На языке взаимопонимания проходило обсуждение проекта коллективного договора

0
Мы уже сообщали, что в ООО подписан коллективный договор на 2003 – 2005 годы. Этот документ регламентирует взаимоотношения администрации и работников предприятия по самым различным направлениям.
Как проходило предварительное обсуждение договора в структурах Общества, что нового внесено в содержание соглашения – об этом беседа нашего корреспондента с председателем объединенной профсоюзной организации Татьяной Поляковой.- Чем отличались нынешние условия приема коллективного договора?
– В ООО прошла реструктуризация. Увеличилось число работающих. Теперь с учетом подразделений, входящих в территориальное производственное предприятие (ТПП) , списочный состав превышает десять тысяч человек. Это отличие в условиях. Процедура же работы над принятием коллективного договора не менялась. В тех структурах, которые недавно влились в Общество, тоже обсуждали проект договора, высказывали предложения, которые затем рассматривались на двусторонней комиссии – из представителей администрации и профсоюзного актива.
Еще один нюанс. В ОАО и Ярегском нефтешахтном управлении (ЯНШУ) до конца текущего года будет действовать ранее принятый договор.

– Насколько существенные изменения и дополнения предлагалось внести в колдоговор на этапе его обсуждения?
– В трудовых коллективах очень неравнодушно отнеслись к формированию документа. В двустороннюю комиссию поступило 83 предложения из подразделений. Это не считая дополнений, внесенных отделами и специалистами ООО . Все инициативы внимательно изучались. 12 предложений безоговорочно включили в договор. Еще 18 дополнений принято с учетом возможностей работодателя. 21 предложение решили рассмотреть в рабочем порядке. 32 рекомендации отклонили: эти предложения либо повторялись, либо противоречили законодательству. Надо сказать, что в проекте колдоговора для работников были прописаны существенные социальные гарантии. Тем не менее, сочли нелишним учесть и очень специфические ситуации, когда администрация будет обязана помочь. Например, вошло в договор предложение о том, чтобы предоставлять кратковременный оплачиваемый отпуск (2 календарных дня) родителям, опекунам, попечителям детей-инвалидов. Согласились с предложением выплачивать работнику единовременное денежное пособие (в размере 1,6 минимальной тарифной ставки) в связи с рождением или усыновлением ребенка.Целесообразным признано и предложение открыть в Усинске стоматологический центр. Администрация ООО намерена содействовать этому. А вот хлопотать насчет установки банкомата в вестибюле усинского филиала не пришлось. Проблема решилась без вмешательства Компании.Эти несколько примеров ярко иллюстрируют ответственность сторон к составлению главного документа, регулирующего их отношения. По этим штрихам можно также судить о содержании колдоговора. Оно направлено на усиление социальной защищенности работников.Причем, нередко это достигается за счет разработки новых программ.

– Есть такие примеры и в только что принятом документе?
– Конечно. Впервые в коллективный договор включен раздел о молодежи. В нем определен статус молодого специалиста предприятия и подробно изложены социальные льготы и гарантии, которые предусмотрены для этой категории работников. К ней относятся члены коллектива в возрасте до 30 лет, получившие высшее образование с отрывом от производства. Статус сохраняется в течение трех лет работы в подразделениях Общества. Коллективный договор предусматривает предоставление молодым специалистам ведомственного жилья, содействие в трудоустройстве супруга или супруги, в устройстве ребенка в дошкольное учреждение. Кроме того, таким работникам при заключении трудового договора выплачивается единовременное пособие в размере двух должностных окладов и по половине оклада на каждого члена семьи. Общество предоставляет оплачиваемый отпуск (7 календарных дней) на сборы и обустройство на новом месте. Предприятие поощряет стремление молодых продолжать образование в аспирантуре. Им оказывается финансовая поддержка в пределах возможностей Общества. В случае успешной защиты диссертации выплачивается денежное вознаграждение.
Серьезный пакет социальных льгот предусмотрен для молодых работников, влившихся в коллектив Общества после окончания профтехучилищ, средних специальных учебных заведений. Рассказ о том, как в заботятся о кадровой смене, мог бы стать темой отдельного разговора – столь разносторонняя и глубокая эта работа.

