Похоже, что в ближайшее время автосервис в Усинске будет развиваться. На прошлой неделе в администрации МО состоялись общественные слушания о строительстве диагностического центра с ремонтными мастерскими и открытой стоянкой для легковых автомобилей. Располагаться новое строение будет за КСК в районе гаражей.Частный предприниматель М. Макаревич рассказал собравшимся о том, что еще недавно место будущего центра владельцы близлежащих гаражей использовали под свалку. На сегодняшний день территория расчищена, вывезен практически весь мусор. Общая площадь застройки – 25 гектаров. На этом месте будут построены два здания и открытая стоянка предположительно на девять машин. В планах предпринимателя – заниматься диагностикой автомашин , , американских, японских, азиатских и европейских иномарок.
В последние годы машин в Усинске становится все больше, и многие владельцы автомобилей жалуются на то, что автосервис в городе развит очень плохо, особенно сложно починить иномарку. Со строительством нового центра ситуация может значительно измениться.
(C) Анна СТРЕЛКОВСКАЯ
Свидание с Парижем в
18 октября в Усинске открылось новое кафе с романтичным названием . Заведение разместилось по ул. Парковой, 4 , рядом с почтовым отделением. Интерьер кафе выполнен во французском стиле. И олицетворением французского декора является знаменитая Эйфелева башня.Именно ее изображение присутствует на центральной стене у танцевальной площадки, а также на входных билетах в кафе. Стены украшены картинами с изображением достопримечательностей Парижа. Соответственно и кухня будет преобладать французская.
в переводе с французского означает . Встретиться в просторном помещении кафе одновременно смогут 70 человек. А для тех, кто захочет уединиться, в кафе предусмотрен маленький VIP-зал.
Поздравить коллектив с днем рождения пришли представители служб администрации, силовых структур, а также некоторых городских предприятий.
Свои музыкальные композиции подарили солистка театра музыки и поэзии Людмила Ляпина и заместитель директора по организационной работе Усинской школы искусств Андрей Андрюшин. Также на открытии состоялось дефиле театра моды Марины Силюковой.
Много поздравлений, теплых слов и пожеланий в этот вечер было не только сказано, но и внесено в книгу предложений и пожеланий.
Открытие не обошлось без конкурсов и подарков. Собравшиеся можно сказать сдавали небольшой экзамен на знание французских духов и достопримечательностей Парижа.
(C) Юлия ДАШКОВСКАЯ.
в переводе с французского означает . Встретиться в просторном помещении кафе одновременно смогут 70 человек. А для тех, кто захочет уединиться, в кафе предусмотрен маленький VIP-зал.
Поздравить коллектив с днем рождения пришли представители служб администрации, силовых структур, а также некоторых городских предприятий.
Свои музыкальные композиции подарили солистка театра музыки и поэзии Людмила Ляпина и заместитель директора по организационной работе Усинской школы искусств Андрей Андрюшин. Также на открытии состоялось дефиле театра моды Марины Силюковой.
Много поздравлений, теплых слов и пожеланий в этот вечер было не только сказано, но и внесено в книгу предложений и пожеланий.
Открытие не обошлось без конкурсов и подарков. Собравшиеся можно сказать сдавали небольшой экзамен на знание французских духов и достопримечательностей Парижа.
(C) Юлия ДАШКОВСКАЯ.
Когда краской
В субботу 8 октября в городе прошел уже второй турнир по пейнтболу . Организаторами турнира выступили НП и ООО . Пейнтбол – тактико-спортивная игра, похожая на детскую , в которой соревнующиеся команды борются за захват флага, стреляя друг в друга из специального оружия (маркетов) шариками с краской.проводилась на территории производственной базы ООО , за звание чемпиона соревновались 6 команд.
Не зря турнир многие называли реваншем. В первой же игре встретились главные соперники предыдущего турнира – команда-чемпион виртуальных пилотов г. Усинска и команда молодых специалистов ООО . После стремительной схватки команда уверенно лишила чемпионов их звания.
