А кто у нас на фото?..

0
9 октября в читальном зале Центральной библиотеки прошло награждение победителей фотоконкурса , посвященного Международному дню защиты животных. В конкурсе участвовали воспитанники СОШ №№ 2, 3, 4, Центра психолого-педагогической реабилитации и коррекции.
Ведущая, методист по организационно-массовой работе ЦБС Ирина Косова, провела конкурс загадок для школьников. Зрители слушали песни в исполнении Ольги Ероносовой, методиста по народному творчеству ЦКиД . Дети известную песню дружно подпевали.Наталья Капустина, библиотекарь, пришла со своей собакой колли по кличке Консул и продемонстрировала всем зрителям способности ее питомца. А участник фотоконкурса Евгений Хасанов познакомил всех присутствующих со своим хорьком Тимоном. Дети были в восторге и от зверька, и от талантов Консула.
Сотрудница центральной детской библиотеки Людмила Потапенко рассказала о работе экологического центра, ознакомила всех школьников с литературой о домашних животных и о том, как ухаживать за ними. Книги на эту тематику можно найти не только в центре, но и в детской библиотеке.
Работы, которые были представлены на этом конкурсе, оценивало строгое жюри. Победителями фотоконкурса стали Анастасия Прыткова (СОШ № 2), Евгений Хасанов (СОШ № 3), Алина Тузбекова (СОШ № 2). Галина Лобач, руководитель секции при клубе любителей животных , вручила Яне Турецкой грамоту за самую оригинальную фотографию. Поощрительные призы за участие в фотоконкурсе получили Алина Гизату-ллина, Лиза Южева, Лида Молозовенко, Карина Марачкова, Наташа Антонова, Леонид Торхов, Ксения Ворушилина, Никита Бондарев, Валерия Семяшкина, Виктория Кофтанюк.

(C) Татьяна БАЙГЕЛЬДИНА
Фото автора

Ветераны благодарили мэра

0
Недавно глава городского округа Феликс Марков встретился с усинскими ветеранами в актовом зале Усинской общественной организации ветеранов войны и труда.
Встреча вначале планировалась лишь с правлением организации. Однако на нее, узнав о предстоящем мероприятии, собралось порядка двадцати ветеранов Великой Отечественной войны. Несмотря на возраст и болезни, они пришли, чтобы выразить свою признательность мэру города за его работу, доброту и чуткость.Открывая церемонию встречи, председатель общественной организации Алла Босова отметила, что Феликс Олегович не безразличен к судьбе пожилых усинцев, всегда готов помочь им в трудную минуту, почитает старшее поколение.
Благодаря активному содействию Феликса Маркова усинские ветераны ежегодно имеют возможность отдохнуть в санаториях. Ездили по путевкам в Москву, Санкт-Петербург, по городам Поволжья. Практически все участники ВОВ обеспечены благоустроенным жильем, в квартирах ветеранов делаются ремонты, на городском кладбище сделана аллея с могилами ветеранов ВОВ, установлен памятник трем поколениям и т. д. Вся эта работа сделана при непосредственном участии Феликса Маркова. Ветераны за это ценят и уважают Феликса Олеговича.
Мэра лично благодарили участники Великой Отечественной войны Анна Гавриловна Артемова, Надежда Федоровна Чимбирь, бывший житель блокадного Ленинграда Владимир Алексеевич Тервонин. Они прочитали Феликсу Олеговичу стихотворения собственного сочинения, сказали много добрых слов, дарили цветы. Хор усинских ветеранов пел для мэра под аккомпанемент аккордеона (играл на нем ветеран ВОВ Виктор Александрович Болдов). В честь встречи был накрыт стол.
– Большое спасибо за теплый прием, уважаемые ветераны, за ваше понимание и внимание к деятельности властей города, – сказал в ответном слове Феликс Олегович. – Вашим тяжелым трудом строился город, обустраивались месторождения. Жизнь в строящемся Усинске была полна лишений, вы с честью выдержали все трудности и невзгоды. Низкий поклон вам за это. Мы, молодое и среднее поколение горожан, в неоплатном долгу перед вами.
В память о встрече Алла Босова подарила Ф. Маркову серебряный крестик с запаянной в маленький стеклянный сосуд капелькой воды из реки Иордан, в которой был крещен почти две тысячи лет назад Иисус Христос. , – сказала, вручая подарок, Алла Михайловна. Также собравшиеся пообещали сделать фотоальбом, в котором будут размещены фотографии с запечатленными на них моментами встреч мэра города с ветеранами Великой Отечественной войны и труда.

