Почти 25 лет Таисия Георгиевна Костюкова занимается профсоюзной работой, которая пришлась на три различных периода: благополучный советский, бурный перестроечный и нынешний, особый, . Опыт работы у Таисии Георгиевны большой: председатель профорганизации, член республиканского комитета профсоюза работников нефтяной и газовой промышленности, несколько лет работы в комиссии по трудовым спорам. Впору писать мемуары или, как минимум, учебное пособие для молодых профактивистов.
– Таисия Георгиевна, с чего все начиналось?
– Я в Усинске с 1974 года, работала в комсомоле, потом председателем товарищеского суда, членом профкома, председателем цехкома. Как тогда было принято, активно занималась общественной работой.- Тогда это было добровольно-принудительно:
– Нет. Меня товарищи избирали, считали, что я смогу чего-то добиться. Я не отказывалась. В то время, когда была, как сейчас говорят, советская власть, я считалась не очень удобным человеком для руководства. На собрании могла сказать о насущных проблемах, о том, чего не хватает для рабочих. За это не увольняли, но указывали: так нельзя делать – критиковать без согласования.
В 1994 году долго не выплачивали зарплату, у людей состояние обреченности. Положение было безвыходное, и местный Совет профсоюзов объявил голодовку. Приезжали корреспонденты, представители власти из Сыктывкара. Нас город поддерживал. Тогда было ясно, что профсоюз, когда он сплоченный, когда у него есть значительные цели, – большая сила.
– Чем сегодня занимается профсоюз? Зарплату выдают вовремя, условия работы неплохие, путевки выделяют:
– Да, в к рабочему относятся с вниманием, руководство тесно сотрудничает с профсоюзом. До прихода я была председателем комиссии по трудовым спорам в . Мы рассмотрели около тысячи обращений по поводу нарушений со стороны администрации. Потом работала в комиссии по трудовым спорам в , но тогда что-то вообще не было жалоб. В все обращения касались невыплаты зарплаты, а теперь ее выдают вовремя. Но это не значит, что забот у профсоюзов нет. Они стали иными: здесь делают все, чтобы условия труда были хорошими, чтобы решались и социальные проблемы. В Компании создают максимально комфортные условия в бытовых помещениях: приобретают холодильники, микроволновки, чайники, удобную мебель. Руководство старается, чтобы и территория предприятия была благоустроенная, красивая, чистая.На Харьяге здание офиса было в аварийном состоянии, сейчас после ремонта – люксовский офис. На на участках были вагончики, выделили теперь целый комплекс, ведется ремонт, старую столовую перестраивают. При обследовании и при составлении акта всегда присутствует представитель профсоюза.
Естественно, улучшение бытовых условий заложено в колдоговоре, администрация собирает предложения, а потом решает, что выполнять в первую очередь, в зависимости от степени важности и с учетом мнения членов профсоюза.
Очень важная работа проводилась по колдоговору. Обсудили сначала прежний: чем устраивает, чего не хватает. Потом выпустили 11 проектов нового договора. Долго работала согласительная комиссия, тщательно обсуждали все поступившие предложения. Администрация не отвергала с ходу ни одного предложения. В первую очередь, естественно, подсчитывалась их стоимость, затем принимали решение: реально ли их сейчас принять и выполнить или все-таки целесообразнее это сделать чуть позже. Несмотря на то, что колдоговор заключен на три года, вносить изменения или дополнения в него возможно в период всего действия.
– Как складываются взаимоотношения с руководством?
– Мне легко работать с руководителем Александром Малышенко. Помогает, с чем бы ни обратилась, или, бывает, на планерке спросит:
Руководство стремится к союзу с профкомом, потому что мы лучше знаем, что нужно рабочим. Например, закрыли на ремонт столовую на Харьяге. Рабочим выделили электроплитки, но, видимо, мало. Тогда они обратились в профком. Сейчас плиты получены и отправлены на Харьягу.Мы посредник между администрацией и коллективом: и сдерживающая сила, и помогающая в работе. Если руководитель идет нам навстречу, то мы, профсоюз, можем стать и помощниками ему. Руководитель, как бы ни старался, может и не знать всего, что требуется рабочему, какие вопросы интересуют.
– Есть общие цели, общие интересы? Где совпадают позиции и профсоюза, и администрации?
– Прежде всего – улучшение условий труда рабочих, повышение зарплаты, укрепление дисциплины. Каждый должен работать, а не делать вид, должен быть аккуратным, соблюдать порядок на своем рабочем месте. Помню, с приходом в Усинск нас, профактив, возили в Когалым для ознакомления с ситуацией на предприятиях Нефтяной компании. Там все идеально. Однако один из когалымских председателей профкома говорит: . У нас все еще начинается.
– Какие сегодня итоги работы профсоюзов? Тогда, после голодовки, результаты были зримы и весомы: люди стали получать зарплату.
– Не хлебом единым жив человек. Я имею в виду, что хлеб не только работа, не только зарплата. В коллективе должна быть хорошая атмосфера для общения.Весной как-то организовали выезд на рыбалку. Большого улова не было, но придумали много конкурсов: кто быстрее лунку пробурит, кто первым поймает рыбу. Скоро пойдут грибы, так что будут новые поездки. Ни администрация, ни отдел по соцвопросам этим заниматься не будут – у них другие проблемы. А профсоюз должен коллектив сплачивать, искать общее дело вне производства.
Не без помощи профсоюзов у нас такая активная спортивная жизнь. Какие интересные наши концерты! Непрофессиональные артисты придумывают такие оригинальные номера! Сейчас готовимся к конкурсу художественной самодеятельности.Что касается мирной жизни профсоюзов: Я бы не хотела возврата к 90-м годам. Человек должен просто жить, нормально работать, получать достойную заработную плату, полноценно отдыхать. А профсоюз – помогать улучшать условия жизни, повышать уровень социальной защищенности.
– Какими принципами вы руководствуетесь в своей работе как профсоюзный лидер?
– Обязательно налаживать отношения с руководством, не противостоять, а искать пути сотрудничества. Всегда помогать людям, с каким бы вопросом человек ни подошел, даже если он напрямую к профсоюзу не относится. Никогда не говорить: . Кто-то четко представляет, чем конкретно занимается профсоюз, кто-то думает, что всем, поэтому надо объяснить, к кому следует обратиться. Иначе человек разочаруется. Надо уметь убеждать, почему необходимо быть в профсоюзе. Например, есть такие, кто говорит: . Они представляют так: оставались бы взносы, могли бы выделить деньги на ремонт квартиры. Другие считают: вот, вычли сто рублей; да лучше бы у меня остались, конфеты купила бы…
Объясняю им, куда идут профсоюзные взносы: часть денег возвращается в коллектив, они идут на проведение мероприятий, на посещение больных, на оказание материальной помощи и другие нужды.
Профсоюзы действовали всегда, меняя формы, методы. Неизменная была цель: защита рабочего человека.
(C) Валентина ГЕРАСИМЕНКО