В минувший понедельник на аппаратном совещании мэр Усинска Феликс Марков представил нового первого заместителя главы администрации городского округа . Им стал Виктор Абмаев, работавший до этого в ТПП . Занимавший прежде пост первого вице-мэра Усинска Валерий Дулебенец ушел в отставку в связи с переходом на новую работу.Виктор Степанович родился 23 января 1960 года в татарском селе Кильдюшево Тетюшского района. По национальности русский. В 1982 году окончил Ухтинский индустриальный институт по специальности . Трудовую деятельность в Усинске начинал помощником бурильщика 4 разряда ЦКПРС НГДУ . Работал оператором и мастером по добыче нефти и газа, старшим технологом технологической службы добычи нефти ЦДНГ № 2 НГДУ объединения . С 1989 по 1997 год работал заместителем начальника, начальником центральной инженерно-технологической службы, главным инженером, начальником НГДУ объединения .
В конце девяностых годов трудился в коммерческих предприятиях нефтегазового комплекса Усинска. С декабря 1999 года по апрель 2003 года возглавлял Усинскую нефтебазу ОАО . С 2003 года работал начальником инженерно-технологической службы, главным инженером ТПП .Имеет звание , награжден почетными грамотами ОАО , администрации МО .

(C) Григорий КОЖЕВИН
Фото Евгения РОЧЕВА.

