Николай Такаев: «Чувствую доверие усинцев и обязан его оправдать»

В интервью Николай Такаев рассказал о проделанной работе, поделился планами на будущее, обозначил свою позицию по многим наболевшим темам.

О ЖКХ и ремонтах

– Довольны ли Вы тем, как складывается взаимодействие с вашей командой, как реализуются проекты и идеи?

– Да, я уже не раз говорил и скажу снова – команда у меня сформирована отличная, я ей полностью доверяю. Важно, что и она верит в мои идеи, например, возрождение АТП у многих вызывало сомнения, но мы справились, реализовали этот проект, и теперь он должен заработать на благо города. Я разговаривал с людьми на остановках после того, как наши автобусы вышли на маршруты, спрашивал, как им работа муниципалов, какие есть замечания и пожелания. Приятно, что людей устраивает работа АТП, все замечания будут учтены. Особенно приятно, что моя команда также поверила в эту идею и помогла ее реализовать. Уверен, вместе мы добьемся еще большего.

– Вы говорили, что на следующий год появится иная концепция уборки города от снега. Есть какое-то понимание, как будет убираться снег, чтобы не повторилась ситуация этой зимы?

– Нынешняя зима выдалась очень снежной, норма осадков превысила средний показатель почти в 3 раза. И управляющие компании, и «Авторемсервис» работали много, их стоит похвалить. Но я хочу, чтобы весь снег вывозился из города сразу, а не складировался на обочинах. В новом договоре такое требование будет прописано. Как и закупка новой техники, приобрести которую должна будет компания, выполняющая муниципальный контракт.

– Нет ли в планах создание муниципальной компании, которая убирала бы город?

– Я считаю, что такая компания должна быть. Вот мы возродили АТП – это правильный шаг, тоже самое стоит сделать и с коммунальными службами, но в данный момент для бюджета это очень дорого. Изучали вопрос, рассматривали вариант покупки техники, в том числе и снегоплавильных машин, но пока для нас выгоднее разыгрывать услугу по вывозу снега через аукцион. Повторюсь, техзадание на следующий год будет пересмотрено, и ситуация со снегом должна измениться.

– Можно ли привлекать к уборке города предпринимателей, чтобы они наводили порядок на своих территориях?

– Совещания с предпринимателями мы регулярно проводим, так, достигли соглашения, что летом будет подсыпана и приведена в порядок улица Заводская – как раз с помощью тех предприятий, что на ней располагаются. Нужно облагородить и территорию базы ОРСа, ведём переговоры с бизнесом, что находится там, но пока именно что ведем переговоры.

К сожалению, не все предприниматели готовы идти на диалог. Юридически они правы, ведь те же подъездные «карманы» к магазинам – территория муниципалитета, но я считаю, что бизнес должен быть заинтересован в том, чтобы к ним могли спокойно подъехать покупатели, удобно подойти клиенты. Пока это понимают не все, порой лично мне даже напрямую говорят: территория ваша, вы и убирайте, а мне «деньги идут – и хорошо». Такое отношение я считаю неправильным, возможно мы несколько «карманов» летом уберем, так сказать, в качестве ответной меры.

– С предпринимателями понятно, а как повлиять на управляющие компании, к чьей работе тоже немало вопросов?

– Повлиять на работу УК могут только сами жители. Администрация реагирует на все обращения усинцев, мы работаем с коммунальщиками, но ведь именно жители могут сменить управляющую компанию, если её работа их не устраивает. Здесь нужно быть более активным, проявляться свою гражданскую позицию, да и, в конце концов, именно жители платят деньги коммунальщикам и вправе требовать от них качественной услуги.

Но я вижу, что эффективность от нашей работы с УК есть. Коммунальщики стали более ответственно относиться к своей работе, быстрее реагировать на заявки. В первое время даже я с трудом мог дозвониться до директора компании, когда у нас в доме были проблемы с трубами. Сейчас ситуация меняется, во многом и из-за наших регулярных совещаний, на которые УК тоже сначала не хотели приходить, не понимали, зачем они нужны.