(C) Григорий КОЖЕВИН
Фото автора



Мэр оправдал доверие усинцев

0
Нынешний опрос посвящен отставке главы городского округа Феликса Маркова. Корреспонденты газеты задали как влиятельным, так и рядовым жителям города следующие вопросы:
Как вы оцениваете работу Ф.О. Маркова на посту мэра Усинска? Как вы относитесь к его отставке?
Евгений Люлинцев, руководитель департамента промышленности и строительства администрации городского округа :
– К деятельности Ф. Маркова на посту главы отношусь исключительно положительно. Все, что сделано за время его руководства в городе, во многом заслуга Феликса Олеговича.Это и ремонт дорог, установка памятника, преобразились здания Дворца культуры и кинотеатра . Те, кто помнит в каком состоянии находился город в 1998 году, может сравнить, какой он сейчас, насколько улучшилась социально-экономическая обстановка в Усинске. У людей появилась уверенность в завтрашнем дне, стал выше уровень жизни. За этим стоит постоянная, ежедневная, кропотливая работа, прежде всего мэра города.
Чеслава Попова, глава администрации Колвы:
– Для нашего села Феликс Олегович сделал очень много. Это при его непосредственном содействии и помощи в Колве был построен Дом культуры, завершено строительство здания школы и интерната, в новом благоустроенном здании разместились сельская библиотека и администрация села, проведена полная реконструкция линий электропередач Колвы, отреставрировано здание сельской церкви, в Сынянырде был установлен памятный знак погибшим в годы Великой Отечественной войны жителям деревни. Феликс Олегович очень внимательно относился к жизни сельчан, знакомился с теми проблемами, которые они испытывают, и старался их решать. Никого и никогда он не оставлял без внимания. Я его оцениваю как требовательного и справедливого руководителя, порядочного, когда нужно жесткого и вместе с тем доброго и отзывчивого человека.
Михаил Серов, директор МУП <ТРК , депутат Совета города:
– Когда Феликс Марков шел во власть, я голосовал за него. Для меня это был естественный выбор. Характер власти в России таков, что и при самой профессиональной команде решающее значение имеет Лидер с большой буквы. Феликс Олегович был единственным из кандидатов, имеющим опыт руководства городом.
Мое доверие он оправдал. Феликс Марков умеет в ворохе дел и событий выделить главное и сосредоточить на этом свои усилия и усилия городских служб. Например, сегодня Усинск – один из немногих городов России, пока без потерь переживающий реформу коммунального хозяйства. Конечно, набиваем шишки, но зато и период привыкания к новым условиям будет значительно короче.
Не откажешь Феликсу Олеговичу и в определенной политической мудрости. У всех на памяти раздрай конца 90-х. Во власти, в экономике, во взаимоотношениях с руководством республики, с нефтяниками: В нынешних устоявшихся, уравновешенных условиях жизни Усинска, большая заслуга и мэра города.
Как и всем, кто однажды покинул Усинск, желаю не забывать город и, по возможности, помогать ему. Государственная служба дает этому определенные возможности.
Александр Шолохов, директор Усинского Дворца Культуры:
– Феликс Олегович стал мэром Усинска в очень тяжелое время как для страны в целом, так и для Усинска. Но во многом благодаря его усилиям наш город вышел из кризиса с минимальными потерями, не потерял статуса нефтяной столицы республики. Работников культуры Феликс Олегович часто называл . Этим выражением он подчеркивал высокую значимость для общества нашей работы. Он понимал, что то, как Усинск воспринимают в республике, зависит во многом от состояния культуры в городе. И как мудрый руководитель и аккуратный человек к этому относился Феликс Олегович должным образом: он немало сделал для развития культуры, поддерживая работников этой сферы как материально, так и морально.
Я проработал с Феликсом Олеговичем долгий срок, и мне грустно, что он покидает наш город.
Иван Арапов, директор МУП :
– Значение персоны Феликса Маркова в качестве главы администрации для истории Усинска, переоценить трудно, он буквально поднял город с колен. Его отставка большая потеря для города, ведь Феликс Олегович – грамотный руководитель, хороший хозяйственник, сильный человек.
Сергей Егоров, начальник ГИБДД ОВД г. Усинска, полковник милиции:
– За время, которое Феликс Олегович возглавлял город, порядка в нем стало больше, и это касается не только правоохранительных органов. Все системы жизнеобеспечения города стали работать четче, слаженнее. Именно благодаря настойчивости Феликса Маркова на одной из самых аварийно опасных магистралей города – улице Нефтяников были установлены , переоснащено светофорное хозяйство города, капитально отремонтированы проезжие части ряда улиц Усинска. С другой стороны, отставку Феликса Олеговича, воспринимаю спокойно. Опыт общения с ним показывает: если он принял решение – оно своевременно и обоснованно.
Алена Дружинина, работник библиотеки:
– Положительно отношусь к нашему мэру. За время его правления город стал чище и намного красивее, жить в нем стало уютнее и спокойнее. Не боюсь отпускать своего ребенка вечером на улицу. Жалею, что Феликс Марков уходит в отставку. Еще неизвестно, какая ему будет замена.
Виктория Клепикова, начальник Усинского отдела Управления Федеральной регистрационной службы:
– Очень много хорошего Феликс Марков сделал для города. За время его работы город стал чище, краше, преобразился. Службы жилищно-коммунального хозяйства стали работать более оперативно. Немалую роль в этом сыграло и то, что многие вопросы из этой сферы контролировались мэром, более оперативно решались на обращения граждан. Сожалею, что Ф. Марков уходит, ведь если сравнивать деятельность Феликса Олеговича с его предшественниками на этом посту, безусловно, при нем город стал лучше.
Валиахмад хазрат Гаязов, председатель ДУМ РК, муфтий:
– За время, когда Феликс Марков был главой города, он сделал много хорошего для его жителей. Его характерная черта как руководителя горадминистрации – он, концентрируя свое внимание на проблемах районного масштаба, не оставался равнодушным к проблемам рядовых усинцев, всегда старался помочь им в решении их вопросов.
Также могу отметить, что Феликс Олегович оказывал серьезную поддержку и религиозным организациям, в том числе нашему духовному объединению. Очень жаль, что Феликс Олегович покидает наш город. Он мог бы сделать еще очень много хорошего, чтобы Усинск стал краше, уютней.
Сергей Толкачев, плотник:
– На меня хорошее впечатление произвело правление нашего мэра. Город стал красивей. Хотелось бы, чтобы его приемник работал на своем посту не хуже Феликса Олеговича. Основное, чего ему удалось добиться – стабильности в жизни простого человека, у людей появилась уверенность в завтрашнем дне. Радует уже хотя бы то, что есть возможность работать, а это для меня – главный результат работы мэра.
Николай Попов, промышленный альпинист:
– Я могу только гордиться Марковым. Он из простого рабочего превратился в довольно известную, успешную личность. Знаю, многие его уважают и заслуженно: не каждый смог бы добиться таких высот, как Феликс Марков. Он хороший пример для подражания молодым усинцам.

