За 22 декабря 2015 года в городе Усинске и районе инспекторами ОВ ДПС ОГИБДД ОМВД России по г. Усинску было выявлено 66 нарушений правил дорожного движения.

Основные нарушения за минувший вторник это:

• было выявлено 9 нарушений пешеходами, за что нарушителям грозит штраф по 500 рублей;
• 4 автомобилиста не уступили дорогу пешеходам, тем самым обеспечили получение штрафа на сумму 1500 рублей;
• за превышение скоростного режима оштрафовано 3 водителя, которые получили штрафные санкции в размере 500 рублей;
• за управление ТС, а также перевозку пассажиров с не пристёгнутым ремнем безопасности штраф на сумму 1000 рублей получили 4 водителя.

Дорожно-транспортных происшествий с материальным ущербом не произошло.

(с) Усинск.Онлайн по материалам ГИБДД Усинска

В Усинске вчера произошло ДТП с участием УАЗа и ВАЗ-2115.

В Усинске на перекрёстке улиц Нефтяников и Пионерская произошло дорожно-транспортное происшествие, участниками которого стали два автомобиля – УАЗ и ВАЗ-2115. В результате ДТП автомобили получили повреждения, а УАЗ заехал в сугроб у дороги.

Вице-президент ПАО «ЛУКОЙЛ», Генеральный директор ООО «ЛУКОЙЛ-Коми» Александр Лейфрид считает, что непредсказуемая цена на нефть не повлияет на деятельность системообразующего предприятия и что единомышленник – это не тот, кто с тобой во всем согласен.

Об этом, а также о том, как предприятие работает в условиях импортозамещения, как выстраивается диалог Компании с новой исполнительной властью, каким был уходящий год для нефтяников, что принесет новый, и какие занятия пришлись по душе его сыну в Усинске, Александр Викторович рассказал в интервью в канун Нового года.

ЕСЛИ ВЗЯЛСЯ ЗА ГУЖ

– Александр Викторович, Вы работали и в Западной Сибири, и в Перми. Это своеобразные регионы. Но сейчас Вам достался незнакомый и поистине уникальный участок: и климатические условия, в которых работают нефтяники, не самые благоприятные, и запасы углеводородов относятся преимущественно к трудноизвлекаемым, и логистика не завидная… Нужно быть в прямом смысле всегда в движении: искать и апробировать новые технологии, инженерные решения. А тут еще и кризис, экономический, да и политический… полный комплект, усложняющий управление большим предприятием. Скажите, еще не пожалели, что взялись за этот гуж?

– Не скажу, что не дюж (улыбается). Возможно, если бы я пришел сюда, не имея ни нынешнего жизненного багажа, ни опыта работы в других регионах, то, о чем Вы говорили, могло бы привести меня к некой растерянности перед объемами и ситуацией. Но сейчас работа в таких реалиях мне более интересна: есть почва для профессионального роста, есть платформа для приложения своего опыта. Да и то, что я не был до этого времени столь плотно знаком с регионом, как мне видится, даже плюс: я на все смотрю свежим взглядом, а это позволяет замечать проблемы и конкурентные преимущества, на которые не обращали раньше внимания, – они казались естественными. Я вижу слабые стороны, и я более объективно могу оценить сильные.

– Среди журналистов часто в подобных ситуациях используется термин «свежая голова». Когда идет работа над крупным и важным проектом, один сотрудник редакции, не участвующий в его реализации, смотрит конечный продукт и видит недочеты, которые остались незамеченными даже при пристальном просмотре…

– В этой ситуации такой «свежей головой» оказался я. Да, эта роль непростая, сопряженная с повышенной ответственностью за принимаемые решения, но от этого и более интересная.

– К слову о свежем взгляде: каким Вы увидели предприятие в первой половине года и какие задачи для его дальнейшей работы Вы определили как первоочередные?

– Я увидел его таким, каким оно является и сегодня. Это системообразующее предприятие, производственные планы которого во многом влияют на развитие компаний из смежных отраслей. А это требует двойной аккуратности при принятии решений. Например, сегодня «ЛУКОЙЛ-Коми» добывает в Тимано-Печоре порядка 56 процентов углеводородов от общего объема извлекаемого сырья. По результатам 2014 года только в Республике Коми мы обеспечили две трети добычи (74,7 процента) и треть – в НАО (37,4 процента). И мы не имеем права снижать эту планку не только из соображений прибыли предприятия, но и потому, что это влияет на уровень налоговых платежей и на этот объем уже ориентируются наши подрядчики, обеспечивая рабочие места своим сотрудникам, зарплату и социальные гарантии.