– Вы уже озвучивали, какие территории, улицы и дороги будут отремонтированы этим летом, но жителей часто волнует не масштаб ремонта, а его качество. Как сделать так, чтобы отремонтированную дорогу не перекладывали на следующий же год?

– Для этого во всех договорах с подрядчиками мы будем жестко прописывать гарантийные сроки и надлежащее качество исполнения работ. Также прорабатываем взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями, у них есть свои планы ремонта и нужно, чтобы мы не мешали друг другу, согласовывали сроки и объёмы.

В этом году поставлена задача завершить ремонтные работы к середине августа, чтобы День города встретить уже обновленными и благоустроенными. Но ситуация может быть разной, поэтому, если будет необходимость, будем продолжать работы и в сентябре. Прошу жителей отнестись к этому с пониманием, важность подготовки инфраструктуры к зиме сложно переоценить.

А для того, чтобы люди понимали, как идет работа, мы планируем в режиме онлайн озвучивать график и объем работ, корректировать его в зависимости от выполнения, чтобы человек мог сам сравнить ту информацию о работах, что будет размещаться в интернете, с тем, что он видит своими глазами у себя во дворе. Для нас важна открытость.

– Каждую весну на Молодёжной из-под снега появляются переломанные за зиму заборы. Можно ли их убрать совсем или сделать так, чтобы не менять забор каждый год?

– В ближайшее время мы проведём совещание, поймём требования силовых структур относительно протяжённости ограждения в обе стороны от пешеходных переходов. Согласитесь, забор забору рознь: мы же ездим в другие города, видим какие они там стоят – симпатичные, аккуратные. Поэтому определимся с требованиями и примем решение, которое и устроит город, и не будет противоречить требованиям законодательства.

– Будет ли произведён ремонт крыши городской поликлиники?

– Да, будет, хотя ситуация там сложная: кода мы начали прорабатывать этот вопрос, столкнулись с тем, что никаких изысканий ранее сделано не было, и нам нужно не просто переложить крышу, а разработать целый проект. Иначе положим мы крышу, а стены не выдержат. Работаем. Временное решение уже есть, оно поможет нам избежать протекания крыши в весенний период, когда тает снег, идут дожди, а после мы сделаем всё согласно новому проекту.

– Вы обсуждали с управляющими компаниями вопрос установки новых мусорных баков. Сейчас все мусорные баки принадлежат частной компании (компания «ТехКом» – прим. ред.). Является ли это проблемой, и появятся ли в городе новые баки для мусора?

– Проблемой это не является. Скоро будет разыгран аукцион на раздельный сбор мусора. Республика выделила нам денежные средства на эти цели, мы свои добавили, и будем покупать баки для раздельного сбора: под картон и под пластик. Уже есть предприниматели, которые хотели бы этим заняться. В скором времени в одном из районов города запустим пилотный проект, оценим результаты. В случае успеха закупим ещё. Это снизит затратную часть по вывозу мусора и, соответственно, снизится тариф.

– То есть снизится цена соответствующей коммунальной услуги для населения: мотивация рублём?

– Если люди будут делить мусор, а баки, соответственно, не будут стоять пустыми или «перемешанными», то те дворы и дома, которые попадут под пилотный проект, увидят снижение тарифа за сбор твёрдых коммунальных отходов. В законе ведь так и прописано: при наличии раздельного сбора мусора цена на перевозку должна упасть.

– Как будет производиться вывоз и переработка мусора?

– Переработка – это покупка оборудования и строительство мусороперерабатывающего завода. Пока предприниматели к этому не готовы, хотя в уме это держат, просчитывают. Однако не нужно забывать, что в республике есть «Ухтажилфонд», который непосредственно занимается вопросом вывоза мусора. Картон и пластик будут вывозиться из Усинска, спрессовываться и отправляться на место переработки. На полигон они не попадут.