Во второй схватке участвовали команды и компании . Особенность этой схватки заключалась в том, что большая часть команды состояла из девушек. И хоть им удалось победить в одном раунде, в итоге они не смогли пройти во второй этап турнира.
В третьей схватке столкнулись команды ЗАО и команда , которая и победила.
На втором этапе бои были более напряженными. Здесь не было места той тактике, которую старались показать команды в первом этапе. И не удивительно, ведь команды играли за захват флага. А здесь, в первую очередь, надо было не сохранить игроков, а захватить и доставить флаг на свою базу. Поэтому ситуации, когда , случались часто.
Но изюминкой турнира стал финал. В нем встретились команды и . Битва была настолько упорной, что по итогам двух раундов судьи не смогли выявить победителя – обе команды показали себя одинаково, с одинаковым результатом закончили этап. Тогда судьи назначили последний, решающий бой, который и выявил чемпиона этого сезона. Зрители затаили дыхание и на поле воцарилась полная тишина, которая только прерывалась выстрелами из маркеров.
Команда стала чемпионом этого сезона, чемпионом г. Усинска по спортивно-тактической игре . Уходя с поля, кто-то из бойцов сказал своим соперникам:
Выражаю благодарность организаторам этого мероприятия, верю, что в будущем в Усинске такие турниры станут традицией. Может быть, когда-нибудь сборная команда Усинска вернется с общероссийским Кубком чемпионов или, по крайней мере, со словами соперников в свой адрес: .
(C) Константин СЕРГЕЕВ,
руководитель НП .
Не зря турнир многие называли реваншем. В первой же игре встретились главные соперники предыдущего турнира – команда-чемпион виртуальных пилотов г. Усинска и команда молодых специалистов ООО . После стремительной схватки команда уверенно лишила чемпионов их звания.
Во второй схватке участвовали команды и компании . Особенность этой схватки заключалась в том, что большая часть команды состояла из девушек. И хоть им удалось победить в одном раунде, в итоге они не смогли пройти во второй этап турнира.
В третьей схватке столкнулись команды ЗАО и команда , которая и победила.
На втором этапе бои были более напряженными. Здесь не было места той тактике, которую старались показать команды в первом этапе. И не удивительно, ведь команды играли за захват флага. А здесь, в первую очередь, надо было не сохранить игроков, а захватить и доставить флаг на свою базу. Поэтому ситуации, когда , случались часто.
Но изюминкой турнира стал финал. В нем встретились команды и . Битва была настолько упорной, что по итогам двух раундов судьи не смогли выявить победителя – обе команды показали себя одинаково, с одинаковым результатом закончили этап. Тогда судьи назначили последний, решающий бой, который и выявил чемпиона этого сезона. Зрители затаили дыхание и на поле воцарилась полная тишина, которая только прерывалась выстрелами из маркеров.
Команда стала чемпионом этого сезона, чемпионом г. Усинска по спортивно-тактической игре . Уходя с поля, кто-то из бойцов сказал своим соперникам:
Выражаю благодарность организаторам этого мероприятия, верю, что в будущем в Усинске такие турниры станут традицией. Может быть, когда-нибудь сборная команда Усинска вернется с общероссийским Кубком чемпионов или, по крайней мере, со словами соперников в свой адрес: .
(C) Константин СЕРГЕЕВ,
руководитель НП .
Управлять домами будем сами
На прошлой неделе глава администрации МО Ф. Марков встретился с руководителями частных компаний, обслуживающих жилой фонд. Разговор был посвящен готовности к новой системе работы по предоставлению жилищных услуг.Как уже сообщала наша газета, со вступлением в силу нового Жилищного кодекса РФ жильцы каждого дома до 1 марта 2006 года должны сами определить порядок управления своим домом. Какие управляющие компании будут обслуживать дома – решать нам. На сегодняшний день у частных компаний все готово к проведению кампании по выбору . Нам с вами остается только изучить предлагаемый фирмой договор на обслуживание. А дальше – выбор за самими жильцами.
