В Пармской школе последний учебный день был ознаменован не только ожиданием каникул, но и тем, что школьники отметили проводы Масленицы. Организовали народный праздник педагоги Оксана Кулинченко и Наталья Оловянникова.
Началось мероприятие с весёлого выступления скоморохов, которые плясали, пели и задавали смешные вопросы. С их помощью ребята узнали, как называется каждый масленичный день и чем он знаменателен.Учащиеся 4–9 классов на праздник принесли блины, пироги, сочни, оладьи, курники и многое другое. Получилась настоящая ярмарка. Пока одни угощали вкусностями, другие – водили вокруг Масленицы хоровод с песнями.
Затем праздник продолжился на школьном дворе. Здесь для детворы начальных классов проводились весёлые эстафеты на санках, конкурс «Кто быстрее на метле…» Кроме того, мальчишки соревновались в перетягивании каната, метании в цель. Самые активные участники спортивных игр были награждены грамотами. Среди них – Андрей Герба, Анастасия Кулинченко, Валерия Шафигулина, Сергей Грачёв, Сергей Зотов.
Закончилось мероприятие традиционным сжиганием чучела.

Приближается пора школьных выпускных вечеров. Совсем скоро вчерашние школьники станут студентами, учащимися техникумов, кто-то отправится служить в рядах Российской армии, потом – семья, работа. В общем, взрослая жизнь.
Выпускной бал является, своего рода, «входным билетом» во взрослую жизнь. Но не все используют этот билет правильно. Иногда прощание со школой заканчивается судимостью.Некоторые выпускники втайне от педагогов и родителей выпивают сверх меры, перестают контролировать себя, совершают правонарушения и даже преступления.
Подобный случай произошёл в прошлом году на выпускном балу во Дворце культуры.
Праздник был в самом разгаре – выпускники веселились, танцевали, отдыхали. А один юноша, перебрав спиртного, пустился во все тяжкие, чем в немалой степени мешал остальным. Его несвязная, нецензурная речь, ругательства, оскорбления портили настроение окружающим. Поэтому учителя попросили помощи у сотрудников милиции, которые обеспечивали правопорядок на вечере и находились при исполнении служебных обязанностей.
Милиционеры пытались успокоить подростка, однако слова на юношу действовали как красная тряпка на быка. В адрес стражей порядка полилась нецензурщина, ругательства, угрозы того, что всемогущий папа всех уволит. А потом подросток и вовсе стал применять физическую силу. Одному милиционеру он нанёс удар головой в лицо, другому – кулаком в грудь.
Усмирить выпускника удалось лишь в ОВД, куда его доставил подъехавший к тому времени наряд милиции.
В отношении юного дебошира было возбуждено уголовное дело по части 1 статьи 318 «Применение насилия, не опасного для жизни или здоровья в отношении представителя власти в связи с исполнением им своих должностных обязанностей» и по части 2 этой же статьи.
Приговором Усинского городского суда от 7 ноября 2007 года парень был признан виновным, ему было назначено наказание в виде пяти с половиной лет лишения свободы условно. Таким образом, праздник обернулся для юноши трагедией, которая повлекла за собой судимость и испорченную репутацию.
Предупреждаю учителей, родителей, чтобы они внимательно следили за выпускниками во время праздника. Желаю, чтобы никто и ничто не омрачило прощание со школой в этом году.