О бюджете и развитии

– Вопрос к Вам, как к выпускнику налоговой академии: какие есть способы пополнения местного бюджета, кроме как зарегистрировать здесь какие-то предприятия и обособленные подразделения?

– Мы сейчас полностью прорабатываем наше имущество: есть и такое, которое никогда не списывалось, но за которое платятся налоги. Есть помещения, территории, которые не используются и которые никто не берёт в аренду. Все это простаивает десятилетиями, в то время как мы несём затраты на их содержание. Я дал команду всё это просчитать, выставить на торги, предлагать людям, в том числе – в рассрочку, тем самым привлекая предпринимателей заниматься бизнесом. Чем больше мы привлечём, тем лучше будет для нас: и с точки зрения налогов, и для появления новых рабочих мест. Я говорил об этом на совещании с предпринимателями: смотрите, если будет интересно, то в некоторых случаях, мы готовы пойти навстречу, чтобы вы могли развиваться и вкладываться в город.

Проводится работа с инвесторами: у меня есть несколько интересных задумок, которые хотелось бы реализовать. Есть, например, большая московская компания, работающая с парниками и заходящая сейчас работать в НАО. Они выращивают огурцы, помидоры, цветы. В ней, кстати, работает бывший усинец. Я пригласил данную организацию рассмотреть вопрос о присутствии на нашей территории – хочу предложить им наши теплицы.

Другого варианта пополнение бюджета, кроме привлечения к нам бизнеса, который будет платить налоги, арендовать наше имущество, наверное, и нет.

– 20 лет назад усинские теплицы ликвидировали. Что изменилось за последние годы, если теперь они могут быть выгодными?

– Меняются технологии. Если раньше тепло давали котельные, то теперь для этих целей можно ставить небольшие газовые установки. Можно использовать совершенно иные материалы и удобрения. У компании, о которой я говорил, большой опыт в этой сфере. Она также занимается переработкой – им интересна переработка оленины, северной ягоды, дикоросов.

− Кстати, сельские жители нередко спрашивают, почему не принимают в городе ягоды, грибы, тот же картофель у местного населения, как было раньше. Может, получится помочь сельчанам?

− Усинск находится в стороне от «Большой земли», нет дорог, нет собственных предприятий по переработке и хранению дикоросов, картофеля. В советское время шли государственные дотации на сбор даров леса или урожая, выращенного на личных приусадебных участках. Сейчас такого нет, и в ближайшей перспективе вряд ли будет. На это у государства нет средств. А вот привлечь инвесторов мы можем. Ведь, если бы появилась организация, которая смогла бы дикоросы принимать, то тогда бы и у местных жителей появилась заинтересованность активно их собирать, выращивать, как это было раньше, когда колхоз был и ТОС в «Северянке». К тому же почему мы не можем организовать у себя переработку оленины? В Нарьян-Маре могут делать колбасу и мясо, чем мы хуже?

Для этих целей можно было бы и «Северянку» нашу использовать. Была у меня мечта запустить, но, к сожалению, слишком много теперь нужно в неё вкладывать: много времени мы упустили и, вероятно, только люди с большими деньгами смогут её выкупить и восстановить, потому что мы этого уже не потянем.

Очень бы хотелось сделать какой-то продукт, который бы шёл под брендом «Усинск», с надписью «сделано в Усинске». Пусть это будет та же оленья колбаса или консервы.

– Усинск – город нефтяников. Чтобы нас не постигла судьба Инты, если однажды прекратится добыча углеводородов, какие отрасли вы считаете возможным здесь развивать?

– Мы же с вами, действительно, понимаем, что у нас здесь есть только нефть, за счёт которой люди здесь и живут. И, думаю, что это надолго. К тому же, если Усинск попадёт в Арктическую зону, мы получим предпосылки для развития на многие годы. В этом случае мы станем базовым городом на данном участке Севера.