ЧАСТНИКИ НЕ БУДУТ ПОВЫШАТЬ ТАРИФЫ НА КОММУНАЛКУ
Говорить о болезнях считается дурным тоном. Постоянные жалобы на здоровье, красочные рассказы о том, где, что и когда заболело, вряд ли кого-то вдохновляют, даже если и собеседник сражен таким же недугом. Другое дело, когда предлагается способ лечения, выход из ситуации. Жилищно-коммунальное хозяйство (а проще говоря, коммуналка) – для Усинска та же болезнь, причем едва ли не хроническая. И говорить о симптомах (протекшей крыше, затопленном подвале), просто сотрясая воздух, неэффективно и скучно. Другое дело, если предлагаются пути решения этой проблемы. Именно в таком ключе вел беседу с нашим корреспондентом первый заместитель главы МО Валерий Дулебенец.
* * *
– Валерий Евгеньевич, Вам среди прочих сфер жизни нашего города приходится курировать и Усинска – коммуналку. Наверняка привести ее к удовлетворительному состоянию не так-то просто. И тем не менее не могу не спросить: какие шаги уже предприняты для ее улучшения и что планируется сделать в скором будущем?
– Я не буду оригинальным в ответе на этот вопрос, потому что все свои действия я должен ставить в контекст той реформы жилищно-коммунальной отрасли, которая ведется на федеральном уровне. Мы живем в эпоху глобальных перемен, и, с моей точки зрения, любое личное новаторство может негативно аукнуться. Один из главных процессов нынешней российской реформы – это выход на рынок услуг частных управляющих компаний. И первые отголоски этого можно наблюдать у нас. К примеру, с 1 сентября вместо всем известного к работе приступили две частные компании. Одна усинская – , другая – московская – .
– Есть ли опасность того, что частники начнут проводить свою более жесткую политику по отношению к потребителям услуг? К примеру, повышать тарифы?
– Нет. Существует договоренность, что мы будем контролировать все телодвижения этих компаний, чтобы они не были слишком резкими по отношению к населению города. Иными словами, чтобы их деятельность не отразилась на поставках тепла, сохранялся привычный температурный режим. И особо подчеркну: мы пока держим в своих руках тарифную политику. Перед интервью мы как раз провели совещание с представителями компаний, приходящих на рынок жилищно-коммунальных услуг. В результате решили, что тарифы не изменятся в сторону увеличения. Мы понимаем, что у частников есть свое видение работы, свои затратные механизмы, которые нужно покрывать, но ни в коем случае не за счет усинцев. На момент вхождения их на коммунальный рынок города они должны придерживаться тарифа, не превышающего ныне существующего, а может быть, и меньше.
– Но ведь у управляющих компаний могут появиться дополнительные расходы:
– Да, но только после того, как установится механизм их работы, будут своевременно и качественно предоставляться необходимые услуги потребителям. Только тогда управляющая компания может провести дополнительные расчеты и сказать жильцам: . И в зависимости от согласия или несогласия потребителей будут вводиться дополнительные услуги за отдельную плату.
– То есть нам можно быть спокойными: больше в наших почтовых ящиках не будут появляться квитанции с необъяснимыми астрономическими суммами?
– Именно так. Ведь сейчас наша основная задача – сделать все возможное, чтобы реформаторские модели, которые начнут работать, не переламывали привычную жизнь пополам и были максимально понятны потребителям услуг. С нашей помощью на рынок коммунальных услуг должны грамотно войти те компании, которые в дальнейшем будут занимать доминирующее положение. Подчеркну, что подобное нововведение не наше желание. Но мы должны его претворять в жизнь, потому что существуют определенные правовые нормы, постановления правительства и государственная программа, которым мы противостоять не вправе.