Уважаемые усинцы!
Считаете ли вы нормальным для себя ездить на иномарке на колесах от телеги, разводить в городской квартире свиней, ходить в драном сюртуке на светские мероприятия? Уверен, если вы, конечно, не законченные оригиналы, нет. А жить в лучшем городе республики и покупать водку в ?
Киоски и торговые павильоны. Нужны ли они городу? Если нужны, то в каком виде? Вот о чем я хочу поговорить сегодня.В начале-середине девяностых, когда рынок только зарождался, появление киосков, павильонов было оправдано. Тогда места для подобных торговых точек предоставлялись без каких-либо оговорок. Подразумевалось, что люди, заработав, вложат средства в реконструкцию имеющихся магазинов, строительство новых, обустройство торговых точек в жилых домах. Дефицита жилья не было, квартиры продавались за бесценок, и предприниматели этим пользовались, покупая помещения под магазины. Квартиры достаточно легко переводились из жилого фонда в нежилой. В общем, кто хотел, тот заработанные на киосках средства вложил в развитие бизнеса. Сегодня мы имеем уже более 750 торговых точек в городе. То есть на каждых 60 горожан приходится торговая точка.
В октябре прошлого года на сессии Совета МО было принято положение о порядке установки малых форм торговли на территории муниципального образования. Согласно новым требованиям законодательства владельцу киоска необходимо заключать с муниципалитетом договоры на его размещение и на право аренды земельного участка. Депутаты постановили провести инвентаризацию размещения киосков и павильонов и привести правоустанавливающие документы в соответствие с требованиями закона. В результате было выявлено 130 торговых точек типа и . Каждый собственник малой формы торговли был обязан в течение двух месяцев со дня опубликования положения привести устанавливающие его право на размещение киоска или павильона документы в соответствие с утвержденным депутатами положением. Владельцы 124 киосков обратились в комиссию с соответствующими заявлениями, установка 87 малых форм торговли согласована. На размещение остальных 37 комиссия разрешения не дала, хозяева шести вообще не проявились, а значит, опять же в соответствии с принятым депутатами Совета МО решением, эти киоски подлежат демонтажу. Предпринимателям было предложено сделать это собственными силами, но увы: 34 киоска уже демонтированы на средства муниципалитета и вывезены на охраняемую стоянку одного из городских предприятий, остальных постигнет та же участь в ближайшее время.
Такие действия не стали неожиданностью для владельцев незаконно установленных киосков, все они были предупреждены персонально и неоднократно. Мы уже на протяжении пяти лет разъясняли им, что подобные формы торговли временные и себя уже изжили. Я, специалисты администрации регулярно встречаемся с предпринимателями, говорим на эту тему, разъясняем свою позицию. Тысячу раз уже говорено – пора изживать в себе психологию временщика. Нефтяники это поняли давно, а вот отдельные предприниматели словно еще где-то на заре ельцинской эпохи живут: поставить скворечник да накосить – верх полета их предпринимательской фантазии.