Основываясь на этом, перед нами стоят две главные стратегические задачи. Первая – это наращивание производственной базы за счет поиска новых перспективных участков и их разработки. В частности, в ближайшие 10 лет число наших лицензий может вырасти с 91 до 110. И вторая задача – увеличение добычи нефти на старых промыслах.

– Если перейти от стратегии к тактике, то такой крупный инвестиционный проект, как разработка Денисовской впадины (а это Баяндыское и Восточно-Ламбейшорское месторождения), – как раз решение первой задачи, а развитие Ярегского нефтетитанового месторождения, эксплуатация которого ведется с 1939 года, – второй…

– Вы правы. Денисовская впадина – одна из наиболее крупных находок последнего времени. Ее перспективность видна хотя бы по таким цифрам: строящаяся установка подготовки нефти «Восточный Ламбейшор» будет иметь производительность 1,5 миллиона товарной нефти в год. Среди «старожилов» Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции то же Усинское месторождение рано списывать со счетов. Да, его сырье сложно добывать из-за высокой вязкости. Но остаточные запасы его пермокарбоновой залежи оцениваются более чем в 175 миллионов тонн. А это перспектива на несколько десятков лет. Вопрос извлечения этих запасов лежит в плоскости поиска методов нефтеотдачи пластов, оптимальных по результативности и экологической безопасности.

Развитие Ярегского месторождения, о котором Вы упомянули, сегодня является одним из наиболее емких наших инвестиционных проектов. Реализация проекта позволит к 2017 году увеличить добычу как шахтным способом, так и с поверхности в два с половиной раза – до 1,9 миллиона тонн нефти в год. Есть все основания ожидать роста этого показателя к 2021 году до 3,5 миллиона тонн. Недавно Президент Компании Вагит Юсуфович Алекперов побывал в Республике Коми и положительно оценил ход наших работ на этом участке.

– Задачи глобальные. Но если подводить итоги именно 2015 года, то каким он был в разрезе поставленных целей?

– Достаточно успешным с учетом того, что ситуация в целом на мировом рынке углеводородов оставалась в течение года не самой благоприятной. В частности, нам удалось не только не сократить добычу, но и несколько ее увеличить. Так, объем добытой нефти по итогам 2015 года будет выше, чем за 12 месяцев прошлого на 7,3 процента и составит порядка 17 миллионов тонн. Мы хорошо поработали над крупными инвестиционными проектами. Это и установки подготовки нефти «Восточный Ламбейшор» и «Баяндыская», и реконструкция Усинского газоперерабатывающего завода, и строительство энергоцентров «Уса» и «Ярега». Тем самым мы имеем хороший задел для работы в 2016 году. Более того, мы выполнили все свои обязательства по соглашениям о социальном партнерстве с муниципалитетами и реализовали все благотворительные программы, которые планировали: это программа развития Яреги, проекты «Красный чум», «ЛУКОЙЛ – детям», «Конкурс социальных и культурных проектов ПАО «ЛУКОЙЛ» и другие.

ЧЕМ ЗАМЕЩАЕТСЯ ИМПОРТ

– Не могу не упомянуть сегодняшнюю геополитическую ситуацию, которая вызвала существенную волатильность на рынках. Это отразилось на стоимости барреля нефти и курсе национальной валюты. Совершенно логично, что жители региона обеспокоены тем, как это скажется на их жизни. Ведь, как Вы отметили в начале нашей беседы, «ЛУКОЙЛ-Коми» – системообразующее предприятие. И от того, как оно будет экономически реагировать на изменения, во многом зависит, что будет происходить с налоговой базой региона и вытекающими отсюда социальными программами…

– Конечно, работа в условиях высоких цен на сырье более предсказуема и стабильна. И, безусловно, стоимость углеводородов повлияла на инвестиционные программы Компании. Но уменьшение вложений касается преимущественно проектов, напрямую не влияющих на объемы производства. Инвестиционная программа «ЛУКОЙЛ-Коми» тоже была несколько скорректирована, но она, особо отмечу, остается одной из самых крупных среди дочерних предприятий ЛУКОЙЛа. Изменения в ней связаны в первую очередь с детальным пересмотром затрат и их оптимизацией. В частности, расширяя производство, мы планируем максимально использовать тот человеческий ресурс, которым располагаем. Это к тому же отразится и на повышении производительности труда. И, предвидя Ваш следующий вопрос, скажу: сокращать сотрудников мы также не намерены.