– Но привилегированное в отдельных моментах положение молодых работников достигается не за счет кадровых специалистов? Они ведь вовсе не ущемлены?
– Отнюдь. В ООО , как на всех предприятиях , по линии защищенности работников предпринимаются целенаправленные и последовательные меры. Год от года растут размеры финансирования социальных программ, предусмотренных коллективным договором. Если в 1999 году на их реализацию было затрачено 58 млн. 940 тыс. рублей, то на 2003 – 05 гг. намечено израсходовать с этими целями 173 млн. 419 тыс. рублей. Возросли объемы финансирования по таким направлениям, как негосударственное пенсионное обеспечение, медицинское страхование, социальная поддержка пенсионеров, инвалидов, участников Великой Отечественной войны и приравненных к ним лиц. Если в 1999 году на единовременные пособия пенсионерам и инвалидам, оплату их санаторно-курортного лечения было затрачено 2 млн. 197 тыс. рублей, то в прошлом 2002 году аналогичные затраты вылились в сумму 6 млн. 695 тыс. рублей. Если в 2000 году на формирование пенсионного обеспечения было направлено 2,8 млн. рублей, то в 2002 году сумма выплат лукойловской пенсии составила уже 23 млн. рублей.
Особое внимание в принятом коллективном договоре уделено разделу охраны труда и здоровья. Администрация не жалеет средств для создания здоровых и безопасных условий труда, комфортной среды на рабочих местах. Согласно прошлому договору, в 2002 году проведено 305 комплексных обследований безопасности и санитарно-гигиенических норм в подразделениях Общества. Работники за счет предприятия застрахованы от несчастных случаев на производстве, на что затрачено 11 млн. рублей.

Думаю, нет необходимости подробно распространяться о том, что хорошо известно, а именно: предприятие оплачивает медицинское страхование работников, вакцинацию их, организовывает отдых для членов коллектива и их детей.Вполне понятно, что люди ценят заботу и по-настоящему дорожат причастностью к авторитетной Компании. А это важно, поскольку добросовестный труд всех – залог нашего благополучия.

Беседовала
Раиса КРЕСТЬЯНИНОВА

Реорганизация АТП

0
Началась реформа автотранспортной сферы района. Нужны ли ей грядущие перемены? Не пугает ли транспортников витающая в воздухе неизбежность расставания с привычным и сложившимся? С этими вопросами я отправилась в городское автотранспортное предприятие.
За последние полтора года в АТП было сделано много. Транспортники организовали работу производственных участков, наработали клиентуру для оказания коммерческих услуг. Благодаря привлечению средств (перевозка людей и грузов для нефтедобывающих предприятий) укрепили материальную базу. Частично обновили автобусный парк, износ которого на тот момент составлял 80 %- Все это хорошо, – сказал директор АТП Валерий Лагазин. – Однако не нужно забывать о проблемах, которые при нынешнем положении дел не решить. Я имею в виду налоговые долги предприятия, которые “висят” на АТП с 1994 года. Мы уже пытались решить этот вопрос – выходили на реструктуризацию долга. Но поскольку основными заказчиками АТП были муниципальные предприятия, зависящие от бюджета и не имеющие возможности оплачивать нашу работу, погасить долги не получилось.

Выход один – реорганизовать предприятие. Руководство АТП поставило цель трансформировать предприятие в мощную и, одновременно, мобильную автотранспортную структуру. В ходе реорганизации произойдет деление предприятия на автоколонны. Их будет несколько: по перевозке пассажиров, по перевозке грузов, по транспортно-экспедиционному обслуживанию предприятий и граждан. Малые предприятия новой структуры будут оказывать услуги по ремонту и техобслуживанию частных и государственных машин, осуществлять посредническую деятельность. Мобильность, низкая налогооблагаемость упомянутых предприятий неизменно скажется на снижении себестоимости. Отсюда – повышение заработной платы персонала, и, как следствие – закрепление квалифицированных кадров.

Переход на упрощенную систему приведет к снижению налогов и финансовому оздоровлению предприятия. Транспортники уже начали работать в этом направлении. Они собрали пакет предложений по выходу из долговой зависимости, который будет направлен в региональный орган Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству. Затем дело рассмотрят в арбитражном суде. Транспортники надеются, что суд вынесет решение в пользу финансового оздоровления предприятия. АТП (теперь уже финансово окрепшее и не отягощенное непомерными налогами) получит повторную возможность рассчитаться с долгами посредством их реструктуризации.