Рыжий? Нет, на самом деле он совсем не рыжий. – Просто кто-то из друзей однажды назвал этого весёлого человека «рыжим».
С тех пор так и повелось. А он и не обижается. На что здесь можно обидеться, когда друзья уважают, девушки любят, работа спорится, от знакомых и коллег слова плохого в его адрес не услышишь. Парень собою видный, высокий, симпатичный, с озорным блеском в глазах и обаятельной улыбкой, и зовут его Димка. А точнее, Создашев Дмитрий Владимирович – частный предприниматель и директор молодой компании «Мастер пласт». Очень общительный, самостоятельный, крепко и уверенно стоящий на ногах молодой человек. С ним всегда легко и просто. Но за этой беззаботностью и озорством стоит долгая дорога становления самостоятельной личности.Дима родился и вырос в Нижнем Новгороде. В семье он был самым младшим, но, не смотря на это, по его словам, часто получал за проказы старшего брата и сестры. Воспитывали их мама и бабушка. Как пишут психологи, главная задача родителей – воспитать самостоятельного человека. С этой задачей мама и бабушка справились хорошо, потому что уже в 13 лет Дима чувствовал себя вполне взрослым и самостоятельным. Пример из жизни: когда Дмитрий начал дружить с девочкой, устроился на работу разнорабочим в мастерскую. Утром ходил в школу, после обеда на работу, ну а вечером – в кино с подружкой на уже, самим заработанные деньги. Всё было хорошо – любимая мама и бабушка были постоянно рядом. Всё получалось легко и без особых усилий. Но в 15 лет Диме пришлось резко повзрослеть – прямо на руках умерла родная бабушка. Через год попал в аварию, ещё через год мама попала на операцию. Так получилось, что пришлось переехать в Воркуту. В заполярном городе работал слесарем, но теперь всё как-то не складывалось. Как рассказывает сам Дмитрий, в это трудное время он «был никем». В 2001 году поехал на заработки в Усинск. Почему именно сюда? Привлёк его наш город своей молодостью и перспективностью.
Вышел на перрон чужого города, а вокруг ни одного знакомого лица. Сел на автобус и сразу поехал в промзону устраиваться на работу. Поиски оказались в первый день неудачными, закончились поздним вечером уже в городе. Вот такое начало жизни в Усинске. Благодаря своему весёлому и лёгкому нраву, Дмитрий быстро нашёл друзей, а через них устроился на работу. Жизнь начала налаживаться, как только появлялись деньги, отсылал матери. Работать на чужого «дядю» не хотелось, но до собственного бизнеса ещё не дорос. Много работал, общался, познавал жизнь – взрослел. Наконец решился: собрал весь свой опыт, ум и создал свою, пусть ещё маленькую компанию «Мастер пласт». Дело своё знает, коллектив подобрал хороший, клиенты довольны, в общем, дело пошло.
Мечта об успехе собственного бизнеса начала сбываться. Теперь он работает на себя! Планов впереди великое множество, но раскрывать не торопится, боится напугать госпожу Фортуну. Приятно наблюдать за этим «рыжим» человеком – глаза горят, видно, как в голове кипят мысли. Значит всё у него, должно получиться!
«Дима, а как с личной жизнью? Нашёл свою усинскую любовь?» – спрашиваю. В ответ «Рыжий» лукаво улыбается и говорит, что это тоже секрет.
Но не зря же люди говорят, что глаза – зеркало души. Заглядываю в Димкины глаза и вижу – целый ураган чувств! Чего в них только нет ? И романтичность, и мечтательность, и, конечно, влюблённость. Как и все романтики, пишет стихи. Они – то нам и раскрывают всю ранимую натуру поэта, рассказывают обо всём, о чём умолчал автор.
Несколько строк от Дмитрия Создашева:
«Кружит планета в ритме танца,
И яркий день сменяет ночь.
Душа моя кричит и плачет,
Не замечая тех красот.
Виной тому -всего лишь ангел,
С кудрявой светлой головой,
Что на своих прекрасных крыльях,
Парит и целится стрелой.
А стрелы те -зовут любовью,
И нет для них физических преград.
Поэтому ранимый я тобою – счастлив,
А без тебя- кромешный ад.

P/S. Я не Пушкин, я не Блок
Сочинил я всё, что смог!

Вот так всё романтично в жизни Димы. Надеюсь, впереди у него долгая счастливая удачная карьера и большая любовь. Удачи тебе, «Рыжик»!