Киоски нужны там, где не оправданы инвестиции в строительство магазинов. У нас это Парма, Усадор, промзона Усинска. Не вызывают вопросов и киоски на автобусных остановках, они создают единый архитектурный комплекс. Все остальное рано или поздно должно быть ликвидировано. Киоски не предусмотрены генеральным планом строительства города и в любом случае они, мягко говоря, не украшают его ландшафт.Позицию городской власти поддерживает абсолютное большинство горожан. Это подтверждают факты. При установке того или иного киоска во дворе мы получаем массу писем от возмущенных усинцев. Они резонно спрашивают: почему ларек, а не детская площадка или спортгородок? Людей не устраивают павильоны на месте стоянки автомобилей во дворах, которые у нас довольно тесные. В своих обращениях горожане говорят, что киоски просто нецелесообразны: в любом дворе найдется два-три магазина, встроенных в жилые дома. То есть проблемы удаленности предприятий торговли не существует. К тому же в Усинске имеется более пятнадцати магазинов с круглосуточным режимом работы. На наш город этого предостаточно.
Кроме всего прочего киоски очень трудно контролировать с точки зрения соблюдения правил торговли, ассортиментных требований, режима работы и т.д. Массу нареканий в адрес местной власти высказывают родители, учителя школ, депутаты Совета МО: в киосках и павильонах, особенно в тех, что расположены вблизи школ, продают детям пиво и табачные изделия, водку, легкие наркотики; почему ничего не предпринимается в этом отношении?
Неоднократно в киосках и павильонах выявлялись нарушения правил торговли, техники пожарной безопасности. Соответствующие службы выдавали предписания об устранении нарушений. Но предприниматели их не выполняли, игнорировали. То есть они просто плюют на все существующие правила. А все это потому, что ларек – грошовое предприятие, не требующее больших вкладов, его владельцы считают возможным рисковать и нарушать правила торговли, надеясь, что прибыли окупят все штрафы, а у власти духу не хватит их на место поставить.
Некоторые пытаются представить киоски как единственный источник дохода для матерей-одиночек, инвалидов, малоимущих: Это лукавство. Большая часть этих торговых точек распределена между десятью их реальными, далеко не бедными собственниками, хотя фиктивно оформлены на подставных лиц – представителей незащищенных слоев. В лучшем случае речь идет о занятости продавцов киосков. Но я убедительно рекомендую им пройти обучение (можно в нашем профессиональном лицее), получить квалификационные документы на специальность продавца и перейти на работу в стационарные торговые точки.
Считаю безосновательным и обвинение в адрес администрации, что демонтаж ларьков это якобы лоббирование интересов крупных предпринимателей, каких-то монополистов от торговли в Усинске. Оно не выдерживает никакой критики. Если бы у нас было одно-два крупных торговых предприятия, как раньше орс , а не свыше 750, как сейчас, были бы только и , тогда можно было бы говорить о лоббировании чьих-то интересов. Но в Усинске собственников торговых точек сотни. Так о чем речь? Если уж на то пошло, то меня нужно обвинять в лоббировании интересов сотен владельцев магазинов, которые, в свою очередь, являются работодателями для сотен продавцов, подсобных рабочих и т.д.
А в заключение хочу сказать, что Усинск два года подряд получает звание лучшего муниципального образования республики. И оба раза комиссия при оценке натыкалась на некое несоответствие званию лучшего города – на наличие в нем киосков. В Ухте и Эжве киосков давно уже нет. То есть ликвидация подобных торговых форм – процесс естественный и, допускаю, для кого-то болезненный. Любой житель социума обязан выполнять правила, существующие в нем. В Усинске существуют правила, как и в любом другом городе, правила соответствующие законодательству страны. Так вот эти правила должны выполнять все граждане, проживающие в городе, нравится это кому-то или нет.

