В Республике Коми лучшие молодые специалисты ОАО «ЛУКОЙЛ» и ОАО «Татнефть» проходят обучение по программе MBA

0
55

Компании организовали для победителей научно-технических конференций образовательный слет. II этап модульной программы «Молодой лидер нефтегазовой компании» стартовал второго февраля в Республике Коми. Данный курс был разработан Московским институтом нефтегазового бизнеса на базе программы «MBA: нефтяной и газовый бизнес» для руководителей и сотрудников, находящихся в кадровом резерве компаний, и состоит из нескольких этапов. Первая часть тренинга прошла в Республике Татарстан в конце ноября прошлого года. Участники познакомились с деятельностью компании ОАО «Татнефть» и ее дочерних обществ. Программа включала посещение объектов обустройства Ашальчинского месторождения, производственных объектов ООО «УК «Татбурнефть» и ООО «Татнефть-РемСервис» для работы на месторождениях сверхвязкой нефти, комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов ОАО «ТАНЕКО». А также были организованы встречи с менеджерами компаний и представителями молодежных организаций. Вторая часть образовательной программы состоялась на базе ООО «ЛУКОЙЛ-Коми». В течение первой недели февраля в Усинске и Ухте молодые специалисты знакомятся с деятельностью Общества, стратегией, основными проектами и ресурсной базой нефтяного предприятия. В первые дни пребывания будущие руководители посетили Баяндыское месторождение, разрабатываемое ТПП «ЛУКОЙЛ-Усинскнефтегаз» и Музей нефтяной и газовой промышленности Тимано-Печоры ООО «ЛУКОЙЛ-Коми». Еще молодым специалистам предстоит побывать на производственных объектах НШУ «Яреганефть» и УПН «Западный Тэбук» ухтинского ТПП. Также они ознакомятся с технологическими процессами при разработке месторождений высоковязкой нефти в Республике Коми. Теоретическая часть тренинга носит название «Развитие нефтегазового бизнеса». С лекциями перед нефтяниками выступят российские и иностранные специалисты, которые детально расскажут об организации и деятельности современных нефтедобывающих компаний и системе интегрированного управления проектами и рисками. Александр Часовитин

print

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь