек, распределённых по 14-и секциям, выявляли лучших.
Конференция проходила два дня: первый был посвящён обсуждению проектов, во второй для всех участников НТК была организована командообразующая игра на знание основ менеджмента и умение их применять на практике. Команда, в которой участвовал Артём Иванов, заняла первое место.
Но главные переживания и волнения молодого специалиста «РН – Северная нефть были связаны с выступлением на научно-технической конференции.
– Свой проект представлял в секции «Бурение скважин. Нефтепромысловый сервис», – продолжает Артём. – Организаторы конференции решили объединить в общем-то разные направления нефтяной отрасли в одну секцию. В призёры попали разработки, в основном касающиеся модернизации и увеличения эффективности производственных процессов в нефтепромысловом сервисе. Выступил, считаю, неплохо, ответил на все вопросы. Приятно, что мой проект заслужил особое внимание представителя жюри – начальника Управления технологической и геологической экспертизы экспертно-аналитической группы ОАО «НК «Роснефть», доктора технических наук Владимира Близнюкова. Он давно сотрудничает с Ухтинским государственным техническим университетом как раз в данном направлении. И его очень заинтересовал тот факт, что в «РН – Северная нефть» на Среднемакарихинском и Хасырейском месторождениях в этом году уже прошли опытно-промышленные испытания с применением наддолотных эжекторных насосов, которые позволили сократить сроки бурения.
Значимость представленного А. Ивановым проекта и необходимость его дальнейшего применения на практике отметил и председатель жюри, директор Департамента бурения на шельфе ОАО «НК «Роснефть» Сергей Голышков.
Деятельность по повышению эффективности процесса нефтедобычи – одна из приоритетных в НК «Роснефть». Технология использования наддолотного эжекторного насоса в бурении не нова, однако до определённого момента применялась только сервисными буровыми компаниями. «РН – Северная нефть» стала одним из первых предприятий в «Роснефти», где данная технология внедряется в производство.
– Для нас это только начало. В перспективе данный метод позволит модернизировать режим бурения скважин, изменить для большей эффективности компоновку применяемых устройств, – считает А. Иванов. – В представленных на конференции докладах прозвучало немало интересных идей, своими наработками делились отличные специалисты. Так что участие в НТК стало хорошим средством мотивации для достижения ещё более высоких результатов в последующих научных разработках.

Новые впечатления и эмоции, возможность узнать одноклассников с неожиданной стороны, сверкающий огнями новогодней иллюминации «град Петров», поражающий своей архитектурой и величием… В преддверии зимнего праздника ученики 10 «а» «Роснефть-класса» усинской третьей школы побывали в Санкт-Петербурге, где приняли участие в традиционном командообразующем тренинге «Лестница к успеху».

Как и в прошлые годы, эта профориентационная поездка была организована для старшеклассников в рамках системы непрерывного многоуровневого образования «школа – вуз – предприятие». Участие в подобных выездных тренингах, где ребята встречаются с учениками «Роснефть-классов» из других регионов, обмениваются опытом, обсуждают актуальные для них темы, – обязательная часть образовательного проекта, необходимая как для профессионального самоопределения старшеклассников, так и для формирования у них корпоративной культуры.
Тренинг «Лестница к успеху» проходил в пансионате «Балтиец» в пригородном посёлке Репино. В течение двух дней ребята участвовали в деловых играх, состязались в умении работать в команде, постигали основы профориентации. А ещё – учились прислушиваться к мнению друг друга, ведь главной целью таких мероприятий является формирование сплочённого коллектива, настроенного на общий успех и дальнейшую работу в структуре НК «Роснефть».
В этот раз компанию усинским десятиклассникам составили ученики «Роснефть-класса» из Мурманска. Так что тренинг способствовал не только плодотворному общению, но и новым знаниям: усинцы рассказывали мурманчанам о достопримечательностях нефтяной столицы Республики Коми, а те описывали красоты родного города.
– Ряд заданий тренинга был построен таким образом, что сначала ребят разделили на команды «Мурманск» и «Усинск», а потом сформировали сборные, в которые вошли ребята из обоих городов, – говорит ведущий специалист отдела развития персонала управления кадровой политики «РН – Северная нефть» Альбина Пигулина. – Больше всего эмоций у школьников вызвала игра профориентационной направленности, по ходу которой представителям кадровых служб отводилась роль работодателей, а ребятам необходимо было пройти собеседование. Причём по всем правилам – составить резюме, рассказать о своих деловых качествах, ответить на вопросы. Мало определиться со специальностью и вузом, нужно ещё и уметь доказывать свою квалификацию и знания при приёме на работу. Несмотря на то, что школьники подобного профессионального опыта пока не имеют, с задачей они справились.
Насыщенный график тренинга не допускал лишних отступлений от намеченного плана, однако время для экскурсионной поездки по вечернему Санкт-Петербургу выкроить удалось. Северная столица, славящаяся своей архитектурой, явилась перед школьниками во всей красе. Единственное, что показалось северянам непривычным – отсутствие снега, без него Новый год представить трудно.
После возвращения десятиклассники усинского «Роснефть-класса» поделились впечатлениями.