Феликс МАРКОВ.

Сегодня никого не удивишь оживленным движением на дорогах Усинска. Нарушая правила дорожного движения, обгоняя и подрезая друг друга, снуют разномастные авто. Вопрос: стал уже риторическим. В общем-то смирились усинцы с такой ситуацией на дорогах и даже с некоторой гордостью, присущей жителям мегаполиса, рассказывают друг другу о пусть редких и небольших, но пробках. И настолько нам захотелось жить в большом городе, что и манера поведения на дорогах уж очень стала напоминать таковую в них.Доказательство тому мне удалось недавно понаблюдать. В час пик буднего дня шла вдоль дороги по Молодежке. Услышала тревожный вой сирены: по оживленному полотну ехала карета , специальным сигналом извещая, что медики спешат на срочный вызов к больному и промедление смерти подобно. Но никто дорогу не уступил. Более того, не отъехал в сторону, чтобы движение, ни один из стоявших на узкой обочине таксистов-частников. А они мешали и остановке автобусов различных предприятий, привозящих усинцев с офисов на обед: В общем, медленно и лениво двигались автомобили. А в это время кто-то с волнением ожидал медиков, ругая их за то, что они медлят. А может быть, спешила как раз к кому-то из родных или близких этих водителей?
– К сожалению, очень часто нам не уступают дорогу, даже когда мы настойчиво сообщаем спецсигналами: , – с горечью отметил заведующий усинским отделением Андрей Пономарев. – Наверное, не понимают, что вой сирены – это не наша прихоть, а стремление помочь тяжелобольному или умирающему усинцу. Часто и к подъезду невозможно подступиться из-за многочисленных машин, которые жильцы ставят поближе к окнам, чтобы не угнали. Но почему-то не думают о том, что сохраненное ими имущество может стоить человеческой жизни. А уж когда едем в сторону вокзала во время прибытия или отправления поезда, то и не надеемся на то, что кто-то уступит дорогу. На это можно рассчитывать, только проехав через нулевой пикет: водители, едущие с промыслов, либо видели аварию и понимают необходимость медицинской помощи пострадавшим, либо просто понимают, что кому-то вдали от Усинска плохо.
А в городе об этом почему-то не думают. Спешат пообедать, заработать денег и прочее, но не понимают, что в нашем маленьком Усинске дополнительная минута в пути не сильно сократит наш обед, но может сократить чью-то жизнь. Может, стоит работникам автоинспекции нерадивых четкому соблюдению правил поведения на дорогах?

(C) Евгения ЛЯСКОВСКАЯ

Совсем не до смеха было 1 апреля жителям одного из частных домов в поселке Парма. Из-за нарушений правил пожарной безопасности при отоплении помещения печью деревянное строение загорелось. О разгуле стихии пожарным сообщили слишком поздно: из-за удаленности Пармы от города и отсутствия телефонной связи. В результате дом сгорел полностью. К счастью, обошлось без человеческих жертв.На прошлой неделе совершено две квартирные кражи. Злоумышленники взломали замок и проникли в одну из квартир дома № 13 по улице Возейской. преступников стало имущество на сумму 11 тыс. рублей. В другой квартире по улице Мира, 13 воры поживились значительнее, нанеся ущерб жильцам в 58 600 рублей. Это преступление раскрыто в течение дежурных суток. Лицо, совершившее данное преступление, находится под подпиской о невыезде. Часть похищенного изъята. 29 марта друг на друга подали заявления в милицию с жалобой на бои: муж и жена. На прошлой неделе были раскрыты три кражи и один угон автомобиля, совершенный еще в феврале текущего года.