По Волге на теплоходе

0
В Нижнем Новгороде прошел лукойловский форум нового формата.
Представители ООО приняли участие в I форуме молодежи и молодых специалистов организаций Группы , который прошел недавно в городе Кстово Нижегородской области и собрал почти 400 человек со всей России, а также ближнего и дальнего зарубежья. Впечатлениями и результатами поездки делятся начальник отдела кадров Ирина Мосина и председатель Совета молодых специалистов (СМС) Общества Алексей Мигунов.НАУКЕ ОТДЫХ НЕ ПОМЕХА
– Этот форум образовался на основе ежегодных научно-технических конференций молодых ученых и специалистов ОАО , – рассказала Ирина Викторовна. – Руководство Компании, и в частности Главного управления по работе с персоналом, решило дать молодежи возможность больше общаться, в том числе неформально. Так что научно-техническая конференция стала лишь одной из составляющих форума. Другими стали спортивные программы, экскурсия по производственным объектам ОАО и ООО , а также участие в социальных проектах.
Наши земляки отличились уже в первый день форума, на научно-технической конференции. В секции диплом II степени завоевала Надежда Яшина из института за работу по выявлению особенностей геологического строения пермо-карбоновой залежи Усинского месторождения. В той же секции поощрительную премию присудили Артему Ильину из ТПП , в своей работе изучившему перспективы нефтеносности верхнепермских отложений Возея.
В следующие два дня лукойловская молодежь общалась еще более тесно и интересно. Отложив ученые книги, ребята засучили рукава и за каких-то полдня их руками была озеленена территория школы-интерната, заложены фруктовый сад у детского дома и парк в Кстове. После этого у них осталось еще достаточно сил, чтобы поучаствовать в дружеских встречах по разным видам спорта, поучиться приемам борьбы у лучших представителей Всемирной . И в завершение всего этого молодежь ждала прогулка по Волге на теплоходе и концертная программа с выступлением звезд эстрады.
– Задумка организаторов сделать общение участников более полным оправдалась на все сто, – считает председатель СМС Общества Алексей Мигунов. – За эти дни мы познакомились с очень многими ребятами со всей России – от Сибири до Калининграда, от Нарьян-Мара до Черноморья; а также с коллегами из-за рубежа – Балтии, Беларуси, Молдовы, Румынии, Болгарии и других стран. Уверен, эта дружба – не на один день. Благодаря этому еще больше ощущается наша общность в одной большой семье с именем .

АЛЕКПЕРОВ УКАЗАЛ ПЕРСПЕКТИВЫ
Помимо всего прочего, в рамках форума прошел координационный совет с участием представителей руководства ОАО и ректоров ведущих отраслевых университетов: Российского государственного нефти и газа им. Губкина, Тюменского государственного нефтегазового, Ухтинского государственного технического и др. Руководство ООО на совете представлял начальник управления по работе с персоналом Сергей Стороженко, а нашу молодежь – Алексей Мигунов. Участники совета обсудили комплексную программу работы с молодежью в Компании. Согласно положениям программы, в подразделениях продолжат создавать все условия для скорейшей адаптации вновь прибывших работников, назначать именные стипендии лучшим студентам, работать со школьниками и т. д.
Все сказанное выше нашло отражение в речи президента ОАО Вагита Алекперова, произнесенной на закрытии форума. Как следовало из слов Вагита Юсуфовича, в будущем Компания продолжит активно наращивать объемы добычи и переработки сырья, расширять географию своей деятельности. Поэтому огромные перспективы сейчас связываются именно с нынешними молодыми нефтяниками.Оценив результаты форума, организаторы решили отныне проводить его именно в таком формате. Следующий, к слову, пройдет в 2007 году в Болгарии.

(C) Дмитрий ЛАТКИН
На снимках из архива СМС ООО : Надежда Яшина с дипломом; молодой специалист ООО Артур Абрамов на посадке деревьев; делегация Общества в полном составе



Соревновались педагоги

0
В минувшие выходные в Усинске впервые прошли соревнования по автомногоборью, посвященные Дню учителя.
В турнире приняли участие девять представителей управления образования (УО) и управления культуры, спорта и по делам молодежи (УКСМ). Программа стартов включала в себя проезд змейкой передним ходом, заезд в бокс, остановку на стоп-линии и т. д. В итоге в мужском зачете победил руководитель картинг-клуба, он же главный судья соревнований Александр Поляков, второе место у директора городского бассейна Александра Сакерина, третье – у директора клуба Михаила Михайлова.В соревновании среди женщин завоевала учитель СОШ № 1 Татьяна Давыдовская, – педагог-организатор информационно-методического центра Рузида Ахтямова, – учитель СОШ № 2 Галина Мышкина. Не остались неотмеченными и остальные участники турнира: награды в номинации достались руководителю УКСМ Валерию Позднякову и председателю усинской федерации лыжного спорта Рамилю Хизбуллину, в номинации победил учитель ООШ поселка Парма Рамиль Арсланов. Награды в виде грамот и денежных призов предоставили организаторы – УО и УКСМ. Как сообщили в управлении образования, подобные турниры среди педагогов планируется проводить регулярно, причем приурочены они будут не обязательно ко Дню учителя.