Елена Антипина:
– Несмотря на то, что в Санкт-Петербурге я уже бывала, эта поездка стала особенной. Тренеры проводили с нами интересные занятия, способствовавшие сплочению коллектива. Не могу сказать, какое из них запомнилось больше всего – все были по-своему интересными и полезными. Запомнилась экскурсия по Санкт-Петербургу. Это очень красивый город, в котором каждая деталь, каждый исторический уголок оставляют незабываемые впечатления.
Ирина Тарасова:
– На тренинге мне больше всего запомнился момент, когда нужно было составить резюме, рассказать о своих школьных достижениях и о профессии, которую хочу выбрать в будущем. Это было очень похоже на настоящее собеседование. После школы хочу получить специальность химика-технолога, поэтому знакомство с будущей профессией даже на таком уровне оказалось очень полезным.

Александр Бобров:
– Благодаря тренингу я лучше узнал своих одноклассников. Прежде учился в шестой школе. Было очень важно поближе познакомиться с ребятами. На учёбу в профильном классе возлагаю большие надежды. После школы хочу выучиться на инженера-энергетика и работать в нефтяной отрасли.

Анна Якименко:
– Больше всего понравилось знакомство с ребятами из Мурманска. Мы вместе обсуждали свои увлечения и мечты, тем более что они у нас похожи. Взять хотя бы желание попасть в «Роснефть-класс» – мы все к этому стремились, и у нас это получилось. Такая вот первая победа. Впереди два года учёбы, насыщенной школьной жизни, в течение которых, я уверена, определюсь с будущей профессией. Пока ещё не знаю, какую выбрать, но уверена, что будет она связана с нефтяной отраслью.

говорят сотрудникам «РН – Северная нефть» коллектив и воспитанники «Дома детства»

Усинскому «Дому детства» не так давно исполнилось 15 лет. Само же здание куда старше. И поддерживать его в надлежащем состоянии – большой труд, без помощи социальных партнёров тут не обойтись, так как средства на это нужны немалые.