(C) Евгения ЛЯСКОВСКАЯ

В Обществе принят новый Коллективный договор.
Реализовывать коммерческие проекты, сделав упор на развитие, а не на восстановление производственной базы. Так обозначил основное направление работы ООО его генеральный директор Владимир Муляк на прошедшей недавно конференции работников Общества по проверке выполнения Коллективного договора предприятия за 2003-2005 годы и принятии этого документа на 2006-2008 годы.- В течение шести лет работы Компании на территории Республики Коми мы 70 процентов сил и денежных средств направляли на восстановление производства, являясь при этом дотационной , – подчеркнул Владимир Витальевич. – С учетом того, что мы должны освоить по инвестиционной программе в текущем году, вложения в него составляют 40 млрд. рублей. При этом мы восстанавливали разрушенную или полностью отсутствующую производственную инфраструктуру, социальные объекты, систему сбора, подготовки и транспортировки нефти, вкладывали средства в экологическую безопасность производства, ликвидацию последствий аварии 1994 года на нефтепроводе. То есть по сути реализовывали некоммерческие проекты. Однако сейчас необходимо зарабатывать прибыль для реализации наших стратегических задач, среди которых – развитие нашего производства в Тимано-Печоре.
Первые в полном смысле этого слова экономические проекты, которые в будущем должны принести прибыль, стартовали уже в минувшем году. Среди них названа разработка Кыртаельского и Мастеръельского месторождений.
В своем выступлении В. Муляк подчеркнул, что перед нефтяниками стояла сложная задача: восстанавливать производственную базу, наращивать добычу в условиях постоянной реорганизации. За шесть лет работы Компании в регионе под ее крылом объединилось много предприятий, поэтому приходилось принимать ряд важных экономических решений, предпринимать меры по созданию единого центра финансовой ответственности, объединению коллективов в одно целое.
– Объединяя предприятия, мы учитывали, что в каждом из них не только свой подход к ведению производства и экономических программ, но и свои традиции, поэтому стремились максимально соблюсти интересы вливаемых коллективов. И, на мой взгляд, нам это удалось, – отметил генеральный директор. – 2006 год – первый, в котором мы работаем в рамках сложившейся структуры. А это дает нам больше возможностей для полноценной реализации наших задач.
Сейчас занимает второе место среди лукойловских нефтедобывающих предприятий по запасам углеводородного сырья и по его добыче, уступая лишь коллегам из Западной Сибири. Годовая добыча приближается к 12 млн. тонн.
По-прежнему планируется оказывать помощь муниципальным образованиям, на территории которых работает Общество. И это помимо обязательных налоговых платежей, которые, кстати, тоже весомы. В. Муляк назвал такие цифры: за минувший год выплатил в бюджеты всех уровней 17 млрд. долларов, в то время как прибыль предприятия составила 6 млрд. За последние годы налоговая нагрузка на предприятие увеличилась в пять раз. Помимо этого, более 2 млрд. рублей нефтяники вложили в различные социальные проекты, о которых мы не раз писали на страницах . Сложно представить, насколько велика эта сумма? Она как раз равна затратам Общества на геологоразведку – одно из основных направлений его работы.Вместе с планами и задачами ООО растет и социальная защищенность работников Общества. Сегодня не вызывает сомнений, что от условий работы зависит и результат. Для того чтобы документально закрепить льготы и гарантии нефтяников, на прошлой неделе был заключен очередной, четвертый по счету Колективный договор (КД) между работодателем и объединенной профсоюзной организацией (ОПО) Общества.
– Мы не всегда задумываемся над тем, какие значительные финансовые средства направляет администрация предприятия на выполнение Коллективного договора, – подчеркнула председатель ОПО Общества Татьяна Полякова. – А между тем они лучше всего показывают динамику роста социальной защищенности наших работников. Так, в 2003 году на реализацию этого документа был направлен 271 млн. рублей, в 2004-м – 416,6 млн. рублей, а в 2005-м – 473 млн. При этом практически всегда для выполнения документа направляется средств больше, чем запланировано, и как результат – за последние три года КД на 75 процентов.
В качестве доказательства нельзя не напомнить, что на 72 процента выросла и минимальная тарифная ставка. Стоит учесть, что ее рост превысил текущую инфляцию (45 процентов). На 72 процента выросли и выплаты социального характера. В минувшем году по ходатайству руководителей и председателей профорганизаций было заключено 30 индивидуальных дополнительных соглашений на увеличение страховых сумм работникам, нуждающимся в срочных дорогостоящих операциях.
Как подчеркнула Татьяна Ивановна, сейчас совместно со страховой компанией рассматриваются вопросы по увеличению сумм на стоматологические услуги, расширению перечня медицинских учреждений за пределами республики, в которых можно пройти лечение по полису, проведение ежегодных маммологических, гинекологических и урологических обследований, чтобы на ранних стадиях выявлять онкологические заболевания.
В КД на 2006-2008 годы значительно усилены некоторые пункты, появились новые. Так, в два раза увеличены выплаты работнику в связи с рождением ребенка, появились выплаты к Международному дню инвалидов, с января 2007-го к отпуску будет выделяться материальная помощь для частичной компенсации самостоятельно приобретаемых путевок и многое другое, о чем мы расскажем более подробно в одном из ближайших выпусков . Стоит отметить, что после принятия документа работа над ним не прекращается. Постоянно действующая двусторонняя комиссия следит за его выполнением и регулярно наполняет его новыми положениями.
Выполнение Колдоговора и проект нового документа высоко оценили присутствовавшие на конференции ведущий специалист отделения социально-экономической и правовой защиты МОПО ОАО Елена Арапова и председатель рескома Нефтегазстройпрофсоюза Владимир Яковлев.
– Особая ценность этого документа в том, что он гарантирует те льготы северянам, которые были отменены с принятием 122-го Федерального Закона, – подчеркнул Владимр Яковлевич. – Крайне мало работодателей идут навстречу своим работникам в этом отношении.
За принятие нового КД на 2006-2008 годы делегаты проголосовали единодушно, после чего его подписали Владимир Муляк и Татьяна Полякова.