Рыночная экономика основана на законе взаимозависимости спроса и предложений, а также на правилах конкуренции. Они подразумевают отсев нечистых на руку предпринимателей и продвижение тех, чьи предложения максимально отвечают спросу потребителей. Так должно быть в идеале. Но реальность несколько иная.
«Не обманешь – не проживёшь», – говорим мы в шутку о нечестных торговцах, но в этой шутке есть только доля шутки, и гораздо больше невесёлой правды.В правоте этой истины мы убедились, побывав на городском рынке, который напоминает маленькую Грецию, в которой есть всё. Рыба мороженая, копчёная, вяленая и солёная. Мясо разных видов – от крольчатины до оленины. Фрукты-овощи, мёд и ягоды… Выбирай – что душе угодно. Но с оглядкой.
Мы, к примеру, очень удивились наличию в продаже «свежей» оленины, ведь забой оленей ещё и не начинался. Позвонили в ООО «Северный», откуда, судя по документам, эта оленина и поступила. Там пояснили, что рыночная оленина вполне пригодна в пищу, но относится она к партии мяса, заготовленного ещё прошлой зимой. Про такие «мелочи», как обвес на 100 граммов в килограмме купленной рыбы и отсутствие кассового чека, можно было бы вовсе не упоминать. Как говорится, не нравится – иди и покупай в другом месте.
И мы пошли. Недалеко, в ближайший магазин самообслуживания. Здесь с весом фасованных продуктов всё было в рамках приличий. Более того, при проверке на контрольных весах многие пакеты оказались тяжелее, чем значилось на ценнике. Но и с обвесом покупателей, пусть и небольшим, здесь тоже столкнулись.
Время приближалось к обеду, и мы решили купить популярного в нашей стране салата «сельдь под шубой», расфасованного и выставленного в пластиковых коробочках на прилавке. Но странное дело: на упаковке с салатом напечатано только его название, вес, дата и цена. Ещё есть штрих-код, который обычный покупатель расшифровать не в состоянии.
А вот такая немаловажная информация, как изготовитель данного продукта, ингредиенты, и главное, время приготовления, отсутствовали. Мало того, информация о времени изготовления и производителе салата оказалась тайной, покрытой мраком – разъяснений по этому поводу дать нам не смогли нигде.
А ведь по санитарным нормам срок годности салата, заправленного майонезом, составляет не более шести часов. Это нам, кстати, подтвердили и в усинском отделении Роспотребнадзора. А в телефонном разговоре с администрацией магазина выяснилась ещё одна любопытная деталь: оказывается, у «сельди под шубой», поступающей к ним, по словам работников торговли, срок годности аж месяц! Как говорится, невероятно, но факт. Встретиться с новаторами салатного искусства лично и посмотреть документы, подтверждающие этот феномен, так и не удалось – напомним, это осталось тайной. А верить на слово в наше время чревато, так что, хотите верьте – хотите нет, уважаемые читатели. Справедливости ради заметим, что «сельдь» оказалась свежей и вкусной. Нам, можно сказать, повезло.
Остаётся добавить: делайте покупки осмотрительно, а за продуктами ходите на сытый желудок, чтобы не тратить деньги зря.