– То есть кризисная ситуация повлияла на работу предприятия, но оптимальный выход из нее был найден. Опять-таки в свете геополитической ситуации – сейчас много говорят о важности импортозамещения во всех отраслях народного хозяйства, в том числе и в нефтедобыче. Но если переход на отечественные товары народного потребления более-менее понятен и логичен, то подобные действия с высокотехнологичным промышленным оборудованием некоторые эксперты ставят под сомнение. Скажите, насколько реально добывать нефть с помощью российских разработок, и перешел ли «ЛУКОЙЛ-Коми» на отечественное оборудование?

– Конечно, полностью и в одночасье отказаться от использования импортного оборудования в нефтяной отрасли невозможно. Жесткие требования к безопасности производства не позволяют нам проводить эксперименты, поэтому мы стремимся использовать продукцию проверенных надежных производителей, часть из которых – зарубежные. Но упомянутые вами геополитические условия подтолкнули нас обратить больше внимания на отечественные разработки. Подчеркну, что при импортозамещении мы акцент делаем именно на качестве оборудования или продукции, а не на его стоимости и том, где оно произведено. Поэтому, после скрупулезных оценок и тщательных испытаний, мы отдали предпочтение ряду российских производителей. Так, винтовые насосы немецкой компании «Нетч Пампс Рус» с успехом замещаются российскими аналогами, выпущенными производственной компанией «Борец» и ОАО «Завод им. Гаджиева», а плунжерные, американской компании Wheatley Pump, заменили оборудованием научно-производственной фирмы «Кубаньнефтемаш». Сейчас ведется испытание высоконапорных насосов для систем поддержания пластового давления Нефтекамского машиностроительного завода. По такому же принципу приобретается горно-шахтное электрооборудование отечественного производства, контрольно-измерительные приборы и средства автоматизации… Это, еще раз отмечу, полные аналоги импортного оборудования, не уступающие им, как показала практика, по качеству и надежности и, в сложившихся условиях, наиболее удобны для приобретения.

КАКАЯ КОМАНДА – СВОЯ

– Часто бывает, что руководитель крупного предприятия приходит на новое место работы со своей командой. Этого по большому счету ожидали и от Вас и сотрудники предприятия, и остальные жители региона. Но прошло уже полгода, а Вы не приняли кардинальных кадровых решений. С чем это связано?

– Главный секрет успешной команды – это работа с единомышленниками. Я глубоко убежден, что единомышленник – это не тот, с кем у тебя сходится мнение по ряду вопросов и кто с тобой во всем согласен. Это тот, кто работает на такую же конечную цель, как и ты. Для меня это развитие предприятия, рост добычи нефти, стабильно благоприятный микроклимат в коллективе. И она совпадает с целью моих коллег, работавших до моего прихода, и сочетается с их профессионализмом, знанием особенностей региона и работы в северных условиях. Такие люди – важное звено в команде и очень хорошо, когда они работают на общий конечный результат в симбиозе со специалистами, прибывшими на предприятие вместе с новым руководителем.

– Сегодня Вы не только руководитель крупного предприятия, но и представитель Президента Компании «ЛУКОЙЛ» в РК и НАО. Иными словами, именно Вы координируете работу всех предприятий Группы «ЛУКОЙЛ» в регионе. Как строится эта работа?

– Территориальный Совет действует в Тимано-Печоре второй год. В него входят предприятия Группы «ЛУКОЙЛ», работающие в регионе. Их всего восемь. Такая организация позволяет выстроить взаимодействие между дочерними предприятиями Компании, а также комплексно подходить к решению непроизводственных задач, возникающих перед ними. Это и оказание благотворительной помощи, и участие в социальных проектах региона, и взаимодействие с властями, общественными объединениями и некоммерческими организациями. Мы таким образом вырабатываем единый, последовательный вектор работы в данном направлении.

Отмечу, что я возглавлял подобный Терсовет и в Пермском крае, куда входят 14 предприятий.

– Вы говорили о том, что до конца текущего года будет подготовлен к подписанию очередной протокол к Соглашению о сотрудничестве между ПАО «ЛУКОЙЛ» и правительством РК. Однако в республике произошли события, которые так или иначе вовлекли в политику даже тех, кто всегда говорил о том, что он вне политики. Проработка и подписание документа будут отложены?