– Не было ли смысла повременить с началом преобразований? Ведь лето и начало осени – это сезоны, в течение которых коммунальщики проводят основные работы:
– Этот момент учтен, поэтому и старт реформ был назначен на 1 сентября, когда львиная доля работ уже была проведена. Начав передачу коммуналки в частные руки весной или летом, мы рисковали бы выбиться из привычного графика. К тому же, отложив перемены до сентября, мы сохранили возможность в столь ответственное время придерживать муниципальное предприятие в жестком графике, больше контролировать качество. Разумеется, мы могли бы и отложить начало подвижек, к примеру, до Нового года. Однако, не затягивая процесс, мы получаем запас времени на так называемые притирки к работе в новых условиях, к выработке алгоритма совместных действий. В этот промежуток мы можем не только понаблюдать за происходящим, но и при необходимости поправить ситуацию на этапе становления. Потом, когда механизм закрутится, сделать это будет значительно сложнее. Кроме этого, запас времени позволит нам сохранить доминирующую позицию в этом процессе, потому как у частников может быть разное видение реформы, а у нас видение – государственное.
– Пока основное изменение – появление частников на рынке ЖКХ – решает вопросы качественного обслуживания горожан. А вопросы по типу протекающей крыши и т. д. оставлены на закуску?
– Нет. Все это вписывается в общий контекст реформы. В ее рамках вычленяются отдельные слагаемые, благодаря чему мы можем четко понять, какие работы мы сможем сделать за счет бюджетных средств. Коль на рынок ЖКХ приходят частники, то они и будут обслуживать жилой фонд. Все, бюджетные деньги на это расходоваться не будут. Жильцы будут заключать с ними договоры, платить им квартплату и за это получать услуги (тепло, воду, ремонт подъездов и т. д.). А в бюджете мы планируем оставить определенную статью и определенные средства, которые в дальнейшем сможем направить на серьезные капитальные ремонты.
– То есть можно говорить, что с приходом частников перестанем латать латаное и приступим к глобальным ремонтам?
– Именно так. Бюджет перестанет разрываться на все, а делать то, что заметно и полезно людям. К примеру, приступить к капитальному ремонту инженерных коммуникаций, кровель, подвалов и т. д. А на работу лифтов, вывоз мусора и прочее мы распыляться не будем. Хотя параллельно намерены отслеживать, что конкретно творится в каждом дворе.
– На рынок ЖКХ допущены все желающие частники или проводился отбор?
– Мы уже определились с кругом таких предприятий в результате строгого отбора, поэтому смело будем рекомендовать их усинцам. Мы знаем их отношение к работе, качество их услуг, их политику, в конце концов, мы знаем тех людей, которые занимаются этим бизнесом. Если бы мы допустили к этому рынку всех желающих, то могли бы в скором времени видеть множество варягов, желающих подобраться к живым деньгам квартиросъемщиков.
– Можно ли говорить о том, что муниципалитет теперь выполняет роль арбитра?
– Конечно, но хочется, чтобы работа частников не потребовала нашего вмешательства. Умные люди ведь всегда могут договориться, а я уповаю на то, что придут именно такие. То, что есть здоровая конкуренция, – это похвально и, уверен, положительно скажется на качестве их работы. Так или иначе, несколько лет расставят свои приоритеты. И, мне кажется, через определенное время на рынке ЖКХ останутся только четыре-пять компаний. Если я ошибусь и выдержат все нынешние организации, я буду только рад. Но при всем этом мы будем постоянно держать руку на пульсе, контролировать и вмешиваться в этот механизм до тех пор, пока этот рынок не состоится. Уверен, что через год-полтора сами потребители поймут, что куда выгоднее и удобнее работать напрямую с управляющими компаниями, а не пытаться добиться лучшего качества услуг, простаивая в чиновничьих коридорах.
Беседовала
Евгения ЛЯСКОВСКАЯ
Фото Сергея СОКОЛОВА
ЧАСТНИКИ НЕ БУДУТ ПОВЫШАТЬ ТАРИФЫ НА КОММУНАЛКУ
Говорить о болезнях считается дурным тоном. Постоянные жалобы на здоровье, красочные рассказы о том, где, что и когда заболело, вряд ли кого-то вдохновляют, даже если и собеседник сражен таким же недугом. Другое дело, когда предлагается способ лечения, выход из ситуации. Жилищно-коммунальное хозяйство (а проще говоря, коммуналка) – для Усинска та же болезнь, причем едва ли не хроническая. И говорить о симптомах (протекшей крыше, затопленном подвале), просто сотрясая воздух, неэффективно и скучно. Другое дело, если предлагаются пути решения этой проблемы. Именно в таком ключе вел беседу с нашим корреспондентом первый заместитель главы МО Валерий Дулебенец.