(С) Евгения ЛЯСКОВСКАЯ
Фото Василия ОСТАФИЧУКА

О том, что 28 марта работник компании , оператор технологических установок Цеха подготовки, переработки и сдачи нефти Михаил Мазунин отпраздновал свой юбилей, мы узнали от его коллег. Они позвонили в редакцию, а затем и пришли сами, чтобы рассказать нам, что очень уважают и любят Михаила Тихоновича Мазунина, – не только за его высочайший профессионализм и ответственность за порученное ему дело, но и за его добрый нрав и житейскую смекалку. Они хотели, чтобы об этом замечательном человеке узнали все читатели газеты .Этот человек – настоящий самородок>, – отозвался о юбиляре его руководитель Владимир Астюков, заместитель начальника Цеха подготовки, переработки и сдачи нефти. Он считает Мазунина своим учителем с тех пор, когда они в 1982 году впервые встретились на УПН (Головные). Владимир проходил там производственную практику после техникума. Именно Михаил Тихонович, по собственному признанию Владимира Дмитриевича, и обучил его азам слесарного и операторского дела.
Этот год стал знаменательным и для самого Михаила Мазунина, в январе 1882 года он впервые оказался в Усинске. Его, как специалиста запуска немецких установок, которые тогда впервые вводили на УПН , пригласили из Сургута (он работал в летающей вахте). Пообещали благоустроенную квартиру и постоянную работу в Усинске. Он, не раздумывая, согласился, поскольку давно хотел осесть на Севере, перевезти семью. Все так и вышло.
С тех пор Михаил Мазунин и Владимир Астюков и знают друг друга. Владимир Дмитриевич уверен, что нет такого дела, которое бы не смог осилить его наставник.
– Настоящий мужик, человек природной смекалки, профессионал своего дела – рационализатор и хозяйственник. Нашему участку повезло, поскольку есть у кого учиться и набираться профессионального и жизненного опыта, – заметил он. – Нет, похоже, такого дела, которое бы Тихоныч (так, любя, называют его коллеги) не знал бы и не умел.Однако журналисты такое дело нашли.
Михаил Тихонович совсем не умеет рассказывать о себе. Похоже, он с удовольствием сбежал бы от нас и этого разговора, если бы не многолетняя привычка делать серьезно и ответственно любое дело.
Оживлялся наш собеседник лишь тогда, когда речь заходила о его любимой работе: его глаза загорались, а рассказ становился ярким и подробным.
Владимир Астюков еще поведал нам, что спустя десять лет после первой встречи с Мазуниным, в 1992 году, уже после службы в армии и учебы в институте, судьба вновь свела их. Владимир устроился оператором на малое предприятие и попал работать в смену Тихоныча, который как для него, так и для многих других ребят, работающих на мини-НПЗ в компании , стал наставником.
.
В разговоре с самим юбиляром нам удалось выяснить, что его трудовая деятельность началась в десятилетнем возрасте в родном селе Гамицы Пермской области.
Он, как и многие его сверстники, подраставшие в послевоенное время, еще ребенком начал трудиться в колхозе за трудодни. После окончания семилетки окончил ремесленное училище по специальности наладчик деревообрабатывающих станков. Отец вернулся с войны инвалидом, семья жила скудно, а учащиеся училища принимались на полное государственное обеспечение. Получил специальность, стал работать на домостроительном комбинате, а вечерами учился в вечерней школе.
В 1965 году его призвали в армию. Парнишка волею судьбы оказался за тридевять земель от родного дома – на Чукотке. Тогда-то и столкнулся он впервые с суровыми условиями Крайнего Севера. Именно тогда и полюбил Михаил эти места, еще не зная, что потом вся его профессиональная деятельность будет связана с Севером.
Служил целых три года охотно и не без удовольствия. Как, впрочем, делал все, за что в жизни брался. Любопытно, что призыв парней, родившихся в 1946 году, оказался последним, когда служили три года. Потом был введен двухгодичный срок.
После демобилизации Михаил Тихонович вернулся в родные места, женился, а в 1972 году устроился на Пермский нефтеперерабатывающий завод слесарем. Вот с того самого времени и началась профессиональная деятельность Михаила Мазунина в нефтяной промышленности нашей страны.
В 1980 году в Сургуте он был признанным специалистом своего дела. А спустя два года уже трудился в Усинске.
Инженер-технолог 1 категории Цеха подготовки, переработки и сдачи нефти компании Николай Рыщенко, которому принадлежит инициатива позвонить в редакцию газеты и рассказать о М. Мазунине, сообщил, что знает и уважает юбиляра с 2001 года, с момента запуска установки. М. Мазунин участвовал в ее строительстве и монтаже.
Человек он энергичный, в трудовом коллективе очень уважаемый, глубоко знающий нюансы своего дела, рационализатор, мастер – золотые руки.
Оператор Ильшат Насретдинов, работающий в смене Михаила Тихоновича, добавляет: .
Все желают юбиляру крепкого здоровья, семейного благополучия, долгих лет жизни и оптимизма.