– Есть поразительно точный термин, определяющий ту социальную политику, которую мы реализуем, в частности, через соглашение о сотрудничестве. Это «корпоративная социальная ответственность». Он подразумевает, что коммерческое предприятие добровольно (я подчеркиваю это слово) берет на себя обязательства по решению тех или иных социальных проблем региона своего присутствия. Мы от этих добровольно взятых на себя обязательств не намерены отказываться. Поэтому смена руководства республики не может быть препятствием на этом пути. Конструктивная беседа с Сергеем Анатольевичем Гапликовым уже состоялась. Вместе с Президентом Компании Вагитом Юсуфовичем Алекперовым исполняющий обязанности главы региона посетил производственные объекты НШУ «Яреганефть» и объекты социального значения, капитальный ремонт и строительство которых проводилось на средства ЛУКОЙЛа. Это спорткомплекс «Шахтер» и жилые дома в поселке Яреге. Сергей Анатольевич, безусловно, заинтересован в решении социальных вопросов региона, которым руководит. Поэтому сейчас мы детально прорабатываем обязательства сторон по протоколу № 2, в том числе в части финансирования объектов социального значения на территории работы «ЛУКОЙЛ-Коми». И в скором времени будет определена дата его подписания. Относительно Яреги, кстати, сегодня создана совместная с правительством РК рабочая группа, которая будет координировать действия по развитию поселка. Для нас очень важно, потому что большая часть жителей Яреги – сотрудники нашего предприятия.

Столь же конструктивные отношения у нас и с руководством Ненецкого автономного округа. С его губернатором Игорем Викторовичем Кошиным мы легко находим понимание при обсуждении вопросов социально-экономического развития НАО. Совместно мы реализуем важные проекты, которые способны сделать жизнь в округе комфортнее. Приведу примеры из числа проектов 2015 года: это ремонт школы в селе Несь, проведение Дней высокой музыки в Арктике, строительство духовно-просветительского центра Нарьян-Марской епархии «Арктический собор».

О ДЕПУТАТСКОЙ РАБОТЕ И О ЛИЧНОЙ ЖИЗНИ

– Совсем недавно прошли выборы в Госсовет РК, в результате которых Вы стали депутатом, представляющим интересы Усинского и Усть-Цилемского районов на республиканском уровне. Как Вы думаете, почему Вам, человеку в регионе новому, жители РК доверили свои голоса?

– Думаю, что дело здесь не конкретно в моей персоне, а в той деловой репутации Компании, в которой я имею честь работать. Жители этих двух районов очень хорошо ее знают и реально оценивают ее возможности, в том числе и социального толка. И я искренне благодарю всех, кто через Компанию доверил мне свой голос.

– Да, но ведь Вы проводили активные встречи с избирателями…

– Я их проводил в первую очередь для знакомства с регионом, в котором мне предстояло работать, и для оценки его социального климата, если так можно выразиться. Скажу честно, меня приятно поразили открытость и гостеприимство устьцилем, их трепетное отношение к традициям своих предков. Меня искренне порадовало неравнодушие усинцев, которые на каждой встрече задавали очень важные для города вопросы и озвучивали серьезные проблемы. Смею заверить, что все вопросы мои помощники зафиксировали, и я уже работаю над их решением. Более того, уже провел два депутатских приема: по одному в Усинске и Усть-Цильме. И, конечно, планирую проводить их ежемесячно.

– Как Вы считаете, поможет ли Вашей работе в Госсовете депутатский опыт в Заксобрании Пермского края и в местном Совете в Западной Сибири?

– Я уже говорил в своем предыдущем Вам интервью о положительной практике, идущей с советских времен, когда руководители крупных предприятий на всех уровнях отвечали за регион присутствия. Современные условия, и экономические, и социальные переводят развитие Компании в плоскость неразрывности с развитием всего региона и с каждым человеком, который здесь живет. Опыт депутатской работы позволил мне понять механизмы донесения до всех уровней государственной власти проблем населения. Они в разных регионах имеют незначительные отличия. Поэтому, я уверен, у меня это получится и в Коми.

– В прошлом интервью Вы сказали о том, что пока в Усинск Вы переехали один, без семьи. Но уже на встречах с избирателями подчеркнули, что Ваша семья присоединилась к Вам и теперь тоже живет у Полярного круга… Передумали?