Несколько лет назад, заручившись поддержкой «РН – Северная нефть» и генерального директора предприятия Сергея Нестеренко, а также других усинских дочерних предприятий НК «Роснефть», коллектив Детского дома обрёл надёжного помощника, близко принимающего все нужды и заботы учреждения и старающегося помогать в решении проблем.
За это время при участии «РН – Северная нефть» и Усинского филиала «РН – Сервис» в «Доме детства» был отремонтирован бассейн, который в течение многих лет выполнял функции склада для сломанной мебели. Сегодня здесь детвора с удовольствием учится плавать и закаляется. Далее настал черёд столовой, потом – спортзала, где помимо ремонта был обновлён спортинвентарь и тренажёры, которые помогают юным чемпионам оттачивать своё мастерство.
Позаботились сотрудники этих предприятий и о том, чтобы в «Доме детства» был компьютерный класс. Чтобы в спальнях и комнатах, где живут и занимаются ребята из подшефных групп, интерьер стал современным, а обстановка – уютной.
В 2013 году за счёт средств, выделенных предприятием Детскому дому по программе благотворительной помощи, ремонт был сделан уже в прачечной – отдельно стоящем строении, где последний раз «косметика» делалась больше 20-и лет назад, когда здание только было построено.
Открытие обновлённой прачечной – с символическим разрезанием ленточки, экскурсией и небольшой концертной программой, подготовленной детьми, – состоялось накануне Нового, 2014 года.
В стихах мальчишки и девчонки рассказали гостям – генеральному директору «РН – Северная нефть» Сергею Нестеренко, директору по общим вопросам предприятия Виктору Штепе и депутату Совета города, начальнику отдела по общим вопросам Алексею Черноткачу – как важно «Дому детства» иметь «свой храм чистоты», поблагодарили сотрудников предприятия за доброту и внимание.
Как отметила директор Усинского Детского дома Светлана Лунгу, на выделенные средства удалось отремонтировать все внутренние помещения прачечной – зал машинной стирки, гладильную, комнату, где хозяюшки могут отдохнуть, дожидаясь пока выстирается бельё. Кроме того, здесь была произведена замена всех окон – вместо деревянных рам появились современные стеклопакеты. Материалов, приобретённых на выделенные средства, хватило также на укладку кафелем пола в соседнем помещении склада пищевых продуктов.
– Мы очень благодарны за вашу помощь, – подчеркнула Светлана Владимировна. – Мы дорожим нашей дружбой. Спасибо вам! Нам очень приятно принимать у себя людей, которые стали не просто помощниками, а надёжными, добрыми друзьями, чья забота и внимание чувствуется и в праздники, и в будни.



В знак благодарности за постоянную поддержку и помощь Светлана Владимировна от имени коллектива «Дома детства» и всех воспитанников вручила Сергею Михайловичу Нестеренко картину, сделанную юными мастерами. Гордый скакун с развевающейся на ветру гривой, сверкающая подкова на счастье, звёзды, озаряющие путь – всё это символизировало суть прозвучавших пожеланий: удачи, умения уверенно идти к цели, не сбиваться с пути, стремиться только вверх и вперёд и обязательно добиваться успеха.



От имени коллег и трудового коллектива «РН – Северная нефть» Сергей Нестеренко пожелал детям и воспитателям счастливого Нового года, больших успехов во всех начинаниях, процветания и исполнения желаний. А после сказочного представления и весёлого хоровода вручил детям именные подарки от своей семьи, что уже стало доброй традицией.
От коллектива «РН – Северная нефть» каждый воспитанник и педагог «Дома детства» получил новогодний подарок – плюшевых лошадок, наполненных сладостями. Завершилась встреча традиционным фото на добрую память.

Владеющий информацией – владеет миром. Изречение, принадлежащее братьям Ротшильдам, давно стало крылатым и применимо к самым разным областям. Не исключение и такая сфера как подбор кадров, управление персоналом и развитие его потенциала. Согласитесь, руководитель даже самого малого предприятия должен быть осведомлён о том, каков профессиональный уровень его работников, может ли он рассчитывать на то, что их способностей, знаний и умений будет достаточно, чтобы приняться за более сложный проект…Что уж говорить о крупной организации, где каждый сотрудник – звено сложного во всех отношениях организма и от его компетентности зависит многое.