(C) Дмитрий ЛАТКИН

Присвоили звание, утвердили мандат

0
Присвоить главе муниципального образования городского округа Феликсу Олеговичу Маркову звание – такое решение было принято депутатами на восемнадцатой сессии второго созыва Совета города. Таким образом народные избранники решили отметить вклад Феликса Маркова, успешно руководившего городом практически 10 лет, в развитие муниципального образования. До Феликса Олеговича Маркова звание в разные годы было присвоено Мубараку Шайхуллиновичу Ахатову, Алле Михайловне Босовой, Юрию Алексеевичу Спиридонову, Вячеславу Сергеевичу Бибикову, Евгению Георгиевичу Лескину.Сессия Совета муниципального образования городского округа состоялась 5 октября. Некоторые вопросы были вынесены на сессию с тем, чтобы привести нормативно-документальную базу местного самоуправления в соответствие с нововведениями в российском законодательстве. По этой же причине необходимо внести изменения и дополнения в Устав городского округа. Однако сделать это можно только с учетом мнения общественности городского округа, поэтому депутатами было принято решение о проведении 18 ноября публичных слушаний по указанной тематике. (Перечень изменений и дополнений вносимых в Устав будет опубликован в ближайших номерах , и каждый житель муниципального образования до 17 ноября может внести свои замечания и предложения в организационный отдел администрации).
Немало вопросов у народных избранников вызвало предложение о передаче помещений, используемых кафе в доверительное управление сроком на 5 лет.
Так, депутат от избирательного округа № 4 Ильяс Камалов выступил категорически против передачи помещений в доверительное управление. А депутат от избирательного округа № 5 Петр Байда, говоря об общегородской значимости кафе, о его положительном опыте работы, напротив, призвал своих коллег положительно решить этот вопрос. После активных выступлений других депутатов слово взял первый заместитель главы администрации городского округа Виктор Абмаев и предложил направить данный вопрос на доработку, с чем большинство депутатов согласились.
Не оставили депутаты Совета без внимания обращение Усинской коллегии адвокатов об освобождении от арендной платы. В итоге вынесено решение о 50%-й скидке для адвокатской конторы при оплате аренды.
Также на сессии было утверждено положение об удостоверении и о нагрудном знаке депутата Совета муниципального образования городского округа . Согласно принятому решению, удостоверение депутата Совета должно выглядеть следующим образом: книжечка в твердой обложке малинового цвета размером 90х60 мм с указанием созыва Совета, года начала и года окончания полномочий депутата. Нагрудный знак размером 25х13 мм представляет собой стилизованное изображение Государственного флага Республики Коми. Его основа изготавливается из серебра. Поверхность нагрудного знака покрыта эмалью из полос трех цветов (синий, зеленый, белый). На знаке надпись – <Депутат Совета . Указанные слова, а также края нагрудного знака выполняются золотом.
Кроме того, решением Совета муниципального образования было продлено действие решения от 9 февраля 2006 года .
. Так в повестке дня звучал еще один вопрос. В итоге депутаты утвердили документ, в котором установлены предельные (минимальные и максимальные) размеры земельных участков, предоставляемых гражданам в собственность из земель, находящихся в собственности муниципального образования городского округа , бесплатно. Для ведения личного подсобного хозяйства возможный размер земельного участка колеблется от 0,02 га до 0,50 га, в том числе земельный участок при жилом доме – от 0,02 га до 0,25 га; для индивидуального жилищного строительства – от 0,02 га до 0,25 га.
Обсуждаемые вопросы были основательно проработаны на заседаниях президиума и комиссий Совета, депутаты работали организованно и слажено, поэтому, несмотря на большое количество пунктов в повестке дня, сессия длилась чуть более двух часов.

(C) Надежда МАШКОВА
Фото Е. РОЧЕВА

Феликс Марков. О причинах, преемнике и итогах

0
– буквально в одночасье пронеслись эти слова по коридорам власти, отразились от стен чиновничьих кабинетов и откатились в народ. 15 октября Феликс Марков слагает с себя полномочия главы муниципального образования городского округа . Досужие обыватели с жадностью подхватили новость и тут же принялись размалевывать ее в слухи, кто во что горазд. Засорять ими газетные площади не стану, но я – журналист, соответственно подобная весть породила у меня целую кипу вопросов. Первый: .Ответ тут же почерпнула на сайте одного из электронных СМИ, где со ссылкой на ИАС администрации Усинска говорилось, что с октября 2006 года Ф.О. Марков – первый заместитель руководителя представительства РК в Санкт-Петербурге. Понятно: в Питер, к семье, и вопрос лишился остроты. Но почему так неожиданно?
На мое предложение об интервью для Феликс Олегович откликнулся, как и всегда, охотно.

Об отставке
– Феликс Олегович, с чем связана столь неожиданная отставка. Давно ли у Вас созрело это решение? Ожидалась все-таки традиционная передача власти после того, как пройдут выборы:
– Хороший экспромт – это подготовленный экспромт. Я вообще-то не люблю импровизаций, они часто приводят к неожиданным результатам, это неправильно, а во власти – недопустимо.
То, что это последний срок в должности главы города, для меня было понятно еще четыре года назад. Отработав к тому времени шесть лет в администрации (два года первым замом, и четыре – главой), я отдавал себе отчет, что это за работа. И понимал: у любого человека на определенной должности есть какой-то ресурс, и со временем он вырабатывается. Отсиживать время – не в моих правилах, всегда стараюсь работать в активном режиме.
К счастью, не всем такое испытание дается, но кто когда-либо работал первым руководителем любого коллектива, тот поймет, о чем говорю. Когда ни на выходных, ни в отпуске нет состояния покоя. Всегда где-то есть мысль о положении дел: достаточно ли ты сделал, чтобы все развивалось нормальным путем. Эта ответственность, конечно, грузит.
Идя на выборы в марте 2003 года, понимал, что отработаю только четыре года. Поэтому с первых дней этой четырехлетки для меня важнейшей задачей было, во избежание каких-то революций, обеспечить преемственность. Передо мной стояли две цели. Первая – вывести деятельность администрации на прямые рельсы, чтобы большинству людей были понятны те направления, по которым работает власть. И вторая, очень важная и не менее сложная – подобрать человека, который смог бы работать после меня. Смог бы не перечеркивать, не изобретать заново велосипед, не повторять те же ошибки, которые уже были у его предшественников, а обеспечить конструктивную преемственность, с привнесением чего-то нового, но с сохранением общего заданного курса.
За это время произошли некоторые перемены и в моей личной жизни, вынудившие ускорить переезд семьи из Усинска. Я здесь уже два года живу один, вдали от семьи. Вообще на этой работе семье много времени уделять не получается, личной жизни фактически нет. Но когда семья рядом, под боком, когда буквально чувствуешь их дыхание, тогда на душе спокойно и можно с головой окунуться в работу. А когда с одной стороны думаешь о делах, с другой: , постоянно находишься в напряжении. Это как в армии: живешь в ожидании возвращения, только ответственность намного больше.
Кроме того, считаю, что всему свое время. У каждого человека своя миссия на любом посту. Анализируя то, что сделано, как-то пришел к мысли, что миссию свою, в качестве главы муниципального образования, я уже выполнил.
Удалось пережить очень сложный период хаоса, когда не были разграничены полномочия между властями различных уровней. Когда невозможно было прогнозировать ни расходы, ни доходы бюджета. Тогда я смог с минимальными потерями, с минимальными потрясениями для города вырулить.
Сегодня все, в общем-то, расставлено по своим местам, уже четко определены полномочия местного самоуправления, региональных, федеральных властей, действует в полную силу Бюджетный кодекс, до копейки можно прогнозировать и доходы, и расходы городской казны. Работа уже стала системной, понятной. Для выполнения такой работы нужны управленцы другого склада. То есть все совпадает и по времени, и по обстоятельствам.