– Мы не привыкли жить раздельно. Семья, по нашему мнению, должна быть рядом всегда, вне зависимости от обстоятельств работы. Когда супруга приехала в Усинск впервые, то она охарактеризовала его так: компактный, уютный и комфортный для спокойной жизни. В этом я с ней полностью согласен. Сын еще летом пошел здесь в детский сад, уже сдружился с ребятами. И занятие как раз под стать Северу нашлось – ходит в секцию хоккея. Осваивается. Ему нравится. С младшей дочерью мы регулярно ходим на каток. Мне спокойно, что все рядом.

– Спасибо за беседу и желаю Вам и дальше столь же гармонично совмещать три важные роли: топ-менеджера, неравнодушного народного избранника и хорошего семьянина.

– А я хочу пожелать в канун Нового года всем жителям Республики Коми и Ненецкого автономного округа, чтобы в ваших семьях всегда было взаимопонимание. Чтобы не только в праздник хотелось загадывать смелые желания и двигаться к их исполнению! Пусть два наших региона становятся красивее и комфортнее! А для нефтяников у меня особенное пожелание, чтобы росли производственные показатели!

(с) Евгения Лясковская

Известие о том, что индексация пенсий работающим пенсионерам отменяется, обеспокоило многих россиян. Оно и понятно: людей, которые получают большие пенсии, обеспечивающие достойную жизнь, не так много. И выйдя на заслуженный отдых, большинство вынуждены продолжать работать, чтобы иметь дополнительный источник к существованию, а в дальнейшем, когда уволятся, – и более высокую пенсию.

Была эта тема поднята и во время пресс-конференции управляющего отделением ПФР по Республике Коми Ольги Колесник, которая рассказала о нововведениях, произошедших в системе пенсионного обеспечения в 2015 году, и ожидаемых в 2016-м.

– Принимая такое решение, Правительство Российской Федерации исходило из самого смысла системы пенсионного страхования, – пояснила Ольга Колесник. – Что такое страховая пенсия? Это пособие, которое выплачивается при наступлении страхового случая. Здесь можно провести параллель со страхованием квартиры, автомобиля, по которым компенсация выплачивается, если имущество пострадало в результате инцидента, прописанного в договоре. Страховой случай в пенсионной системе – это утрата способности к трудовой деятельности. Соответственно, если человек продолжает трудиться, значит, такую способность не утратил. Поэтому в процессе обсуждения законопроекта звучали и более радикальные предложения, например – отменить пенсии работающим пенсионерам вообще, как это было во времена СССР. Но в итоге от столь непопулярной идеи отказались, пенсии сохраняются, а вот ежегодно повышаться, как прежде, не будут. Соответствующее решение подкреплено федеральным законом, принятым Госдумой РФ в третьем чтении 15 декабря, который вступит в силу первого января будущего года.

В том случае, если пенсионер прекратит трудовую деятельность, его право на индексацию пенсии будет возобновлено. То есть, если он решил продолжать трудиться в 2016-2017 годах, пенсию ему повышать не будут. Но если в 2018 он уволится и станет неработающим пенсионером, сразу начнёт получать уже проиндексированную.

Сведения о том, работает гражданин или нет, в ПФР будут передавать работодатели. Сейчас мы располагаем информацией о гражданах, прекративших трудовую деятельность до 30 сентября 2015 года. Им обращаться в территориальное отделение ПФР для подачи заявления и актуализации данных нет необходимости. Тем, кто попадает в так называемый переходный период, – гражданам, которые прекратили работать в четвёртом квартале 2015 года или уволятся и выйдут на пенсию в первом квартале 2016-го, нужно будет обратиться в ПФР после 1 января 2016 года.

Не обошли вниманием и тему «заморозки» накопительной пенсии. Как пояснила О. Колесник, в данном случае это означает приостановку формирования накопительной пенсии и перечисления средств в управляющие компании и негосударственные пенсионные фонды. Те деньги, которые должны были быть отправлены на формирование накопительной пенсии, пойдут на формирование страховой.

– Повлияет ли мораторий на уже сделанные пенсионные накопления?

– Ничего неожиданного не произойдёт: средства, в том числе и перечисленные в негосударственные пенсионные фонды, будут инвестироваться, ими продолжат управлять выбранные гражданами компании или НПФ – всё точно так же, как это было и в прошлые годы.

– Ежегодно в августе производится перерасчёт работающим пенсионерам по страховым взносам. Будет ли он сделан 1 августа 2016 года?

– Со следующего года перерасчёт будет осуществляться в баллах. Производится он в беззаявительном порядке. Максимальное значение составит три балла, при этом стоимость одного сегодня – 71 рубль 41 копейка, то есть максимальное увеличение будет в размере 214 рублей 23 копеек.