Корпоративная социальная ответственность – это стратегические инвестиции. В настоящее время глобальная экономика переживает один из самых серьёзных кризисов за последнее столетие. Компании всего мира пересматривают свои инвестиционные программы. Многие из них сокращают персонал и замораживают социальные выплаты.
Сегодня многих волнует, как отразится мировой экономический кризис на системе корпоративной социальной ответственности.
Хорошо известно, что кризис ударил и по нефтяной отрасли. За последние полгода цена на нефть снизилась в 3,5 раза: со 140 до 40 долларов за баррель. Для нашей компании это означает в первую очередь сокращение инвестиционной программы на 2009–2010 гг. Будет отложен запуск крупных зарубежных проектов.Вместе с тем мы стремимся сохранять инвестиции в проекты на территории России, и прежде всего – в освоение Западной Сибири и Ямала. Несмотря на кризис, компания по-прежнему намерена развивать производство.
При этом социальные обязательства, которые мы брали перед коллективами и регионами, будут выполнены в полном объёме. Эти обязательства зафиксированы в новом соглашении между компанией и Международным объединением профсоюзных организаций ОАО «ЛУКОЙЛ» на 2009–2011 годы, которое вступило в силу 5 декабря 2008 года.
Корпоративная социальная ответственность – неотъемлемая часть политики нашей компании на протяжении всех 17 лет её деятельности. Речь, прежде всего, идёт об адекватном вознаграждении работников, предоставлении им социальных гарантий, включая медицинское страхование и пенсионное обеспечение, охрану окружающей среды, а также реализации программ, направленных на развитие культуры, образования и здравоохранения в регионах деятельности компании.
В начале 90-х годов ЛУКОЙЛ стал первой компанией в отрасли, в которой было создано профсоюзное объединение по принципу «единый работодатель – единый профсоюзный орган». Тем самым удалось сохранить стабильность в трудовых коллективах и наладить конструктивный диалог с сотрудниками компании. За 15 лет, прошедшие с момента создания объединения, накоплен огромный опыт сотрудничества профсоюза и работодателя.
Благодаря твёрдой, но вместе с тем конструктивной позиции профсоюзов объём социальных гарантий, предоставляемых работникам, постоянно увеличивается, не нанося при этом ущерба бизнесу компании.
Так, за последние три года средняя заработная плата работников Группы «ЛУКОЙЛ» увеличилась на 30 процентов. Количество сотрудников, охваченных системой негосударственного пенсионного обеспечения, выросло с 72 до 79 тысяч человек, системой добровольного медицинского страхования – с 94 до 123 тысяч человек. В 2008 году, по предварительным данным, расходы компании на социальную поддержку работников и членов их семей, а также неработающих пенсионеров составили около 8 млрд. рублей.
Мы считаем, что социальный пакет, параметры которого формировались на протяжении последних лет совместно с нашими трудовыми коллективами и профобъединением, достаточно сбалансирован. Он позволяет и работникам, и компании чувствовать уверенность в завтрашнем дне.
Программа по сокращению издержек, принятая ЛУКОЙЛом, не коснётся численности персонала. За годы работы нами сформирован уникальный коллектив, способный решать самые сложные задачи. И мы намерены этот коллектив сохранить.
Если же говорить об экономике страны в целом, а не об отдельно взятой компании, то экономический кризис, безусловно, станет серьёзным испытанием для концепции корпоративной социальной ответственности.
Реальная угроза в данном случае – утрата доверия общества к корпоративному сектору, которая произойдёт, если компании в одностороннем порядке начнут отказываться от своих обязательств.
С другой стороны, кризис – это своеобразная точка перелома, после которой может начаться новый этап развития системы корпоративной социальной ответственности. Это случится, если компании пересмотрят своё отношение к социальным расходам, превратят их из «ритуала» в инструмент повышения своей конкурентоспособности.
Средства, которые направляются на реализацию социальных проектов, – это не что иное, как инвестиции в будущее компании. И относиться к ним нужно так же, как к долгосрочным инвестициям в других сферах.
Прежде всего такой подход предполагает выработку чётких критериев эффективности корпоративной социальной политики, включая:
– уровень производительности труда;
– привлекательность компании как работодателя;
– доверие к бренду компании со стороны потребителей;
– качество жизни населения в регионах деятельности компании.
Эти критерии должны служить основой для выбора механизмов реализации корпоративной социальной политики. Важно, чтобы социальные программы были «адресными», а эффект от их реализации – измеримым.
Повторю, кризис не означает автоматического сокращения социальных расходов. Скорее, он приведёт к повышению эффективности социальной политики компаний, к отказу от программ, которые не оказывают реального влияния на уровень социальной защищённости сотрудников.
Сложившаяся сегодня экономическая ситуация имеет и другие позитивные аспекты. В частности, мы рассчитываем на то, что государство будет поддерживать проекты, предполагающие создание новых рабочих мест.
К таким проектам, в частности, относится освоение месторождений Северного Каспия, в ходе которого будет создано более 7 тысяч рабочих мест.
Ещё один возможный положительный эффект кризиса – это увеличение предложения на рынке труда в сегменте квалифицированных рабочих. Сегодня в этом сегменте наблюдается серьёзный дефицит кадров. Производственные компании сокращают управленческий аппарат, но при этом готовы нанимать сотрудников рабочих специальностей.
Однако для того чтобы эта возможность была реализована, нужно создать общенациональную систему переподготовки кадров. Учитывая масштабы кризиса, эту работу нужно начинать как можно скорее. Если государство выступит с такой инициативой, бизнес её обязательно поддержит.