* * *
– Валерий Евгеньевич, Вам среди прочих сфер жизни нашего города приходится курировать и Усинска – коммуналку. Наверняка привести ее к удовлетворительному состоянию не так-то просто. И тем не менее не могу не спросить: какие шаги уже предприняты для ее улучшения и что планируется сделать в скором будущем?
– Я не буду оригинальным в ответе на этот вопрос, потому что все свои действия я должен ставить в контекст той реформы жилищно-коммунальной отрасли, которая ведется на федеральном уровне. Мы живем в эпоху глобальных перемен, и, с моей точки зрения, любое личное новаторство может негативно аукнуться. Один из главных процессов нынешней российской реформы – это выход на рынок услуг частных управляющих компаний. И первые отголоски этого можно наблюдать у нас. К примеру, с 1 сентября вместо всем известного к работе приступили две частные компании. Одна усинская – , другая – московская – .
– Есть ли опасность того, что частники начнут проводить свою более жесткую политику по отношению к потребителям услуг? К примеру, повышать тарифы?
– Нет. Существует договоренность, что мы будем контролировать все телодвижения этих компаний, чтобы они не были слишком резкими по отношению к населению города. Иными словами, чтобы их деятельность не отразилась на поставках тепла, сохранялся привычный температурный режим. И особо подчеркну: мы пока держим в своих руках тарифную политику. Перед интервью мы как раз провели совещание с представителями компаний, приходящих на рынок жилищно-коммунальных услуг. В результате решили, что тарифы не изменятся в сторону увеличения. Мы понимаем, что у частников есть свое видение работы, свои затратные механизмы, которые нужно покрывать, но ни в коем случае не за счет усинцев. На момент вхождения их на коммунальный рынок города они должны придерживаться тарифа, не превышающего ныне существующего, а может быть, и меньше.
– Но ведь у управляющих компаний могут появиться дополнительные расходы:
– Да, но только после того, как установится механизм их работы, будут своевременно и качественно предоставляться необходимые услуги потребителям. Только тогда управляющая компания может провести дополнительные расчеты и сказать жильцам: . И в зависимости от согласия или несогласия потребителей будут вводиться дополнительные услуги за отдельную плату.
– То есть нам можно быть спокойными: больше в наших почтовых ящиках не будут появляться квитанции с необъяснимыми астрономическими суммами?
– Именно так. Ведь сейчас наша основная задача – сделать все возможное, чтобы реформаторские модели, которые начнут работать, не переламывали привычную жизнь пополам и были максимально понятны потребителям услуг. С нашей помощью на рынок коммунальных услуг должны грамотно войти те компании, которые в дальнейшем будут занимать доминирующее положение. Подчеркну, что подобное нововведение не наше желание. Но мы должны его претворять в жизнь, потому что существуют определенные правовые нормы, постановления правительства и государственная программа, которым мы противостоять не вправе.
– Не было ли смысла повременить с началом преобразований? Ведь лето и начало осени – это сезоны, в течение которых коммунальщики проводят основные работы:
– Этот момент учтен, поэтому и старт реформ был назначен на 1 сентября, когда львиная доля работ уже была проведена. Начав передачу коммуналки в частные руки весной или летом, мы рисковали бы выбиться из привычного графика. К тому же, отложив перемены до сентября, мы сохранили возможность в столь ответственное время придерживать муниципальное предприятие в жестком графике, больше контролировать качество. Разумеется, мы могли бы и отложить начало подвижек, к примеру, до Нового года. Однако, не затягивая процесс, мы получаем запас времени на так называемые притирки к работе в новых условиях, к выработке алгоритма совместных действий. В этот промежуток мы можем не только понаблюдать за происходящим, но и при необходимости поправить ситуацию на этапе становления. Потом, когда механизм закрутится, сделать это будет значительно сложнее. Кроме этого, запас времени позволит нам сохранить доминирующую позицию в этом процессе, потому как у частников может быть разное видение реформы, а у нас видение – государственное.