Ольга Михайловна сообщила также, что с первого февраля 2016 года на четыре процента проиндексируют страховые пенсии неработающим пенсионерам и на 6,4 процента – ежемесячные денежные выплаты. С первого апреля на четыре процента увеличат и социальные пенсии. В июле, после подведения итогов первого полугодия и оценки ситуации в экономической и социальной сферах, будет рассмотрена возможность доиндексации.

Приятная новость для семей, где ждут появления второго и последующих детей: программа материнского капитала, которая должна была завершиться в 2016 году, продлена до 2018-го – проект получил доказанный эффект и стал реальным механизмом поддержки института семьи.

– В 2015 году в программе произошёл ряд изменений, – продолжает О. Колесник. – Из перечня субъектов, с которыми владельцы сертификата на получение семейного капитала могут заключить договор о кредитовании, исключены микрофинансовые организации, что убережёт людей от мошеннических схем. Средства маткапитала теперь можно направить на уплату первоначального взноса по кредиту до достижения ребёнком трёхлетнего возраста, а с 1 января 2016 – и на социальную реабилитацию и адаптацию детей-инвалидов. Кроме того, семьи, в которых второй или последующий ребёнок родился или родится до 31 декабря 2015 года, получили право на единовременную выплату из средств материнского капитала в размере 20 тысяч рублей. Заявление на получение ЕДВ принимаются в территориальных органах ПФР до 31 марта 2016-го.

Продолжая тему нововведений, управляющий напомнила, что с прошлого года пенсия рассчитывается по новой формуле, которая в упрощённом виде выглядит следующим образом: количество заработанных баллов умножается на установленную в этом году стоимость одного балла, к полученному произведению прибавляется фиксированная выплата, в итоге имеем размер страховой пенсии.

– В 2016 году для получения права на пенсию необходимо иметь не менее девяти пенсионных баллов и семи лет страхового стажа, – подчеркнула О. Колесник. – Максимальное количество баллов, которое можно заработать за 2016 год тем, кто формирует только страховую пенсию, – 7,83. Остальным, формирующим страховую и накопительную, – 4,89.

Кстати, тем, кто родился в 1967 году и позже, до 31 декабря 2015-го нужно определиться с индивидуальным тарифом – формировать только страховую (16 процентов), отказавшись от накопительной части, или продолжать отчисления и на накопительную, и на страховую пенсии (6 + 10 процентов).

– При принятии решения следует помнить, что страховая пенсия гарантированно увеличивается государством за счёт ежегодной индексации, – говорит О. Колесник. – Накопительная – это пенсионные накопления, которые передаются из Пенсионного фонда в управление НПФ или управляющей компании (по выбору застрахованного лица) и инвестируются на финансовом рынке. Она не индексируется государством, а доходность её зависит исключительно от результатов вложения. В случае убытков гарантируется лишь выплата суммы уплаченных страховых взносов на накопительную часть пенсии.

Если так называемые «молчуны» – граждане, которые никогда не подавали заявление о выборе управляющей компании или НПФ, – желают, чтобы в последующие годы шесть процентов страховых взносов индивидуального тарифа по-прежнему направлялись на формирование накопительной части трудовой пенсии, им следует до 31 декабря 2015 года подать заявление о выборе управляющей компании или НПФ.

Если этого не сделать – пенсионные накопления перестанут формироваться за счёт поступления новых страховых взносов работодателя и будут направляться на формирование страховой части пенсии.

Для граждан, которые в предыдущие годы хотя бы единожды подавали заявление о выборе управляющей компании или НПФ, и оно было удовлетворено, на накопительную часть пенсии будет по-прежнему перечисляться шесть процентов тарифа. Между тем данная категория граждан имеет возможность отказаться от дальнейшего формирования накопительной пенсии, для чего необходимо подать соответствующее заявление в ПФР. И здесь временных ограничений нет – сделать это можно и после 1 января 2016 года.

(с) Татьяна Мацакова

В канун Нового года Усинский Дом детства по традиции собрал в уютном зале своих друзей и меценатов.

Снеговик, домовой и другие персонажи детских сказок, а также главные герои праздника – Дед Мороз и его внучка Снегурочка, представившие веселую и зажигательную программу, прошедшую в Усинском Доме детства, не оставили равнодушными ни воспитанников, ни, пришедших в гости, друзей Дома.