УВАЖАЕМЫЕ УСИНЦЫ!
Искренне поздравляем вас с Международным Днём семьи!
Значение семьи в жизни любого человека трудно переоценить. Крепкая и дружная семья – главная опора в жизни, фундамент стабильности, основа благополучия всего нашего общества.
Муниципальное образование богато трудовыми, творческими и спортивными династиями.
Здесь проживают удивительные семьи, красивые, дружные, сплочённые, которые отличает особая атмосфера любви, преданности и уважения. Чем крепче устои семьи, тем крепче страна. Социальная политика местных органов власти будет и впредь строиться на поддержке института семьи.
Желаем всем усинским семьям крепкого здоровья, мира и радости, согласия и благополучия!

Глава городского округа «Усинск» Виктор АБМАЕВ
Совет городского округа «Усинск»

В расписании занятий Пармской школы в следующем учебном году появится новый предмет – информатика. Торжественная церемония открытия современного компьютерного класса прошла 8 февраля.
Новый класс за счёт средств из местного бюджета полностью оборудован компьютерной техникой и мебелью, мультимедийным оборудованием, а также обеспечен специализированными учебными программами, позволяющими максимально полно использовать современные информационные технологии в учебном процессе.А благодаря финансовой помощи шефа школы – ОАО «Усинскгеонефть» – в кабинете произведён косметический ремонт, приобретены жалюзи, цветной принтер, проведена локальная сеть, налажено оборудование, установлено программное обеспечение.
– Сегодня в школе праздник. К нам поступили тринадцать высокопроизводительных компьютеров. Теперь учащиеся смогут изучать информатику, процесс преподавания образовательного учреждения выйдет на качественно новый уровень, – открыла церемонию директор Пармской школы Майя Ханова.
Почётное право перерезать красную ленточку было предоставлено Майе Ивановне, генеральному директору ОАО «Усинскгеонефть» Владимиру Безруку и методисту Управления образования Альбине Пигулиной. После торжественного мероприятия состоялось первое занятие многодневного обучающего семинара для педагогов Пармской школы на тему «Использование ИКТ в учебном процессе».

Авиакомпания “ЯМАЛ” с 28 мая 2010 г. начинает выполнение полетов по маршруту Усинск-Москва, сообщается на сайте агентства “Вэртас”.
С 28 мая по 30 октября рейсы из Усинска в Москву будут выполняться по средам, пятницам и субботам с вылетом из Усинска в 8:20 утра. Прибытие в Москву в 10:20. Из Москвы в Усинск можно будет вылететь по вторникам, четвергам и пятницам в 19:00. Прибытие в Усинск в 21:10.Авиакомпания «ЯМАЛ» сравнительно молодая развивающаяся авиакомпания, образована в 1997 году. В настоящее время ОАО АТК «Ямал» – является основным перевозчиком в Ямало – Ненецком автономном округе и Тюменской области, выполняя перевозки между городами округа и за его пределами, предоставляет своим клиентам полный комплекс услуг в области пассажирских перевозок на внутренних и международных чартерных рейсах.

Тариф в одном направлении – 7 000 руб.*
Тариф «туда-обратно» – 13 500 руб.*

*- тариф указан без учета такс и сборов

На рассмотрение заседания санитарно-противоэпидемической комиссии было вынесено три вопроса. Бурную дискуссию членов комиссии вызвала информация по отлову и содержанию бездомных собак и кошек на территории МО. Такая служба в городе есть, и позвонить туда можно по тел. 45-1-32.Показатели заболеваемости венерическими и кожными заболеваниями по сообщению районного врача-дерматовенеролога ЦРБ В.А. Ильиной в Усинске ниже, чем в целом по Республике: больных сифилисом в Усинске зарегистрировано за 2004 год 62,3 чел. на 100 тысяч населения, по Республике соответственно 79,1; за 1 квартал 2005 года 7,5 чел. на 100 тысяч населения в Усинске и 25,3 в Республике. Среди детей и подростков, больных сифилисом не выявлено. Медленно, но идёт снижение количества больных чесоткой.
Если в 2003 году их было 485,7 чел. на 100 тысяч населения, то за 2004 г. зарегистрировано 456, 9 чел. на 100 тысяч населения, а за первый квартал 2005 г. эта цифра составила 101,9 чел. по сравнению со 146,4 чел. первого квартала 2004 г.

После заслушивания отчётов управления образования, УКСМ и управления по социальным вопросам о ходе выполнения мероприятий Программы , утверждённых решением сессии от 22 марта 2005 г. № 131, комиссия выработала по каждому из рассмотренных вопросов мероприятия, направленные на устранение выявленных проблем.