– Пока основное изменение – появление частников на рынке ЖКХ – решает вопросы качественного обслуживания горожан. А вопросы по типу протекающей крыши и т. д. оставлены на закуску?
– Нет. Все это вписывается в общий контекст реформы. В ее рамках вычленяются отдельные слагаемые, благодаря чему мы можем четко понять, какие работы мы сможем сделать за счет бюджетных средств. Коль на рынок ЖКХ приходят частники, то они и будут обслуживать жилой фонд. Все, бюджетные деньги на это расходоваться не будут. Жильцы будут заключать с ними договоры, платить им квартплату и за это получать услуги (тепло, воду, ремонт подъездов и т. д.). А в бюджете мы планируем оставить определенную статью и определенные средства, которые в дальнейшем сможем направить на серьезные капитальные ремонты.
– То есть можно говорить, что с приходом частников перестанем латать латаное и приступим к глобальным ремонтам?
– Именно так. Бюджет перестанет разрываться на все, а делать то, что заметно и полезно людям. К примеру, приступить к капитальному ремонту инженерных коммуникаций, кровель, подвалов и т. д. А на работу лифтов, вывоз мусора и прочее мы распыляться не будем. Хотя параллельно намерены отслеживать, что конкретно творится в каждом дворе.
– На рынок ЖКХ допущены все желающие частники или проводился отбор?
– Мы уже определились с кругом таких предприятий в результате строгого отбора, поэтому смело будем рекомендовать их усинцам. Мы знаем их отношение к работе, качество их услуг, их политику, в конце концов, мы знаем тех людей, которые занимаются этим бизнесом. Если бы мы допустили к этому рынку всех желающих, то могли бы в скором времени видеть множество варягов, желающих подобраться к живым деньгам квартиросъемщиков.
– Можно ли говорить о том, что муниципалитет теперь выполняет роль арбитра?
– Конечно, но хочется, чтобы работа частников не потребовала нашего вмешательства. Умные люди ведь всегда могут договориться, а я уповаю на то, что придут именно такие. То, что есть здоровая конкуренция, – это похвально и, уверен, положительно скажется на качестве их работы. Так или иначе, несколько лет расставят свои приоритеты. И, мне кажется, через определенное время на рынке ЖКХ останутся только четыре-пять компаний. Если я ошибусь и выдержат все нынешние организации, я буду только рад. Но при всем этом мы будем постоянно держать руку на пульсе, контролировать и вмешиваться в этот механизм до тех пор, пока этот рынок не состоится. Уверен, что через год-полтора сами потребители поймут, что куда выгоднее и удобнее работать напрямую с управляющими компаниями, а не пытаться добиться лучшего качества услуг, простаивая в чиновничьих коридорах.
Беседовала
Евгения ЛЯСКОВСКАЯ
Фото Сергея СОКОЛОВА
Новая автозаправка
Вчера в Усинске состоялось торжественное открытие новой Автозаправочной станции Общества “ЛУКОЙЛ-Севернефтепродукт”. На торжественной церемонии символическую ленту разрезали генеральный директор Общества “ЛУКОЙЛ-Коми” Владимир Муляк, мер нашего города Феликс Марков, и генеральный директор Общества”ЛУКОЙЛ-Севернефтепродукт” Гульшат Гребёнкина.После этого на новой АЗС подняли флаги Лукойла. По традиции в ходе мероприятия был бесплатно заправлен первый автомобиль , который принадлежит усинскому Совету ветеранов. Как отметила генеральный директор Общества”ЛУКОЙЛ-Севернефтепродукт” Гульшат Гребенкина новая АЗС позволит автомобилистам заправляться быстро и качественно.