Жители Дома детства услышали теплые слова с пожеланиями счастья, крепкого здоровья и исполнения желаний и получили подарки от руководителя администрации Станислава Хахалкина и от членов депутатского корпуса и социальных партнеров, пишет пресс-служба АМО ГО “Усинск”.

(с) Усинск.Онлайн

Сегодня в Усинске внедорожник столкнулся с легковым автомобилем. Оба автомобиля получили повреждения.

Как сообщил очевидец произошедшего, в Усинске сегодня на главной улице города произошло столкновение автомобилей Toyota Land Cruiser 200 и Renault Sandero. Подробности произошедшего уточняются. У внедорожника повреждения правой стороны бампера и фары, легковому авто оторвало передний бампер.

Управление по делам ГО и ЧС городского округа «Усинск» предупреждает об опасности пожаров в домах, а также напоминает о мерах предосторожности. Фото из открытых источников

Если огонь небольшой, можно попробовать сразу же затушить его, набросив на него плотную ткань или одеяло, или вылив кастрюлю воды.

Если огонь сразу не погас, нужно немедленно уходить из дома в безопасное место. И только после этого позвонить в пожарную охрану по телефону 01 или попросить об этом соседей.

Если нет возможности уйти из горящей квартиры, надо сразу же позвонить по телефону 01 и сообщить пожарным точный адрес и номер своей квартиры.

При пожаре дым гораздо опаснее огня. Большинство людей при пожаре погибают от дыма. Если чувствуете, что задыхаетесь, опустись на корточки или продвигайтесь к выходу ползком — внизу дыма меньше.

При пожаре никогда не садитесь в лифт. Он может отключиться, и вы задохнётесь.

Ожидая приезда пожарных, не паникуйте, не выпрыгивай из окна. Вас обязательно спасут.

Когда приедут пожарные, во всём их слушайтесь и не бойтесь. Они лучше знают, как вас спасти.

Эти телефоны должны знать Вы и Ваши дети:

Полиция – 02, с мобильного МТС –020.

Пожарная охрана и спасатели 01 или 112; с мобильного МТС –010.

Скорая помощь – 03, с мобильного МТС –030.

Аварийная служба газа – 04, с мобильного МТС – 040

В период с 21.12.2015 по 25.12.2015 года на территории Усинского района проводится оперативно-профилактическое мероприятие «Штраф». Фото из открытых источников

Во время данного оперативно-профилактического мероприятия с населением проводиться информационно-разъяснительная работа по вопросам необходимости обязательной и своевременной оплаты штрафов, наложенных за совершение административных правонарушений, во избежание привлечения лиц, имеющих задолженность по административным штрафам, к ответственности по ч.1 ст. 20.25 КоАП РФ (неуплата административного штрафа в срок 60 суток после вступления постановления в законную силу, предусмотренного Кодексом Российской Федерации об административных правонарушениях).

За неуплату административного штрафа в установленные сроки предусмотрена ответственность в виде административного штрафа в двукратном размере суммы неуплаченного штрафа, либо административный арест сроком до 15 суток, либо обязательные работы на срок до пятидесяти часов. До момента рассмотрения материала в суде, гражданин может быть подвергнут административному задержанию на срок до 48 часов. После вынесения решения о привлечении лица к административной ответственности по ст. 20.25 КоАП РФ нарушитель не освобождается от оплаты штрафа, который он не оплатил вовремя.

Информацию о своих неоплаченных штрафах Вы можете узнать на сайте 11.gibdd.ru, также в кабинете №3 отдела ГИБДД ОМВД России по г. Усинску.

Во избежание привлечения к административной ответственности по ст. 20.25 КоАП РФ убедительная просьба своевременно оплачивать административные штрафы.

При оплате административного штрафа Госавтоинспекция г. Усинска рекомендует:

1. Производить оплату штрафа не ранее, чем через сутки после его вынесения;
2. Учитывать, что штраф по вынесенному постановлению должен быть оплачен в полном объеме, недоплата или переплата штрафа препятствует автоматическому закрытию его в электронной программе административной практике. При этом необходимо учитывать, что при оплате административного штрафа кредитными организациями взымается комиссия. При оплате штрафа по карте через терминал, комиссия взымается автоматически, сверх оплаченного штрафа.
3. Штраф необходимо оплачивать по уникальному идентификационному номеру постановления (УИН-20-ти значный номер, расположенный сверху, справой стороны постановления). УИН выгружается в ГИС ГМП, а затем оплата штрафа по УИН автоматически привязывается в ГИС ГМП по данному УИН (Государственная информационная система о государственных и муниципальных платежах).