– Приступая к реорганизации предприятия, – сказал в заключение Валерий Лагазин, – мы делаем ставку на человеческий фактор. Забота о кадрах – максимальная отдача персонала – благосостояние предприятия. Ради такой схемы стоит изменить прежние стереотипы.



(C) Т. МИКЕЛЕВИЧ

Фото ИА”Усинск-Информ

Приобретения Лукойла

0
ОАО “ЛУКОЙЛ” объявил о завершении сделки с компанией Urals Energy объемом 4,179 миллиарда рублей по предприятиям ОАО “Тэбукнефть”, ОАО “Ухтанефть” и ЗАО “РКМ Ойл”.
Как сообщили в пресс-службе “ЛУКОЙЛа”, в соответствии с достигнутым соглашением, “ЛУКОЙЛ-Коми” приобрела 48,66 процента пакет акций “Тэбукнефти”, 55,36 процента “Ухтанефти” и 77,39 процента “РКМ Ойл”.Таким образом, сейчас “ЛУКОЙЛ” вместе с аффилированными компаниями контролирует в “Тэбукнефти” 85,23 процента акций, в “Ухтанефти” – 85,52 процента, в “РКМ Ойле” – до 77,39 процента.

Согласно геолого-экономической оценке запасов нефти и газа этих компаний, выполненной Miller and Lents, общие совокупные (доказанные и вероятные) запасы составляют 48,1 миллиона тонн нефти и 4,1 миллиарда кубометров газа; возможные – 13,7 миллиона тонн нефти и 0,7 миллиарда кубометров газа.

http://www.komiinform.ru

ОАО “Северная нефть” вновь будет платить налоги в Коми

0
ОАО “Северная нефть” вновь будет платить налоги в Коми. Таковы итоги переговоров Главы республики Владимира Торлопова с вице-президентом нефтяной компании “Роснефть” Владимиром Иванчиковым и генеральным директором “Северной нефти” Александром Нестеренко. Встреча прошла в Сыктывкаре 4 июля, сообщили в пресс-службе Главы и Правительства РК.
Представители “Роснефти” заверили Главу региона в том, что “Северная нефть” перерегистрируется из Орла в Усинск, где компания была “прописана” до 2001 года. Таким образом, в Коми возвращается еще один крупный налогоплательщик, отметили в пресс-службе.ОАО “Северная нефть” разрабатывает 13 месторождений на юге Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции и 3 месторождения вала Гамбурцева в северо-восточной ее части. Запасы месторождений компании оцениваются более чем в 130 миллионов тонн. В 2002 году “Северная нефть” добыла 1,47 миллиона тонн нефти, в нынешнем планирует добыть 2,26 миллиона тонн.

http://www.komiinform.ru

Военкомат всегда на чеку

0
2 июля в Усинске, в районе одиннадцатого карьера состоялись плановые стрельбы организованные объединенным городским военным комиссариатом.
В стрельбах приняли участие военнослужащие запаса отдельной роты территориальной обороны. Это подразделение существует в Усинске уже не первый год. Создано оно было в соответствии с распоряжением Президента РФ о территориальной обороне. На сегодняшний день в ее состав входят 78 мужчин в возрасте от 20 до 50 лет.По словам военного комиссара г.Усинска Валерия Мазолевского, результаты стрельб не подводились, так как проходили они с целью улучшения служащими отдельной роты навыков стрельбы из АКМ боевыми патронами.

– Подготовку военнослужащих запаса мы проводим периодически, говорит Валерий Юрьевич. – В соответствии с планами организовываем занятия по строевой и тактической подготовке, знакомим с Уставами и два раза в год проводим стрельбы. Ведь готовиться к войне в мирное время – наша работа!



(С) Ирина ПАВЛОВА

Первые две буквы пароля “ga”. Остальные в статье про телерадиокомпанию Усинск, конкрентее, после интервью с заместителем директора Ольгой Корчак.