– Есть ли у администрации Усинска уже сейчас понимание стратегии развития на ближайшую перспективу?

– Сегодня мы, я и моя команда, работаем, как говорится, «с колёс»: есть проблемы, которые нужно очень быстро решать, появляются новые и новые вопросы и задачи. Конечно, я стараюсь думать о том, что мы будем делать в следующем году, через год. Мы думаем о развитии. Есть идеи, для реализации которых мы привлекаем инвесторов. Но пока работаем как в пожарной команде: нужно «быстро», «сегодня», и «ещё вчера». Например, вернёмся к вопросу о дорогах. Как в шутке – снег растаял вместе с дорогами, нам нужно заниматься этим вопросом – и прямо сейчас. Помимо дорог «валятся» один за другим и дворы. Объезжаю город, порой на некоторые участки без слёз взглянуть нельзя. Я хожу пешком, вижу и знаю каждую ямку, в курсе всех городских проблем. Именно такие дела нужно сейчас решать, они на повестке дня.

Развитие села и программа переселения

− Планируется ли ремонт части автодороги Усинск – Усть-Уса от 89-й буровой до поворота на село?

− Компания «Темп» (бывшее «Усинское ДРСУ»), которая содержит эту дорогу, по условиям контракта обязана производить только ямочный ремонт. Напомню, эта дорога находится в ведении республиканского дорожного департамента.

− Когда здание храма в Усть-Лыже передадут в ведение православной церкви? Сейчас в нём располагается Дом культуры. Эта церковь построена в память о святом апостоле Филиппе. Храмов, посвящённых этому святому, в мире меньше десяти. Усть-Лыжинская церковь уникальна.

− Для меня, как человека верующего, недопустимо, чтобы в церкви располагался клуб, где проводятся, в том числе и мероприятия развлекательного характера. Но передать здание церкви можно будет только после того, как в селе будет построен новый Дом культуры. В этом году мы планируем строительство культурно-развлекательного центра в Денисовке, где 10 лет назад сгорело ветхое здание ДК. В мае будет проведён аукцион по выбору подрядной организации на разработку проекта, строительства здания и заключения муниципального контракта на выполнение работ. Все подготовительные процедуры уже состоялись. Нужно будет освоить примерно 18 млн рублей. Не люблю давать пустых обещаний, но своё слово перед жителями Денисовки постараюсь сдержать: в следующем году здание ДК там будет. После этого станем думать о строительстве ДК в Усть-Лыже. Поймите, чудес не бывает. Если у нас получится построить ДК в Денисовке, то следующий Дом культуры будет именно в Усть-Лыже. Недавно встречался с министром культуры РК Сергеем Емельяновым, и этот мы вопрос тоже обсуждали. Он со своей стороны заверил, что в рамках целевой республиканской программы два Дома культуры в нашем муниципальном образовании реально построить до 2022 года.

− Планируете ли Вы побывать во всех сельских населённых пунктах муниципального образования? В частности, встретиться с жителями Праскана, Кушшора, Васькино.

− Как только откроется навигация, собираюсь побывать в малых деревнях. С жителями остальных сельских населённых пунктов уже встречался. Мне важно непосредственное общение с сельчанами. Так лучше узнаёшь о насущных проблемах жителей, сообща находишь пути решения.

− Как идёт подготовка к предстоящей навигации? Говорилось, что требуется дорогостоящий ремонт техники.

− Работы идут, ремонт уже практически завершён. Его выполняли специалисты из Санкт-Петербурга, где, кстати, и был приобретён в своё время теплоход «Николай Горный», оснащённый мощными импортными двигателями. Некоторые детали мы отправляли в Санкт-Петербург на ремонт. Сейчас нужно подготовить необходимую разрешительную документацию. Повторения прошлогодней ситуации, когда пассажиров обслуживал единственный небольшой катер, не будет. Теплоходы «Светлый» и «Николай Горный» сегодня официально зарегистрированы как наше муниципальное имущество, они переданы в ведение МУП «Муниципальные перевозки». А что касается технической подготовки, то мы уже проверяли работу двигателей – всё в норме. Сейчас катера красятся, проводится косметический ремонт. Команды тоже уже набраны, подготовка идёт полным ходом. К началу навигации все будет готово.