(C) Информационно-аналитическая служба

…Своих спасителей собаки встречали у самого шлагбаума. Пока Александр, Анна и Наталья из Центра защиты животных вытаскивали из багажника такси еду, разномастные дворняги, весело повизгивая, крутились у них под ногами.
Сорок метров от дороги до питомника Бэлла, Дора, Лесси, Ада и Маша все никак не могли успокоиться. Еще бы, ведь их ждет наваристая каша и вкусные косточки! А тут еще молодой «кавказец» Миша подзадоривает веселым лаем, тщетно пытаясь просунуть морду сквозь проволочные ячейки вольера. Через пару минут Александр открывает дверь, и лохматый бутуз Миша уже прыгает вместе со всеми, полный счастья и нетерпения.А вот, наконец, и ужин!
Расталкивая друг друга, собаки окружили большую миску и, урча от удовольствия, стали жадно поглощать еду, оставшуюся после ужина ребят одного из детских садов Усинска.
И так тут происходит каждый день. С одной лишь разницей, что в выходные дни ребята сами варят кашу своим подопечным.
Стоит отметить, что у собак нет ни грамма агрессии, а тем более желания покинуть территорию питомника. Как будто они понимают, что ждет их за границей этого пристанища…

ШАГ ОТЧАЯНИЯ
К сожалению, эта идиллия – только одна сторона проблемы безнадзорных животных, которая давно уже вышла за рамки морали.
Тема эта в Усинске поднимается давно, и горожане в поисках путей разрешения ситуации в буквальном смысле разделились на два противоборствующих лагеря. При этом у каждого из оппонентов своя правда.
Например, директор Центра защиты животных (ЦЗЖ) Александр Богатырев и его соратники считают, что само по себе убийство бродячих собак, а также существующие в городе методы их умерщвления являются деяниями бесчеловечными. Именно поэтому они не только создали свое некоммерческое учреждение (ЦЗЖ), но даже добились выделения земельного участка для собачьего питомника и начали его обустройство.
Но и это еще не все. ЦЗЖ взял да выиграл муниципальный аукцион на право заключения контракта на выполнение работ по отлову безнадзорных животных, утилизации (сжиганию) их трупов и дальнейшему захоронению несгораемых останков. «Уронив» при этом аукционную стоимость контракта с 1 млн 158 тысяч до 521 366 рублей.
По словам Александра Богатырева, участие в аукционе стало с их стороны почти что шагом отчаяния. Уж очень велико было у энтузиастов желание привлечь внимание общественности к проблеме уничтожения собак. Во-первых, известны факты, когда жертвами отловщиков становятся не безнадзорные животные, а вполне домашние питомцы, выпущенные хозяевами погулять. А вовторых, возмущал сам метод «обездвиживания» четвероногих, который иначе как жестоким не назовешь.
– Отловщики используют препарат «Адилин-супер». Он, несмотря на прилагаемую инструкцию по применению, является не снотворным, а курареподобным ядом, вызывает паралич органов дыхания, который приводит к мучительной смерти от удушья, – подчеркнул директор ЦЗЖ.
Именно поэтому использование данного препарата запрещено в ряде регионов РФ, в том числе и в окружном центре СЗФО – городе Санкт-Петербурге.
– Я понимаю, что заведомо больных и агрессивных собак необходимо подвергать эвтаназии. Но делать это нужно гуманными способами, а не так, как сейчас, – сказал в завершение беседы Александр Богатырев.