Отметим, что на новой АЗС система приёма и отпуска продукции полностью компьютеризирована. На ней круглосуточно отпускается три вида бензина и дизельное топливо.
Радиостудия “Северная волна”.
Фотографии – “Северные ведомости”.
Отметим, что на новой АЗС система приёма и отпуска продукции полностью компьютеризирована. На ней круглосуточно отпускается три вида бензина и дизельное топливо.
Радиостудия “Северная волна”.
Фотографии – “Северные ведомости”.
Информация ГИБДД города
За минувшую неделю в Усинске сотрудниками инспекции выявлено 254 нарушения на дорогах города. За семь дней задержано 6 водителей в состояния алкогольного опьянения, на 99 человек оформлены документы за превышение скорости, 11 пешеходов привлечено к административной ответственности за нарушение правил дорожного движения.В период с 10 по 16 октября на дорогах Усинска произошло 15 дорожно-транспортных происшествий с материальным ущербом, в двух ДТП пострадали 2 человека, один из которых несовершеннолетний.
По сообщению Усинской инспекции безопасности движения только за минувшие 17 часов в городе произошло шесть дорожно-транспортных происшествий, в которых ранено два человека. ГИБДД обращается к жителям Усинска и автовладельцам, в связи гололедом ограничить движение на автомашинах. Водителям установить на авто шипованную резину и строго соблюдать скоростной режим. Всем участникам движения следует уважительно относиться друг к другу и быть внимательными на проезжей части.
(c) Радиостудия “Северная волна”.
По сообщению Усинской инспекции безопасности движения только за минувшие 17 часов в городе произошло шесть дорожно-транспортных происшествий, в которых ранено два человека. ГИБДД обращается к жителям Усинска и автовладельцам, в связи гололедом ограничить движение на автомашинах. Водителям установить на авто шипованную резину и строго соблюдать скоростной режим. Всем участникам движения следует уважительно относиться друг к другу и быть внимательными на проезжей части.
(c) Радиостудия “Северная волна”.
Зарница
В минувшее воскресение в Усинске прошел второй этап соревнований , в котором приняли участие 7 команд. Состязания были организованы в районе лыжной трассы, где ребята 13-14 лет показали свое мастерство по пешеходному туризму, выполнив 6 заданий. Они переправлялись через водные препятствия, вязали узлы и ориентировались по компасу.Как рассказал главный судья соревнований Александр Новоселов, ребята показали не только свои практические навыки туристов, но и проявили командные качества. В итоге – переходный кубок победителей достался команде из первой школы, второе место заняли ребята из средней школы номер 2, третье почетное у четвертой школы. Вчера, для всех участников воскресных состязаний, в кафе была организована праздничная дискотека, где и прошло награждение команд. Стоит отметить, что соревнования пройдут в 10 этапов, финал состоится в феврале. Лучшая Усинская команда отправится на республиканский слет.
Радиостудия “Северная волна”.
Радиостудия “Северная волна”.
МО “Город Усинск” получает статус городского округа
Уважаемые жители МО “Город Усинск”!
В связи с вступлением в силу с 1 января 2006 года Федерального закона “Об общих принципах организации местного самоуправления” муниципальное образование “Город Усинск” получает статус городского округа. Будет приведен в соответствие с новыми нормами законодательства и Устав муниципального образования. Проект Устава муниципального образования городского округа “Усинск” был опубликован в “Усинской нови” в №№ 268-270 от 24 сентября 2005 года.22 октября в 11 часов в большом зале администрации МО “Город Усинск” состоятся публичные слушания по проекту Устава муниципального образования городского округа “Усинск”. Приглашаем всех заинтересованных лиц принять участие в слушаниях.
Предложения и замечания по проекту Устава муниципального образования городского округа “Усинск” принимаются до 16.30 часов 20 октября 2005 года по адресу: г. Усинск, ул. Ленина,13, каб.303 (организационный отдел администрации МО “Город Усинск”) или по тел.: 27-483, 28-130 (доп.143).