(C) Ольга ДИЖЕЧКО

Вопросы организации и подготовки праздничных мероприятий к 61-й годовщине Великой Победы обсуждались 4 апреля на первом заседании оргкомитета в городской администрации. Заседание вела заместитель главы администрации Ольга Чужмарева.
Присутствующие обсудили будущий план торжественных мероприятий, концертов, организацию праздничного убранства города.В преддверии праздника во всех селах и городе для бывших фронтовиков будут организованы праздничные обеды. Компания “Северная нефть”, традиционно, готовит ветеранам подарки к Дню Победы. Сразу после праздника 36 человек во главе с председателем городского Совета ветеранов Аллой Михайловной Босовой отправятся в один из санаториев Нижнего Одеса отдохнуть и поправить здоровье. Средства на отдых для усинских фронтовиков выделили ООО “ЛУКОЙЛ-Коми” и администрация городского округа “Усинск”.

(C) Информационно аналитическая служба

По информации администрации муниципального учреждения “Усинская центральная районная больница” 8 и 15 апреля с 8.00 до 12.00 в здании взрослой поликлиники будет проводится комплексный медицинский осмотр участников и инвалидов войны и приравненных к ним категорий, участников боевых действий, участников ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС.

Команда специалистов Управления образования администрации городского округа “Усинск” стала победителем “Дамских стартов” среди директоров общеобразовательных школ, заведующих детских садов, председателей профкомов школ и дошкольных учреждений, работников Управления образования.
Соревнования проходили 31 марта в спортивном зале средней общеобразовательной школы №6.В состязаниях участвовали команды директоров общеобразовательных школ (капитан команды – Е.Г. Бугаева), заведующих и председателей профкомов детских садов (капитан – А.Г. Кокшарова) и работников управления образования (капитан команды – О.Б. Чужмарева). Призовое второе место заняла команда директоров общеобразовательных школ, третье – у сборной команды заведующих и председателей профкомов детских садов. Спортивный праздник “Дамские старты” проводился с целью популяризации физической культуры и спорта, разнообразия досуга и отдыха работников образовательной сферы Усинска. Победители и призеры соревнований были отмечены грамотами и памятными подарками.

(С) Информационно-аналитическая служба

Глава муниципального образования городского округа “Усинск” Феликс Марков 28 марта провел первое заседание противопаводковой комиссии администрации городского округа.
О прогнозе возможной обстановке в период весеннего паводка 2006 года на территории городского округа “Усинск” и принимаемых мерах по безопасному пропуску ледохода и паводковых вод выступил начальник управления ГО и ЧС администрации городского округа Валерий Очеретный. По предварительному прогнозу в апреле-мае 2006 года ожидается неустойчивый характер погоды По данным зональной Гидрометобсерватории г. Печора и Коми ЦГМС ожидаемые максимальные уровни воды на р. Печора и ее правобережных притоках (р. Илы и р. Уса) будут близки к средним многолетним величинам и на отдельных участках на 50-80 см больше.Как было отмечено в ходе заседания, на территории городского округа “Усинск” проведены подготовительные работы, утвержден состав противопаводковой комиссии и план подготовки городского округа к весеннему паводку 2006 года. Перед главами сельских администраций и руководителями организаций поставлены задачи создания противопаводковых комиссий, разработке мероприятий по безопасному пропуску ледохода и паводковых вод, создания необходимого резерва материально-технических средств и запасов ГСМ. На сегодня, в семи населенных пунктах – Парме, Щельябоже, Колве, Усть-Усе, Праскане, Захарвани, Мутном-Материке, созданы водомерные посты, которые с началом ледохода перейдут на круглосуточный режим работы. Отдаленные и труднодоступные населенные пункты обеспечены запасом продовольствия, товарами первой необходимости, запас медикаментов создан во всех населенных пунктах района. Спланирована эвакуация населения и вывоз крупного рогатого скота из д. Праскан в случае затопления населенного пункта.

О ходе выполнения мероприятий по подготовке организаций к безопасному пропуску ледохода и паводковых вод выступили представители ТПП “ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз”, ОАО “Северная нефть”, ОАО “СМН”, ЗАО “Бизнесэнерготрейд” и другие.

(С) Информационно-аналитическая служба