− Самое большое оленеводческое хозяйство республики ООО «Северный», который базируется в Мутном Материке, испытывает нехватку пастбищ в тундре. Также компания много лет не может официально оформить их в своё ведение. Каким Вы видите решение данной проблемы?

− Помочь с оформлением тундровых земель в собственность «Северного» могут лишь органы республиканской власти. Ко мне «северяне» с данным вопросом пока не обращались. Тем не менее, по названной вами проблеме намерен поговорить в ближайшее время с министром сельского хозяйства республики Анатолием Князевым. Обсудим вопрос и только после этого смогу дать соответствующий ответ.

− Почему руководителями некоторых сельских администраций назначаются приезжие люди, которые даже не живут в селе? И почему среди ваших заместителей, специалистов администрации нет представителей местного населения?

− Мы живём в России. Все мы – граждане одной страны и не делимся по национальному признаку. В свою команду я набираю людей по их профессиональным данным, опыту работы, по их возможностям. Поэтому считаю некорректным выбирать людей в администрацию только по национальному признаку. Конечно, человек, проживающий на селе, а не приезжий, всегда на виду у людей, с него населению и спросить легче за работу. Но, повторюсь, гораздо важное значение для меня играют профессиональные качества человека.

− Может, на селе просто нет лидеров, людей, готовых взять на себя ответственность и работать для родного края? Таких лидеров нужно заранее готовить.

− Согласен с вами. Действительно, готовить кадры нужно заблаговременно и лучше это делать из числа местных жителей. И не только для управленческой работы, но и в других сферах экономики: нефтедобывающей, транспортной, иных отраслях. Это может и проблему безработицы на селе решить. Кстати, у меня есть планы замены некоторых руководителей в сёлах, и я буду учитывать место жительства кандидата, знание им местных обычаев, традиций, языка.

− Вопрос переселения из аварийного жилья остаётся острым. Ранее были построены многоквартирные дома в Усть-Усе и в Пионерном, людей переселили, но жилищные условия в посёлках и селе ещё остаются сложными. Планируется ли строительство новых жилых домов, в частности в Усть-Усе, где люди живут в зданиях, которые возводились ещё в 20-е или 30-е годы прошлого века?

− Строить дома мы не будем – это дорого для бюджета. Да и качество тех домов, что вы упомянули, оставляет желать лучшего. Я вижу выход в покупке квартир для переселенцев на вторичном рынке в городе. Мы получили разрешение покупать вторичное жилье в рамках программы по переселению. Это хороший вариант и для сельчан: получив квартиру в городе, они могут её продать и на вырученные деньги приобрести хорошее жилье у себя в селе.

На сегодня по программе переселения из аварийного жилья планируется расселить людей из 10 домов в Пионерном и в Парме. Помогать надо и одиноким пожилым сельчанам, которые живут в собственном аварийном жилье. Но здесь есть трудности законодательного характера: мы можем переселять людей только из муниципального и многоквартирного жилья. У меня есть идея создания в будущем году программы на местном уровне для переселения жильцов муниципальных одноквартирных домов, но всё будет зависеть от возможностей бюджета.

Помочь надо и тем сельчанам, которые строят себе жильё самостоятельно. Дело в том, что в старые границы сельских населённых пунктов эти новостройки уже не вписываются, их необходимо расширять. Из-за того, что дома не входят в границы своих населённых пунктов, к ним нет возможности протянуть электросети, нельзя строить к ним подъездные дороги, да и оформить в собственность свои земельные участки и строения люди не могут. Работы по расширению границ мы ведём, например, для Денисовки. В ближайшее время их завершим.