«СОБАЧЬИ СВАДЬБЫ» НА ПОДХОДЕ
Оппонентами гуманного разрешения данной проблемы являются так называемые антисобачатники. Хотя в ненависти или даже просто в плохом отношении к собакам и животным вообще этих людей нельзя обвинить. Это в основном те, кто когда-либо пострадал от укусов собак, а также родители малолетних детей, опасающихся за своих чад при возможной встрече с одичавшей сворой. Компанию всем этим категориям лиц составляют и представители городских властей, видящие в собачьей экспансии вполне реальную угрозу для здоровья, а порой и жизни горожан.
– Накануне Нового года жители города буквально завалили нас жалобами, которые касаются безнадзорных собак, – бьет тревогу руководитель МУП «УЖКХ» Александр Коновалов, знакомый с масштабами проблемы далеко не понаслышке. – С наступлением холодов полудикие животные группами по несколько особей в поисках пищи стали активно мигрировать в пределах черты города, наведываясь даже в детские общеобразовательные учреждения, туда, где есть столовые и котлопункты.
И действительно, как позже выяснилось, дочь автора этих строк с одноклассниками какое-то время попадали свою школу через запасный выход. Потому что ежедневно ровно в 7.30 утра перед главным входом в ожидании подачки сидели три пса внушительных размеров. В ряде дворов малыши по той же причине боялись одни ходить в школу и даже гулять на улице.
По мнению руководителя УЖКХ, если ситуацию пустить на самотек, то последствия могут быть очень печальными.
– В марте у собак начинается период так называемых свадеб, когда они сбиваются в стаи и, защищая свою «невесту», готовы кинуться даже на взрослого человека, – подытоживает Александр Иванович.
История усинца Владимира В., дважды подвергавшегося нападению собак, лишнее тому подтверждение.
В первый раз это произошло в марте уже далекого 1974 года, когда Владимир возвращался с работы домой. Тогда на одной из улиц Пармы из-за поворота на него выскочила «собачья свадьба». И, может быть, ничего бы и не случилось, не тявкни на Володю пробегавшая мимо сучка. И гавкнула-то она больше для порядка, однако для дюжины ее «женихов» разных мастей и размеров этого вполне хватило.
Мужчина даже не успел опомниться, как был сбит сворой с ног, только лицо и горло инстинктивно закрыл руками.
Пока собаки его терзали, казалось, прошла целая вечность. И уже с жизнью стал прощаться, да на его счастье увидел эту свару в окно балка один мужик. Вылез в форточку почти по пояс и стал стрелять из охотничьего ружья поверх голов. Это-то Владимира и спасло. Благо тогда зима была, и от серьезных ранений его уберегла теплая одежда. Но все же толстый овчинный полушубок был разодран в хлам.
А спустя 35 лет на него напала огромная кавказская овчарка, охранявшая территорию нового рынка, когда он проходил мимо к дому 21 по ул. Воркутинской. Как весьма немаленький пес сумел сорваться с цепи, никто так и не понял. Но, пролетев со свистом в огромный просвет между тротуаром и нижним краем запасных ворот рынка, он вцепился в мужчину.
Отбили мужика от собаки подоспевшие охранники. Правда, на это раз одним испугом дело не обошлось. В результате: прокушенная внутренняя часть бедра в районе паха, ладонь, разорванная крепкими зубами «кавказца», и длительное лечение.

ЧТО ДЕЛАТЬ?
Как показывает практика, пресловутыми отстрелами проблему с бродячими стаями не решить. С другой стороны, все прекрасно понимают, что и собачий питомник ЦЗЖ даже при условии полученного контракта вряд ли долго проживет. Потому как месячное содержание одной собаки обходится, по самым скромным подсчетам, в 4000 рублей. Стерилизация потребует еще примерно 2000-3000 рублей, и это без учета расходов на послеоперационный период (лекарства, бандаж). А учитывая, что в Усинске ежегодный приплод составляет порядка тысячи особей, благородная миссия ЦЗЖ и вовсе представляется невыполнимой.
А ведь «собачьи свадьбы» уже не за горами!
Может, действительно стоит заменить пресловутый и бесконечный «конвейер смерти» на некую муниципальную программу? Ведь, по большому счету, не такая уж и внушительная помощь требуется А. Богатыреву и его соратникам для передержки отловленных животных. Достаточно построить вольеры, огородить территорию и организовать питание собак. Для чего следует централизованно свозить в питомник остатки пищи из школьных и детсадовских столовых.
Ну а ЦЗЖ стал бы еще активнее заниматься вопросами содержания и ветеринарного обслуживания (прививки, стерилизация) своих питомцев.
В результате город получит контроль над популяцией собак, а горожане при желании всегда смогут выбрать себе в питомнике заведомо здорового Дружка или Шарика. Да даже если просто приехать с детьми в выходной день и пообщаться с собачками – это только прибавит в них любви к животным, а к взрослым – уважения.