О преемнике
– Значит, у Вас уже сформировалось убеждение, что как градоначальник Вы себя выработали?
– Да. Конечно, искушения и иллюзии о том, что ты не заменим, что лучше тебя никто не справится с этой работой, возникали – тоже грешен. Но отдаю себе отчет, что это от лукавого. Любой системе управления необходима ротация кадров. Не должно быть вечных вождей. Это чревато как для людей, так и для вождей, которые берут на себя ответственность за этих людей. Они деградируют как личности. Чтобы донести свою мысль приведу, может быть, очень дерзкое сравнение. Как гражданин, очень опасаюсь за 2008-й год. Мне с обывательских позиций было бы проще, если бы Путин остался на следующий срок, но, подойдя к этому вопросу с холодным умом, я приветствую его отказ от изменения Конституции в пользу своего третьего срока. Перед ним тоже стоит важнейшая задача – преемник. Можно уйти на время, вернуться через четыре года, понаблюдав со стороны за тем, что сделано, за новыми формами управления преемника, сделав выводы – такое для Президента России возможно. Для себя подобное развитие событий я исключаю.
– У человека, который видится наиболее реальным вашим преемником на посту главы муниципального образования – Виктора Абмаева, остается пять месяцев до выборов. Есть время для того, чтобы позиционировать себя как глава муниципального образования, пусть и с приставкой :
– Для меня было принципиально, чтобы кандидатуру именно этого человека приняли все реальные силы, которые обладают наиболее серьезными ресурсами и влиянием на территории района. Таких сил, на мой взгляд, три – , , Глава республики. Решение об отставке я принял тогда, когда убедился, что эти три силы никого другого следующим мэром не видят и готовы его кандидатуру поддерживать на выборах.
Постараемся сделать все, создадим условия, чтобы усинцы могли сделать логичный, осмысленный выбор. Перефразируя Столыпина, – нам не нужны великие потрясения, нам нужны стабильность и спокойная жизнь в городе и районе.
Теперь что касается Абмаева. Если помните, то и у меня была подобная ситуация в 1999 году перед выборами в Госсовет и Совет города – я три месяца исполнял обязанности главы. Тогдашний глава, Анатолий Дмитриевич Ермилов, фактически расчистил мне поле деятельности, убрав свою фигуру, за которой я мог отсидеться. То же самое сделал и я. За полгода на посту первого зама Виктор Абмаев хорошо проявил себя. В том, что он – грамотный, опытный толковый управленец, я не сомневался и раньше, когда приглашал его на различные должности. Но тогда, видно, время еще не пришло. Он не обладает опытом работы в администрации – понимаю. Я сам такой же пришел. Мне в первые месяцы казалось, что здесь сидят только чинуши и бюрократы, а все нормальные специалисты на производстве работают и производят материальные ценности, а в горадминистрации вообще непонятно чем занимаются. Но у меня это заблуждение очень быстро прошло благодаря Ермилову и Ярошенко (в конце 90-х Е. Ярошенко – зам. главы городской администрации – Прим. авт.), которые удержали меня от многих волюнтаристских решений, непродуманных поступков. У Виктора Степановича те же черты производственника, пришедшего в администрацию, но он – очень обучаемый человек.
На любом производстве – это некий продукт. Сформулировать задачу на предприятии просто: нужно больше, с лучшим качеством и меньшими затратами производить этот продукт. На производстве руководитель, как правило, – это человек, прошедший все ступени карьерного роста, начиная с низшей. Мне было просто, будучи руководителем Управления автомобильных дорог, ставить задачи своим специалистам. Уровень квалификации их был виден как на ладони, потому что я знал эту работу изнутри. То есть руководитель производственного предприятия – не меньший специалист, чем его подчиненные. Ведь если ты стал директором, значит, был более эффективен как специалист. На любом предприятии сфера применения управленческих решений ограничена его специализаций.
К управлению администрацией города подход должен быть совершенно другим. Задачи, стоящие перед руководителем администрации, настолько многогранны, что быть специалистом во всех секторах ответственности физически невозможно. Нереально в равной мере глубоко разбираться в медицине, образовании, экономике, строительстве, культуре, спорте и т.д. В исполнительном органе местного самоуправления диктатура не просто не эффективна, она – недопустима, может привести к развалу. На предприятии можно и нужно составить календарный план, сетевой график и контролировать исполнение. В администрации города невозможно ставить прямые задачи. В каждом секторе должен работать специалист своего дела, и каждый из этих людей должен быть подобран таким образом, чтобы он знал эту работу лучше, чем ты. Этих специалистов нельзя гнать палкой, на них нельзя орать. За каждое направление должны отвечать матерые профессионалы, и им нужно создать творческую обстановку – чтобы они хотели работать от души, чтобы могли реализовать свой потенциал. К чему может привести диктатура в администрации? Все будут дисциплинированно приходить на работу и ждать: а что вы скажете, товарищ-глава, вы только поручите – исполним. И вот попробуй, глава, сформулируй детальные задачи для специалистов всех направлений. Это невозможно.
– Наверное, у руководителя города в таком случае должна быть хорошо развита интуиция?
– Чутье. Ощущение корней. Это в региональной власти возможен Абрамович на Чукотке. А на уровне местного самоуправления руководителем должен быть человек местный. Я бы в законе для градоначальников прописал ценз оседлости не мене 10 лет. Я не ору на Чужмареву, Худазарову, Абмаева – сделать то и то. Совместно вырабатываем общие стратегические направления, обозначаем основные вехи, сроки, приоритеты. А дальше профессионалы сами отрабатывают маршрут и режим движения. Если человек не местный, не владеет ситуацией в динамике, какое он решение может принять? Сможет ли верно расставить приоритеты? Для этого надо какое-то время прожить на этой земле, быть частью того социума, за который взялся отвечать.
Даже учитывая этот фактор, кандидатура Виктора Степановича подходит на пост главы почти идеально. Если бы он стал первым замом на год раньше, после Брезгуна, вот тогда бы я еще нынышней весной ушел.