Составить полную картину о кадровом составе и потенциале сотрудников, их личностных и профессиональных качествах, а также определить «точки роста» и подобрать методики, которые помогут вывести коллектив на новый уровень, позволяют самые разные технологии. Какие-то признаны эффективными, другие вызывают споры и потому объективность их результатов ставится под сомнение. Но есть и такие, которые пользуются заслуженным доверием. Одна из них – это Ассессмент Центр (Аssessment Centre).
В России данная техника впервые появилась в начале 90-х, однако термин этот приживается медленно, потому как ассоциации со словом центр у нас вполне определённые – представляется некая организация, учреждение, здание – что угодно, но только материальное и осязаемое. В случае с Ассессмент Центром – это оценочная технология, по методу напоминающая деловую игру или бизнес-тренинг. Но цель её – не развитие умений и навыков сотрудников, а предоставление им возможностей проявить свои компетенции в моделируемых деловых ситуациях. Человеку предлагается выполнить ряд упражнений, соответствующих ключевым моментам его деятельности, чтобы показать имеющиеся знания, умения и управленческие качества. Оценивают участников и степень выраженности у них необходимых компетенций эксперты по специально разработанным критериям. Они же дают рекомендации о необходимости дополнительного обучения или индивидуальных консультаций.
У такой методики есть масса плюсов. Участники проходят испытание с помощью различных упражнений и техник, что обеспечивает комплексность. Оценивается только то, что наблюдается здесь и сейчас, никакие гипотезы и предположения о причинах поведения и о том, как бы участник повёл себя в реальной ситуации, не допускаются. То есть обеспечивается реалистичность. Работу каждого испытуемого оценивают несколько экспертов, оценки стандартизированы, а итоговая основывается на результате многих испытаний, что обеспечивает независимость, объективность и достоверность. При этом один из наиболее значимых факторов, – убедительность результатов как для участников, так и для руководства.
Несмотря на такое количество плюсов, сегодня ресурсы Ассессмент Центров по достоинству оценили и используют в полной мере лишь крупные бизнес-структуры, где вопросы развития кадрового потенциала и формирования резерва из числа перспективных сотрудников является одним из приоритетов.
В числе таких – НК «Роснефть» и её дочернее общество «РН – Северная нефть», где Assessment & Development Center (центры оценки и развития), позволяющие не только оценить, но и мотивировать персонал на саморазвитие и обучение, организуются ежегодно уже более пяти лет.
Ориентированы они на всех сотрудников предприятия, как на молодых специалистов, так и на более опытных, а также на менеджеров среднего и высшего звена.
Совсем недавно прошёл Ассессмент Центр, нацеленный на оценку управленческих качеств сотрудников ООО «РН – Северная нефть» и филиала «РН-Сервис» с точки зрения развития их компетенций. Им было предложено сделать небольшое публичное выступление, в составе микро-группы выполнить небольшой проект, провести его презентацию, справиться с тестовыми заданиями, ответить на вопросы интервью, принять участие в дискуссиях, ролевых и имитационных мини-играх, моделирующих производственные, управленческие и ряд других ситуаций.
– К настоящему моменту Assessment Center можно назвать одним из самых точных методов групповой оценки персонала, – говорит консультант компании «ЭКОПСИ Консалтинг» Елена Филиппова, руководившая проведением оценочных мероприятий. – Нами используется достаточно много типовых упражнений и заданий, но чаще разрабатываются специальные, обусловленные конкретными целями. Сейчас в оценке было главным – выявить управленческий потенциал и определить, насколько соответствуют имеющиеся у кандидатов на более высокую должность профессионально важные качества требуемому уровню компетенций.
Следует отметить, что Ассессмент отличает очень высокая точность при определении коммуникативных и деловых навыков, а также управленческих качеств. Кроме того, полученные результаты имеют высокую прогностичность. На их основе можно не только получить комплексную оценку уровня компетентности специалистов и менеджеров Компании, но и составить достаточно точный прогноз, выявить высокопотенциальных и перспективных сотрудников для дальнейшего целенаправленного развития и карьерного продвижения. Это также позволяет организовать эффективный подбор персонала и сделать более точную расстановку сил внутри предприятия. То есть провести детальный анализ кадрового состояния организации, так называемый кадровый аудит. Который в случае необходимости позволит откорректировать и повысить эффективность корпоративных программ обучения и развития персонала.
С сотрудниками «РН – Северная нефть» мне работать довелось во второй раз. Отраден тот факт, что люди мотивированы на достижение успеха, обучение и повышение уровня профессиональных компетенций, хорошо работают в команде. Уже одно это многое говорит о том, какой микроклимат царит в коллективе. Ну а то, что им следует в себе менять или развивать, дабы достичь поставленной цели, каждый увидит в индивидуальном заключении и программе развития. В свою очередь специалисты управления кадровой политики ООО «РН – Северная нефть» получат обобщённый аналитический отчёт с рядом рекомендаций по использованию и развитию потенциала каждого участника Ассессмента.