(с) Усинск.Онлайн по материалам ГИБДД Усинска

Вечером 23 декабря в 10 км от поста “Луком-А” водитель крупногабаритного автомобиля следовавшего из Усинска попал в ДТП.

Как сообщает портал info83.ru, колеса автомобиля застряли в яме, в результате водитель получил травму позвоночника.

Пострадавший ехал в колонне большегрузов TATRA и Scania из Усинска для работ на Тэдинском месторождении. Два водителя остались на месте с пострадавшим, а его коллега отправился к посту за помощью.

В 22:10 на место происшествия выехал фельдшер Инзырейского месторождения. В 23:25 пострадавшего водителя в сопровождении фельдшера транспортировали в медицинскую палату на месторождении.

По результатам обследования у водителя диагностировали закрытую травму поясничного отдела позвоночника. Пострадавшего госпитализируют в сопровождении с медиками больницы на скорой помощи города Усинска.

С 15 декабря 2015 года ОАО «Коми энгергосбытовая компания» инициировала традиционную акцию «В Новый год без долгов!». Компания уже произвела рассылку счетов-квитанций с подробным описанием условий участия в акции.

Акция распространяется на клиентов Компании – физических лиц, имеющих прямые расчеты с Коми ЭСК и вовремя оплачивающих счета-квитанции за потребленную электроэнергию. Главное условие для участников – оплата счета за декабрь и отсутствие задолженности за предыдущие периоды. Сумма платежа за декабрь рассчитана, исходя из среднемесячного объема потребления электроэнергии за последние шесть месяцев. После получения фактических показаний приборов учета за декабрь будет выполнен перерасчет, а сумма произведенного платежа по акции зачтется в счет оплаты фактического потребления. Все это будет отражено в квитанциях за декабрь, которые потребители получат в первой половине января.

– Цель акции – предоставить возможность клиентам оплатить электропотребление за декабрь до конца текущего года, чтобы к началу Нового года наши клиенты-добросовестные плательщики не имели задолженности за электроэнергию по итогам 2015 года, – комментирует Костромина Людмила, директор по биллингу и клиентскому сервису ОАО «Коми ЭСК». – В счетах-квитанциях указана рекомендуемая минимальная сумма аванса. Если клиент внесет больше, то все излишки автоматически спишутся в зачет следующего платежного периода. Компания призывает всех клиентов встретить Новый год с хорошим настроением, без долгов за свет и с надеждой выиграть ценный приз.

Акция продлится до 31 декабря, а розыгрыш призов состоится в начале 2016 года. Победителей определят путем случайного выбора номеров договоров энергоснабжения, заключенных с ОАО «Коми ЭСК».

Обращаем ваше внимание, что в этом году призовой фонд увеличился! Среди призов – бытовая техника и разнообразное энергосберегающее оборудование. Абсолютно все участники акции становятся счастливыми обладателями скидки 7 % в магазинах: «Обои из Европы и «Керама Марацци». Также, оплатив квитанцию за электроэнергию без комиссии в Сбербанке, вы получаете возможность выиграть денежные средства в размере 2016 рублей на договор в счет оплаты электроэнергии будущих периодов.

Организатор акции: ОАО “Коми энергосбытовая компания”.

Условия акции:

1. Участниками акции становятся физические лица, проживающие на территории Республики Коми, являющиеся гражданами РФ, имеющие прямые расчеты с ОАО “Коми ЭСК» и удовлетворяющие одновременно следующим условиям:

1.1. возраст – 18 лет и старше;

1.2. отсутствие задолженности за электрическую энергию (включая ноябрь 2015 года) по состоянию на 31.12.2015 г.;

1.3. оплачен авансовый платеж за декабрь 2015 года до 31.12.2015 г.

2. Среди потребителей, отвечающих условиям акции, разыгрываются ценные призы.

3. Розыгрыш призового фонда основан на принципе случайного определения выигрыша, а именно – с помощью случайного выбора ячейки Реестра учета физических лиц, содержащих номера договоров, Тиражной комиссией без использования специального лотерейного оборудования.

4. Списки победителей будут опубликованы в СМИ РК и на сайте ОАО “Коми энергосбытовая компания” в сети Интернет: www.komiesc.ru

Подробная информация об Организаторе Акции «В новый год без долгов!», о правилах проведения Акции, количестве призов, сроках, месте и порядке их получения размещена на официальном сайте ОАО «Коми энергосбытовая компания» в сети Интернет: www.komiesc.ru