О будущем Усинска
– В одном из недавних своих интервью Вы заявили о том, что Усинску не избежать роли вахтового города?
– В отдаленной перспективе так и будет. Уже сегодня такая тенденция очевидна. Жилье не строится, цены на недвижимость хоть и высокие, но продать квартиру сейчас трудно, а сдать на время – легче. То есть, те люди, которые сейчас приезжают в Усинск, не видят себя здесь надолго, в частном порядке вкладываться в приобретение жилья не хотят. Следовательно, доля коренного населения здесь будет все меньше и меньше. Это обусловлено, прежде всего, суровыми климатическими условиями.

О команде
– Когда Вы стали руководителем администрации, Вы ее основательно , подобрали свою команду. Оставляете ли в наследство свою команду преемнику?
– Трудно говорить за кого-то. Но мое глубочайшее убеждение, что та команда, которая сейчас в администрации работает – в целом дееспособна, эффективна. Есть слабые звенья, как и везде. Но, во-первых, их не так уж и много, во-вторых, их недоработки перекрываются высокой эффективностью смежных звеньев. Убежден в том, что каких-то радикальных перестроек эта система не требует. Она совершенно адаптирована к нынешним условиям и уже доказала свою эффективность. Об этом говорит хотя бы тот факт, что два года подряд Усинск признается лучшим городом РК.Я надеюсь, что Виктору Степановичу достанет мудрости осознать, что ему нужно время, для того чтобы глубоко понять задачи, стоящие перед ним и не наломать дров. В это время даже прикасаться к системе нельзя. Она должна спокойно функционировать, а он, уже будучи исполняющим обязанности, сможет увидеть работу системы с несколько другого ракурса. Потом, где-то через год, перемены допустимы. Если он увидит, что способен заменить какое-то звено на более эффективное, вот тогда можно будет что-то корректировать. Следует еще учитывать, что у нас в Усинске дефицит квалифицированных управленческих кадров – это факт.
– Многие работники администрации отмечают довольно жесткий стиль управления Виктора Абмаева:
– Жесткость неизбежна на начальном этапе работы в новом коллективе. До тех пор, пока не выработается индивидуальный подход к каждому.
Так было вначале и у меня. А дальше старался создать такие условия, когда человеку просто стыдно работать плохо. Это, конечно, хлопотно, но практика показала эффективность такого подхода. Ну, а с бессовестными нужно расставаться – толку все равно не будет, как говорится .
– С Вашим уходом никто из Вашей команды не выразил желания последовать Вашему примеру?
– Настоятельно просил и прошу всех, с кем работал эти годы, не делать резких движений и осознать персональную ответственность каждого за сохранение действующей команды. Полгода нужно было на то, чтобы у Абмаева выработался общий язык с другими членами команды. Говорить о полном взаимопонимании еще рано. Но думаю, что Виктор Степанович уже понял, что каждый из них – профессионал в своем деле. Но дальше нужно время, чтобы он максимально проникся всем многообразием стоящих перед ним задач. Думаю, что какого-то повального бегства чиновников из администрации не будет.

О кресле
– Когда мы с Вами беседовали шесть лет назад, Вы говорили, что люди, входящие в Ваш кабинет, Вас в нем не видят, а видят Ваше – должность. Как Вы сейчас чувствуете, насколько это кресло Вас под себя, насколько эта должность изменила Вас, как человека?
– Безусловно, такая должность сильно меняет человека. Эта работа кратно расширяет кругозор, настолько, что переходит в негатив: иногда обсуждая проблемы с приятелями, ты видишь, что люди колготятся в каком-то направлении, а ты уже заранее знаешь, до чего они доколготятся, и что из этого будет. Вырабатывается некий цинизм, который нужно сдерживать. Постоянное наличие очень серьезных проблем, ответственность за тысячи людей, могут огрубить душу человека. Очень важно сохранить способность прислушиваться к человеческим нуждам, чаяниям, уметь .
– А в чем здесь противоядие?
– Противоядие в общении с людьми, в обязательном сохранении тех связей, контактов, которые были до прихода на эту должность. Для меня люди, с которыми общался будучи мастером, производственником, – как зеркало. С их помощью вовремя могу увидеть, что начинаю , что нужно опуститься на грешную землю. Не стоит забывать, что глобальные проблемы складываются из нужд людей. Когда приходится выбирать между плохо и очень плохо, все равно постепенно черствеешь. И здесь необходимо общение с близкими. Ежегодно бываю у себя на родине, в деревне, разговариваю со своими тетушками, со знакомыми стариками, с детьми. Это очень отрезвляет и сдирает с души ту корку, которой покрываешься при такой работе. Здорово сатанеешь от общения с некоторыми олигархическими структурами. Чем выше уровень власти, тем больше цинизма в людях, тем они черствее. От этого всего нужно периодически очищаться.

Об адреналине
– Вы пришли в администрацию города в трудное время, и, вероятно, у Вас тогда был большой выброс адреналина от масштабов задач. Да и потом управление городом требовало не меньше эмоций. А теперь, чем вы будете компенсировать недостаток этого каждодневного экстрима?
– У меня немало отложенных планов. От многого приходилось отказываться в последние годы. Чувствую, что имею огромный пробел в культурной сфере, а в Питере надеюсь наверстать упущенное.
Очень хочу на медведя. Лосей, кабанов – бил, а на медведя еще не . Есть планы попутешествовать. У нас в Новгородской области очень интересная система рек. Отправившись в плавание из одной точки, проплыв километров 200 по реке, можно выйти на другую точку в десяти километрах от начала пути. На Алтае мечтаю побывать, на Байкале: И обязательно с сыном. Да, думаю, и он без адреналина не оставит.
– Ваш сын в этом году пошел в школу. Сейчас ему особенно нужна поддержка отца:
– И раньше ему не хватало моего участия, но этим летом, буквально ежедневно, просто в режиме , чувствовалось, как я ему необходим. У сына постоянно возникают вопросы, причем серьезные вопросы, на которые, если я не отвечу, ему ответит кто-то другой. А как он ответит, что отложится в детском сознании – вопрос. Мы все надеемся на взаимопонимание с детьми, а для этого необходимо быть рядом, особенно в период формирования личности.