(С) Информационно-аналитическая служба
В связи с вступлением в силу с 1 января 2006 года Федерального закона “Об общих принципах организации местного самоуправления” муниципальное образование “Город Усинск” получает статус городского округа. Будет приведен в соответствие с новыми нормами законодательства и Устав муниципального образования. Проект Устава муниципального образования городского округа “Усинск” был опубликован в “Усинской нови” в №№ 268-270 от 24 сентября 2005 года.22 октября в 11 часов в большом зале администрации МО “Город Усинск” состоятся публичные слушания по проекту Устава муниципального образования городского округа “Усинск”. Приглашаем всех заинтересованных лиц принять участие в слушаниях.
Предложения и замечания по проекту Устава муниципального образования городского округа “Усинск” принимаются до 16.30 часов 20 октября 2005 года по адресу: г. Усинск, ул. Ленина,13, каб.303 (организационный отдел администрации МО “Город Усинск”) или по тел.: 27-483, 28-130 (доп.143).
(С) Информационно-аналитическая служба
Похитители антенн пойманы
Ранним утром 19 октября в Сыктывкаре были задержаны два молодых человека 1978 и 1987 годов рождения, которые воровали телевизионные антенны с крыши одного из домов по улице Морозова.Антенны, сделанные из алюминия и принадлежащие строительно-монтажному управлению, похитители планировали сдать в пункт приема цветных металлов. Однако их замыслу помешали бдительные жильцы соседнего дома, которые увидели воришек и успели сообщить об этом участковому. Сотрудник милиции задержал предприимчивых молодых людей и доставил их в отделение УВД столицы Коми.
Протестовали учителя
Усинские педагоги поддержали всероссийскую акцию протеста профсоюзов работников бюджетной сферы.
На минувшей неделе в рамках III этапа акции на площади перед городским бассейном состоялся митинг. На нем собралось около 300 усинских учителей.Перед собравшимися выступили как молодые учителя, так и имеющие большой стаж педагогической работы. Смысл их речей был выдержан в единой тональности. Педагоги говорили о том, что у многих из них ставка меньше даже прожиточного минимума, что молодые учителя из-за этого не идут устраиваться на работу в школу и т. п. По словам выступавших, меры, предпринимаемые правительством РФ для повышения доходов бюджетников, недостаточны.
Несмотря на то, что ставки у педагогов с 1 сентября выросли на 11 процентов, их зарплаты по ряду причин практически не увеличились. Свое веское слово сказали и рост коммунальных платежей (почти на 30 процентов), и подорожание продуктовой корзины (на 15 процентов).
В ходе акции усинские педагоги приняли резолюцию, главным пунктом которой стало требование к правительству Российской Федерации повысить зарплату как минимум на 50 процентов в текущем году и на столько же – в следующем.
(C) Дмитрий ЛАТКИН
Фото автора
На минувшей неделе в рамках III этапа акции на площади перед городским бассейном состоялся митинг. На нем собралось около 300 усинских учителей.Перед собравшимися выступили как молодые учителя, так и имеющие большой стаж педагогической работы. Смысл их речей был выдержан в единой тональности. Педагоги говорили о том, что у многих из них ставка меньше даже прожиточного минимума, что молодые учителя из-за этого не идут устраиваться на работу в школу и т. п. По словам выступавших, меры, предпринимаемые правительством РФ для повышения доходов бюджетников, недостаточны.
Несмотря на то, что ставки у педагогов с 1 сентября выросли на 11 процентов, их зарплаты по ряду причин практически не увеличились. Свое веское слово сказали и рост коммунальных платежей (почти на 30 процентов), и подорожание продуктовой корзины (на 15 процентов).
В ходе акции усинские педагоги приняли резолюцию, главным пунктом которой стало требование к правительству Российской Федерации повысить зарплату как минимум на 50 процентов в текущем году и на столько же – в следующем.
(C) Дмитрий ЛАТКИН
Фото автора