Schlumberger идет в отказ

0
Затянувшийся процесс продажи “ЛУКОЙЛом” сервисной компании “ЛУКОЙЛ-бурение”, казалось, близится к концу. Но транснациональная нефтесервисная компания Schlumberger в партнерстве с “Объединенными машиностроительными заводами” (ОМЗ) отказалась участвовать в тендере по продаже бурового подразделения “ЛУКОЙЛа” – компании “ЛУКОЙЛ-бурение”. Возможно, Schlumberger не устроила цена сделки. Вторым претендентом на эту структуру является американская Nabors Industries Inc.О намерении продать свои буровые мощности “ЛУКОЙЛ” объявил в начале прошлого года, когда объявил программу реструктуризации бизнеса с целью сокращения издержек и повышения его эффективности. Холдинг “Лукойл-бурение” включает в себя три крупных территориальных подразделения: “Западная Сибирь”, “Пермь” (в него входят мощности, расположенные на Урале и в Коми) и “Нижняя Волга”. В своей сфере деятельности это одно из крупнейших предприятий, на долю которого в России приходятся 21% разведочного и 17% эксплуатационного бурения. Стоимость его активов, по оценке KPMG, составляет $284 млн. Согласно отчету компании по US GAAP, выручка за 2001 г. составила $505 млн, чистая прибыль – $40 млн.

Переговоры по продаже компании “ЛУКОЙЛ-бурение” начались осенью 2002 года. В покупке холдинга были заинтересованы тогда пять компаний из Канады и США. Среди них называли американскую компанию Halliburton и ее партнера Key Services. К весне 2003 г. осталось только два претендента – Schlumberger (в альянсе с ОМЗ) и Nabors. Последняя занимается бурением в США (в том числе на шельфе Мексиканского залива) , Канаде и Казахстане. Ее выручка за прошлый год составила $1,45 млрд., чистая прибыль – $121,5 млн.

И вот один из претендентов отказался от дальнейшего участия в тендере. По сообщению Bloomberg, о своем отказе заявили Schlumberger и ОМЗ. Хотя ранее директор ОМЗ по связям с общественностью Андрей Онуфриев утверждал, что его компания в партнерстве со Schlumberger участвует в тендере на покупку “ЛУКОЙЛ-Бурения”: “Schlumberger профессионально занимается бурением скважин, такие услуги они оказывают многим российским компаниям. А нам этот проект интересен с точки зрения сервисного обслуживания и ремонта буровых (в основном они – производства входящего в ОМЗ “Уралмаша”) и поставок запчастей к ним”. Он подчеркивал, что ОМЗ выступает лишь младшим партнером, так как доходы от обслуживания и ремонта буровых “ЛУКОЙЛа” могут составить “несколько десятков миллионов долларов”, т. е. менее 10% от годового оборота “ЛУКОЙЛ-Бурения”. Финансовое участие ОМЗ и Schlumberger в сделке будет пропорционально их будущим доходам от проекта.

Руководство Schlumberger комментариев пока не дает. Андрей Онуфриев заявил, что Schlumberger самостоятельно вела переговоры с “ЛУКОЙЛом” и ОМЗ не занимал в них активной позиции, поскольку в этом проекте являлся младшим партнером. По его словам, решение об отзыве заявки принималось непосредственно Schlumberger. Однако, уверяет Онуфриев, это решение не скажется на сотрудничестве ОМЗ с “ЛУКОЙЛом” по другим проектам, в том числе и офшорным (шельфовым).

c Татьяна Захарова
Neftegaz.ru

Сеем, сеем в Приполярье

0
Более 35 тонн семян однолетних и многолетних трав, закупленных экологами ООО для биорекультивации нефтезагрязненных земель на Усинском и Возейском месторождениях, подготовлены к посеву.
В конце июня – начале августа пройдет сев семян биокультур, предназначенных для восстановления нефтезагрязненных земель. Для этой цели в Усинском районе применяются травы тростникового канареечника, безостого костра и овсяницы луговой – растений, которые наиболее неприхотливы к суровым условиям северного климата.Специально подобранные и рассчитанные составы травосмеси при соблюдении всех требований рекультивационного процесса позволяют восстановить биопокрытие и микрофлору почвы до 75 процентов.

Применение подобной технологии, по данным исследований Пермского института микробиологии и генетики микроорганизмов УрО РАН, позволяет одновременно увеличить количество микроорганизмов-деструкторов, которые разрушают углеводородные соединения на поверхности почвы.Проведение этих мероприятий в соответствии с регламентом, а также индивидуальный подход к каждому нефтезагрязненному участку (вплоть до составления специального проекта производства работ) позволяют экологам ООО максимально увеличивать площади очищаемых земель в короткие летние срокиПять подрядных организаций, специализирующихся на биорекультивации, будут трудиться недалеко от Полярного круга и возрождать земли, пострадавшие от разливов нефти и нефтесодержащей жидкости. Аналитический контроль рекультивационных работ и инженерное сопровождение проводится силами ФГУП (г. Сыктывкар).