Об учителях
– Кого вы считаете своими учителями в Усинске?
– Учителей много. Это Анатолий Михайлович Зиновьев, Евгений Николаевич Люлинцев, Владимир Николаевич Сорвачев, Викентий Алексеевич Кузнецов, Ханиф Халилович Суяргулов, Володя Коротя (прораб), Михаил Егорович Голубев (начальник участка), Вагиф Аскерович Аскеров (начальник участка), Вячеслав Сергеевич Бибиков, Юрий Алексеевич Спиридонов:
– А как у Вас сейчас складываются отношения с бывшим Главой РК?
– Сейчас нормально. Был какой-то период непонимания с его стороны, обиды. Это после выборов в Госсовет РК. Когда мы начинали работать с Владимиром Александровичем Торлоповым, я ему сразу сказал: . Но сейчас обиды уже прошли.

Об итогах и планах
– Что Вы считаете своим наибольшим достижением, как глава города, и неудачей соответственно?
– Вспомните, Усинск в конце 90-х. Это был город, состоящий из множества хозяйств. Нефтяники, геологи, строители, железнодорожники – каждый имел свою коммуналку, свой жилой фонд. В составе промышленных предприятий были подразделения, которые занимались социалкой и жилищно-коммунальным обслуживанием. Единого городского хозяйства не существовало. Городской была только котельная. И главной моей задачей было создать единую систему городского хозяйства в новых условиях. Она создана, и считаю, достаточно эффективно функционирует. Пусть это звучит прозаично, без должного пафоса, но это так. Это была моя основная управленческая задача, и она решена.
К середине девяностых мы имели незавершенный строительством город. Красоту-то начали наводить в нем только два-три года назад. А до этого я занимался работой, которую никто не видел. Это – капитальный ремонт кровель, подвалов, межпанельных стыков. Причем без понятных источников финансирования.
Сельское хозяйство. Нельзя сказать, что оно выведено на современный уровень – не все в моих силах. Но все, что мог – сделал. Старался, чтобы сохранилась у сельчан вера в то, что, работая в сельском хозяйстве, можно нормально жить. Это тоже была серьезная задача. Сейчас есть все для того, чтобы наши села нормально развивались. По крайней мере, их удалось , до начала реализации национального проекта по агропромышленному комплексу, и теперь уже пусть федералы поработают, определят другие формы поддержки.
Считаю немаловажным, что удалось создать систему органов местного самоуправления, которая нормально функционирует.
Не получилось реализовать задачу по строительству городской поликлиники. Но в этом плане моя совесть тоже чиста. Сейчас уже можно сказать, что решение этого вопроса находится на баллистической траектории, и точка возврата пройдена.
В городе и районе созданы условия для возрождения духовности – действует мечеть, восстановлены старейшие православные храмы в Усть-Усе и Колве, на очереди церкви в Мутном Материке, Усть-Лыже, Щельябоже. Все это делается на пожертвования населения и предприятий, без бюджетных расходов. Пользуясь случаем, приглашаю всех принять посильное участие в дальнейшем восстановлении храмов усинской земли.
– В прессе прошла информация, что в представительстве Республики Коми в Санкт-Петербурге вы будете курировать реализацию национальных проектов.
– Я пока с трудом представляю себе те задачи, которые Глава республики ставит перед Представительством, но не сомневаюсь, что с моим участием задач станет больше, и решаться они будут эффективнее.

Беседовала Надежда Машкова

Подростки вынесли из огня двоих малышей

0
Самоотверженный поступок четырех пармских подростков поразил всех, кто стал в тот день свидетелем пожара в поселке. Юноши оказались самыми настоящими героями – они спасли двух маленьких мальчиков, оказавшихся в доме, охваченном пламенем. А мать спасенных детей в это время разгуливала по поселку с бутылкой водки в кармане:
2 октября около 18 часов на пульт пожарной охраны поступило сообщение о возгорании в Парме. Горела одна из квартир 10-квартирного деревянного барака.Пожарные-спасатели прибыли на место происшествия через три минуты после сообщения. С пожаром справились быстро. Уже через десять минут после прибытия караула огонь был потушен. Благодаря четким, оперативным действиям дежурных караулов, соседние квартиры не пострадали. Причина возгорания – оставленный без присмотра включенный обогреватель.
Первыми заметили клубящийся с крыши дома дым проходившие мимо подростки. Они же и вызвали пожарных. Подойдя поближе, парни обратили внимание на то, что дверь квартиры снаружи была подперта доской. Вчерашние выпускники Пармской школы, а ныне студенты Политехнического техникума Айгиз Хаматов, Евгений Головин, Александр Бесперстов и Алексей Бурцев действовали слаженно, не раздумывая о собственной безопасности. Они открыли дверь, вошли в горящий дом и обнаружили в квартире двух маленьких детей. Юные спасатели вынесли малышей на улицу.

Позднее появилась хозяйка квартиры. Оказалось, что мать, находившаяся в нетрезвом состоянии, отлучилась в магазин за очередной дозой спиртного, а детей оставила дома одних. То, что женщина злоупотребляет спиртным в поселке ни для кого не секрет. Не секрет и то, что ранее женщина уже была лишена родительских прав на своих троих старших детей.
В настоящее время годовалый Рома и трехлетний Платон находятся в детском отделении ЦРБ. После лишения непутевой матери родительских прав Платон будет определен в Усинский Детский дом, а его младший брат Рома отправится в Дом ребенка в Ухту до достижения трехлетнего возраста.