Необходимо учитывать, что подобные мероприятия производятся посредством аукциона. На это уходит время, есть сложности, связанные с тем, что мы иногда не можем знать о том, кто станет в нём победителем, как будет работать. Такое, если помните, уже произошло с аукционом на строительство ДК в Денисовке: победила компания с Дальнего востока, которая даже не представляла, где расположена эта деревня и есть ли к ней дороги. Время шло, работы не начинались. Мы нашли подрядчиков и спрашиваем, мол, когда начнёте выполнять контракт? А они в ответ: «мы выиграли?», «а где эта Денисовка?». Контракт сорвался, часть денег была израсходована, время ушло, а работы так и не были выполнены. Конечно, подобных ошибок постараемся впредь не допускать, но в действующем законодательстве есть нюансы, которые правительство сейчас собирается устранить.

О планах и предках

– В преддверии Дня Победы (интервью проводилось 8 мая – прим. ред.) хотелось бы задать вопрос: знаете ли Вы, как Ваши предки участвовали в Великой Отечественной войне?

– Дед мой по маминой линии воевал, закончил войну в Праге, получил медали «За отвагу», «За освобождение Праги». С войны он пришёл в конце 1946 года. Дед был боевой. Награды его помню: умер он давно (мне годика два было, пообщаться с ним не получилось), но в нашей сельской школе был специальный музей, в котором они на подушечках хранились. Я был в Праге когда-то, как у вас хорошо, говорю: мой дед освобождал всё это когда-то…

А родная сестра деда была связисткой в одной из деревень под Донецком. Понятно, что она что-то передавала нашим и пряталась у одного из местных жителей. Её «сдали» и фашисты её поймали. Насколько я знаю ни в чём она не призналась и её замучили, убили и похоронили на территории школы. Спустя много лет семья, у которой бабушка тогда пряталась, нашла моих родственников и показала место захоронения, рассказала о событиях тех дней. Тогда уже братья мамы отправились туда, нашли могилу, перезахоронили бабушку на кладбище.

В шествии «Бессмертного полка» я пойду с двумя этими портретами. Дедушки по отцовской линии были в те времена ещё совсем юными, а мой прадед участвовал ещё в русско-японской войне. У меня есть его портрет с медалью, георгиевской лентой – дед у меня ух, какой был! Он был в плену. 7 лет продержали его в яме – чтобы выжить, по рассказам родственников, приходилось питаться и змеями, и лягушками – и он всё равно убежал, пешком вернулся домой – жили они в родовом селе в горах на территории нынешней Грузии (ранее относилась к Осетии – прим. ред.). Село сохранилось и поныне: даже дома остались прежние. Как он добирался, где именно находился в плену я уже сказать не могу – знаю только то, что мне известно по рассказам родственников.

– В нашем округе сразу два депутата Госсовета РК, Екатерина Дьячкова и Михаил Серов. Как Вы взаимодействуете с ними?

– Я готов работать с любым, кто хочет приносить пользу нашему городу. Оба депутата – люди не равнодушные, у каждого есть своя точка зрения на проблемы. Они состоят в разных партиях, но для меня лично это не имеет значения. Важно лишь, как человек будет работать. В качестве депутатов и Екатерина, и Михаил пока работают в Госсовете совсем недолго. Давайте посмотрим, как у них будет получаться, какую пользу городу и району они могут принести.

– Практически все руководители города прежних лет уезжали из Усинска по завершению своей работы. Вы останетесь в городе, после истечения срока ваших полномочий?

– Я никуда уезжать не собираюсь. У меня здесь семья, дети. Что до окончания моего срока, то пока об этом даже не думаю – настроение у меня рабочее, предстоит много сделать, и только это меня сейчас по-настоящему волнует. Усинцы мне доверяют, я трижды выбирался в Совет города, всегда побеждал с большим отрывом, я вижу доверие людей и обязан его оправдать.

По материалам “Усинская новь”