Первые всходы зеленой травы должны появиться уже к середине июля.В ООО разработана программа мероприятий экологической безопасности на 2003 год, согласно которой планируется рекультивировать более 140 га нефтезагрязненных и свыше 150 га нарушенных земель. В рамках этой программы за пять месяцев года на природоохранные цели было израсходовано более 16 миллионов рублей. В общей сложности с момента прихода ОАО в Тимано-Печору экологами Компании восстановлено и сдано свыше 420 га нефтезагрязненных и нарушенных земель.



(C) Вадим ГРАНИТОВ

В МВД Коми формируется новая структура

0
В МВД Коми формируется новая структура – Управление по налоговым преступлениям. Напомним, новое ведомство, которое входит в структуру МВД, будет выполнять функции расформированного Управления Федеральной службы налоговой полиции РФ. Все “налоговые копы” региона в результате реорганизации с 1 июля уволены по собственному желанию.
Как сообщили представители упразднённого Управления, его бывшие сотрудники получат преимущество при приёме на работу во вновь созданную структуру при МВД РК. Пока численный состав нового управления не разглашается.По данным пресс-службы МВД РК, у министра внутренних дел республики Александра Задкова появится еще один заместитель, который будет курировать вопросы, связанные с налоговыми и экономическими преступлениями. Имя претендента на эту должность пока неизвестно. В течение полугода в республике будет работать специальная комиссия, в обязанности которой входит решение вопросов по ликвидации налоговой полиции.

http://www.komiinform.ru

Сколько усинец тратит времени на почту?

0
Мы думаем, что многих заинтересует вопрос – сколько времени в сутки тратит усинский интернет-пользователь на операции с электронной почтой? Чтобы иметь общее представление о популярности данного электронного средства общения, мы решили организовать новый опрос на сервере. Дополнительным поводом к этому послужили исследования “ePolicy Institute”, результаты которого мы публикуем.По данным исследования, проведенного ePolicy Institute, среднестатистический сотрудник американской компании ежедневно тратит на операции с электронной почтой 1 час 47 минут, что составляет четверть рабочего дня.86% сотрудников считают, что электронная почта делает их работу более эффективной, потому что позволяет быстро обрабатывать информацию, сообщает Washington ProFile.

В тоже время, 76% сообщили, что активная работа с e-mailами периодически приводила к проблемам: распространению компьютерных вирусов, поломкам компьютеров и т.д.

Это исследование также показало, что более половины компаний осуществляют контроль над электронной почтой своих сотрудников. 51% проверяют входящие е-mailы, 39% – исходящие. 19% проверяют электронные послания, которыми обмениваются сотрудники фирмы.

На отдых к морю

0
27 июня усинская городская площадь перед офисом ООО второй раз за нынешнее лето превратилась во временный автовокзал. Припарковавшиеся здесь пять комфортабельных автобусов ожидали своих пассажиров – детей, выезжающих на отдых в черноморский санаторий (г. Адлер) и сопровождающих их взрослых. Как и в первый заезд, в основном это были дети работников подразделений ООО , а также 30 сельских школьников – из Мутного Материка, Усть-Усы, Акиси и Новикбожа.Окруженные взволнованными предстоящей разлукой родителями, приятелями и подружками, они выделялись походной экипировкой и дорожными сумками. А еще больше блеском в глазах от предстоящих впечатлений. Собственно, на интересные встречи, увлекательные развлечения расчет у ребят правильный. В санатории им предложат стать участниками экскурсий в экзотические места, побороться за победу в разных конкурсах, на соблазнительных аттракционах.

А вот родители совершенно напрасно волнуются. Их чада не только от души отдохнут в комфортных условиях, но и поправят здоровье. В дороге за ними присмотрят ответственные сопровождающие и профессиональные охранники. В санатории ребята будут под опекой педагогов.

:Колонна автобусов трогается и направляется в сторону железнодорожного вокзала, где усинских ребят ожидают специальные вагоны. По пути к ним присоединятся дети работников ТПП , института , Ухтинского государственного технического университета. К морю должен прибыть ребячий десант из 333 человек.





(С) Раиса КРЕСТЬЯНИНОВА