P.S.: Через два дня после пожара юные спасатели вместе с инспектором Госпожнадзора г. Усинска Людмилой Стрилецкой навестили малышей в больнице. Они привезли детям гостинцы – фрукты и сладости. Также ребят проведали усинские предприниматели Евгений Голяка и Лариса Гришина – супруга предпринимателя Дмитрия Гришина. Они принесли малышам детское питание, одежду и продукты.
Уважаемые усинцы! Эти дети сегодня нуждаются в одежде, питании, памперсах. Если вы хотите им помочь, вас ждут в детском отделении больницы.

(С) Юлия Дашковская
Фото предоставлено Госпожнадзором г. Усинска

Растем мы – растет бюджет

0
После летних состоялась очередная восемнадцатая сессия Совета городского округа . Началась она с приятного момента: депутатов, чьи дни рождения пришлись на лето – Сергея Нестеренко, Анатолия Кажаева, Виктора Штепу и Евгения Якименко – поздравил председатель Совета Сергей Сметанников и пожелал им успешной деятельности на благо города и горожан.
Основным на сессии стал вопрос корректировки бюджета 2006 года. С предложениями по его изменению выступил начальник финансового управления Министерства финансов Республики Коми в городе Усинске Владимир Крайнов.Депутаты согласились с предложенными изменениями, благодаря которым бюджет нашего района вырос более чем на 100 млн. рублей. Все эти средства целевым образом направлены на повышение заработной платы работников бюджетной сферы. Большая часть этой суммы поступила в Усинск из республиканского бюджета, подкрепляя уже состоявшееся повышение зарплаты бюджетников. В этом есть и вклад усинцев. Не секрет, что бюджет муниципального образования формируется за счет подоходного налога, а доходы значительной части усинцев за последнее время выросли.
Был также рассмотрен вопрос о внесении изменений и дополнений в Устав муниципального образования городского округа . Проектом предполагалось изменить некоторые пункты Устава: вопросы местного значения муниципального образования городского округа , досрочного прекращения полномочий депутата Совета, а также досрочного прекращения полномочий главы городского округа. Депутаты решили дождаться ноября, когда пройдут общественные слушания по обсуждению изменений и дополнений в Устав и только тогда, выслушав мнения общественности, принять данный нормативный правовой акт.
Депутаты обсудили также положение о Почетной грамоте муниципального образования городского округа , удостоверении и нагрудном знаке депутата Совета.
Еще два вопроса касались исполнения федерального законодательства: муниципальное имущество – конторское здание (пожарное депо в поселке Парма) и усинский детский дом были переданы безвозмездно в федеральную собственность. Народные избранники поддержали ходатайство Усинской коллегии адвокатов об уплате аренды за арендуемое помещение на 2007 год в размере 50 процентов годовой арендной платы.
На заседании были рассмотрены вопросы о нормах предоставления земельных участков в собственность гражданам и об установлении дополнительных гарантий малоимущим семьям во втором полугодии 2006 года. Депутаты приняли решение о продлении действия решения 15 сессии, так как оно было рассчитано только до сентября. Финансовому управлению Министерства финансов Республика Коми в городе Усинске было поручено предусмотреть выделение средств на выполнение данного решения.
За большой вклад в социально – экономическое развитие города на сессии звания был удостоен Феликс Марков.
Депутаты работали быстро и согласованно. Было заметно, что все основные вопросы обсуждены с работниками администрации на президиуме Совета городского округа.
Острая полемика возникла при обсуждении вопроса передачи помещений бывшего Детского (подросткового) клуба в доверительное пользование руководству кафе . По мнению ряда депутатов, в городе остро стоит проблема нехватки мест в детских садах, поэтому вряд ли целесообразно отдавать эти помещения любому арендатору на пять лет, тем более, что в последнее время в районе наблюдается рост рождаемости. Депутаты потребовали отправить вопрос на доработку.

(C) Мария БОГДАНОВА

Педагогам – терпения, ученикам – хорошие оценки

0
День учителя – праздник особенный. В этот день школьники тоже спешат поздравить своих любимых преподавателей. Оригинальную форму придумали старшеклассники средней школы №3. Они поставили театрализованное представление .
В разыгрываемых сценках рассказывалось о том, как нелегко воспитывать подрастающее поколение. Ребятам удалось с юмором обыграть некоторые ситуации, подсмотренные на уроках.Порадовали старшеклассники также прекрасными вокальными данными и танцевальными способностями. Интересный сюжет и удачные шутки дали прекрасный результат: учителя были в восторге от выступления юных самодеятельных артистов.
Впрочем, в талантах своих учеников педагоги не сомневаются. Но, как отметил директор средней школы №3 Юрий Орлов, без трудолюбия самих учителей здесь не обойтись.
По традиции в профессиональный праздник чествовали лучших педагогов школы, которым вручили почетные грамоты Управления образования городского округа и администрации школы.
Самыми желанными гостями торжества стали сотрудники компании , которая активно сотрудничает со школой. С нынешнего учебного года здесь действует профильной довузовской подготовки.
С теплыми словами поздравления в адрес педагогов обратился главный инженер компании Андрей Усков.
– У каждого из нас был свой первый учитель, которого мы до сих пор помним, – отметил Андрей Михайлович. – Именно педагоги дали нам тот багаж знаний, который помог определиться во взрослой жизни. Кто-то стал нефтяником, кто-то строителем или водителем. Но у каждого из нас осталось чувство благодарности к вам за такой нелегкий труд.
Сотрудники компании пожелали педагогам терпения, хороших учеников, чтобы те как можно чаще радовали своих наставников высокими оценками, вручили памятные подарки, цветы, торт.
После праздничного концерта состоялась экскурсия в : чистый и уютный кабинет, оборудованный по последнему слову техники. Здесь созданы благоприятные условия для усвоения знаний старшеклассниками и облегчения процесса объяснения и закрепления нового материала.
Поддержка школы и открытие профильного класса – событие, которое наглядно демонстрирует заинтересованность компании в подготовки кадров не только для предприятия, но и города.

(C) Мария БОГДАНОВА